“当然我们觉得我们会比猴子聪明多了，这么点小把戏怎么能够骗得了我们？是的。但是我可以告诉你有些企业里的绩效考核就是高级一点的“朝三暮四的游戏”而已。所不同的是猴子可能永远都沉浸在游戏规则改变的喜悦之中，而我们可能在两个月、三个月以后醒了过来，原来是这样，原来只是朝三暮四的游戏，所以结果怎么样呢？流于形式，每个月大量的
文案工作，为了开工资大量的计算，流于形式，搞的大家敢怒而不敢言，好不容易我们用了几个月搞的绩效考核哪能废掉啊，不能废掉。
要么适得其反，我今天先跟大家讲一点，说我们绩效考核的目的是什么？假如只有一个目的，那选择什么？
绩效考核只有一个目的，那就是激励！如果还有，那也是这个，是通过绩效考核提高员工积极性，从而提高企业绩效！……”这是来自谢继东的《企业管理模式（金蓝盟管理铁三角之文化组织机制）》的节选部分。