曹济、温丽编著的《信息系统项目管理师考试辅导（针对上午考试）》旨在帮助考生建立完整的信息系统项目管理及其相关知识的体系结构，了解知识结构之间的内在逻辑联系，辨析信息系统项目管理知识的概念差异并掌握相关的计算分析方法。本书采用“一站式”结构，尽可能将与考试相关的所有内容以有机统一的方式呈现给考生，帮助考生对于信息系统项目管理知识的能够做到融会贯通，真正理解教材中的相关内容。本书的章节编排采用结构化方式，这种安排有助于考生建立知识结构的整体印象，并可以加深对相关内容的理解。

本书主要适合准备参加信息系统项目管理师考试与系统集成项目管理工程师考试的考生阅读和学习，还可以作为计算机技术和软件行业的从业人员作为工作参考手册，对于计算机技术和软件专业的本科生和研究生教学也有一定的参考意义，可以使他们更全面地了解信息系统项目管理所涉及的理论体系。

曹济、温丽编著的《信息系统项目管理师考试辅导（针对上午考试）》按照人力资源和社会保障部、工业和信息化部全国计算机技术与软件专业技术资格（不平）考试要求编写。作者依据最新版《信息系统项目管理师考试大纲》关于上午试题部分与《信息系统项目管理师教程》（第2版），结合多年来在全国各地进行考前培训的丰富经验，对考试内容进行了全面解析，以帮助考生系统地掌握信息系统项目管理师考试考查的知识结构与内容。各章的内容结构为：大纲要求、知识结构图、要点详解、计算方法、真题分析、本章练习。

《信息系统项目管理师考试辅导（针对上午考试）》适合准备参加信息系统项目管理师考试与系统集成项目管理工程师考试的考生学习，同时可供计算机相关专业师生以及相关领域的人员参考。

第0章 绪论

 0.1 考试背景

 0.2 题型分析

0.2.1 客观题型分析

0.2.2 案例题分析

0.2.3 论文写作分析

 0.3 考试内容

 0.4 如何备考

第1章 信息系统项目管理基础

 1.1 大纲要求

 1.2 知识结构图

 1.3 要点详解

1.3.1 项目

1.3.2 项目生命期

1.3.3 项目干系人

1.3.4 项目组织

1.3.5 项目经理

1.3.6 项目管理

 1.4 真题分析

 1.5 本章练习

第2章 项目立项与招投标管理

 2.1 大纲要求

 2.2 知识结构图

 2.3 要点详解

2.3.1 可行性研究的内容

2.3.2 可行性研究的阶段和步骤

2.3.3 初步可行性研究

2.3.4 详细可行性研究

2.3.5 效益的预测与评估

2.3.6 项目论证

2.3.7 项目评估

 2.3.8 项目招投标管理

 2.4 真题分析

 2.5 本章练习

第3章 项目整体管理

 3.1 大纲要求

 3.2 知识结构图

 3.3 要点详解

3.3.1 制订项目章程

3.3.2 制订项目初步范围说明书

3.3.3 制订项目管理计划

3.3.4 指导和管理项目执行

3.3.5 监控项目工作

3.3.6 整体变更控制

3.3.7 项目收尾

 3.4 真题分析

 3.5 本章练习

第4章 项目范围管理

 4.1 大纲要求

 4.2 知识结构图

 4.3 要点详解

4.3.1 范围规划

4.3.2 范围定义

4.3.3 创建工作分解结构

4.3.4 范围确认

4.3.5 范围控制

 4.4 真题分析

 4.5 本章练习

第5章 项目时间管理

第6章 项目成本管理

第7章 项目质量管理

第8章 项目人力资源管理

第9章 项目沟通管理

第10章 项目风险管理

第11章 项目采购管理

第12章 文档与配置管理

第13章 外包管理

第14章 需求管理

第15章 组织级项目管理与大型项目管理

第16章 战略管理概述

第17章 业务流程管理和重组

第18章 知识管理

第19章 项目整体绩效评估

第20章 信息化基础知识

第21章 信息系统及其建设

第22章 软件工程知识

第23章 软件构件技术和软件体系结构

第24章 面向对象系统分析与设计

第25章 典型应用集成技术

第26章 计算机网络知识

第27章 信息安全知识

第28章 管理科学基础知识

第29章 专业英语

第30章 法律

附录

参考文献