《财务管理的55个关键细节》全面、系统地对财务管理的各个模块进行了科学的梳理，经过严格筛选，从核算管理、预算管理、筹资管理、投资管理、成本管理、资本运营、经营决策、财务信息8个方面选取了55个关键细节，对于每一个关键细节，不仅提出了标准和要求，还给出了具体的管理方法及解决方案，能够有效地帮助企业进行财务管理，实现财务管理的最优化。本书由迟淑华，董晓孝著。

《财务管理的55个关键细节》全面、系统地对财务管理的各个流程进行了科学的梳理，经过严格筛选，从核算管理、预算管理、筹资管理、投资管理、成本管理、资本运营、经营决策和财务信息8个方面选取了55个关键细节。对每一个关键细节，不仅提出了标准和要求，还给出了具体的管理方法和解决方案，能够有效地帮助企业进行财务管理，实现财务管理的最优化。

《财务管理的55个关键细节》适合企业财务管理人员、企业中高层管理人员、高校师生、培训和管理咨询人员等阅读和使用。本书由迟淑华，董晓孝著。

前言

第1章 财务核算管理

细节1 列示清晰的资产清单

细节2 明确负债和所有者权益

细节3 收入与费用的科学配比

细节4 贯彻不相容岗位分离制度

细节5 执行规范的核算程序

细节6 选择合适的会计核算方法

细节7 准确解读财务报表

第2章 财务预算管理

细节8 预测资金需要量

细节9 依业务变动选择预算模式

细节10 基于成本费用水平的预算

细节11 基于时间的预算编制

细节12 编制现金预算

细节13 编制预计财务报表

第3章 筹资管理

细节14 分析企业的资金实力

细节15 利用股权进行筹资

细节16 通过债务进行筹资

细节17 核算资本成本

细节18 运用财务杠杆调节收益

细节19 组建合理的资本结构

第4章 投资管理

细节20 准确计算资金时间价值

细节21 科学预测现金流量

细节22 选择最佳的投资方法

细节23 适当进行金融投资

细节24 规避投资的风险

细节25 灵活组合投资方式

细节26 并购重组，优化整合

细节27 放眼未来的战略投资

第5章 成本管理与控制

 细节28 着眼成效，集成控制

 细节29 识别沉没成本和机会成本

 细节30 消除多余费用，提高成本效率

 细节31 用经营租赁降低成本与风险

 细节32 合理分配成本，确定成本归属

 细节33 分析并锁定成本动因

 细节34 参照标准成本，分析成本差异

第6章 资本运营管理

 细节35 确定最佳现金持有量

 细节36 科学管理应收账款

 细节37 制订合理的信用政策

 细节38 加强存货成本管理

 细节39 设定存货的经济批量

 细节40 对存货的分类控制

第7章 财务与经营决策

 细节41 进行有效的成本分类

 细节42 明确本量利的依存关系

 细节43 使用边际贡献，协助盈亏分析

 细节44 确定盈亏临界点

 细节45 对主要因素进行敏感性分析

 细节46 绘制本量利关系图

 细节47 用变动成本法评价工作业绩

 细节48 作出理性的短期经营决策

第8章 财务信息管理

 细节49 选用对比标准，合理分析财务

 细节50 利用趋势分析法，发现财务改善点

 细节51 分析偿债能力，控制借债水平

 细节52 了解营运能力，提高资产使用率

 细节53 通过盈利分析，寻找利润增长点

 细节54 分析成长指标，发掘发展动力

 细节55 综合分析，掌控企业发展全局

附表1 年金现值系数表

附表2 复利现值系数表

后记