自肯尼斯·莱桑斯、布莱恩·法林顿专著的《采购与供应链管理（第8版CIPS资格认证指定教材）》第1版正式出版以来，一直被公认为现行的采购与供应链管理教科书中最综合和详尽的。
作为英国ClPS资格认证指定教材，本书涵盖了采购与供应链管理中大量的资料、模型和定义，对该领域中任何一种教程而言，它都是理想和丰富的素材来源。它的内容明确地涵盖了CIPS基础教学阶段和职业教学阶段大纲要求的内容。
本书作者作为采购领域的权威，对现实经济活动中的大量实例有广泛而深入的了解和感知，并应用它们来丰富所要阐述的主题，提供国际上有关采购和供应链的热点问题。
肯尼斯·莱桑斯、布莱恩·法林顿专著的《采购与供应链管理（第8版CIPS资格认证指定教材）》在第7版的基础上进行了修订。本书作者作为采购领域的权威，撰写的本书成为采购与供应链管理领域中内容详尽的教科书。本书涵盖了采购和供应链管理中大量的资料、模型和定义，对该领域中任何一种教程而言，它都是理想的和丰富的素材来源。它的内容明确地涵盖了CIPS基础教学阶段和职业教学阶段大纲要求的内容。
《采购与供应链管理（第8版CIPS资格认证指定教材）》既是相关专业教师、学生的参考用书，又是参加CIPS资格认证考试人士的指定教材，也是从事采购和供应链管理的从业人员的指导手册。
第1部分 概况和战略
第1章 什么是采购
引言
1.1 采购的方方面面
1.2 定义
1.3 采购的演变
1.4 采购与变化
1.5 世界级采购
1.6 采购和供应管理的地位
讨论问题
考试题目
第2章 战略和战略性采购
引言
2.1 战略性思考
2.2 什么是战略
2.3 战略发展
2.4 组织机构中战略的层次
2.5 企业层战略
2.6 增长战略
2.7 业务层战略
2.8 战略管理
2.9 战略分析
2.10 重要的环境因素
2.11 内部监督
2.12 战略构想
2.13 可选战略的评估
2.14 战略实施
2.15 战略实施后的评估、控制和回顾
2.16 战略采购和供应链过程的模型
讨论问题
考试题目
第3章 物流和供应链
引言
3.1 什么是物流
3.2 物资、物流和配送管理
3.3 反向物流
3.4 供应链
3.5 供应链管理
3.6 供应链易受损的风险
3.7 供应链管理和物流
3.8 价值链
3.9 价值链分析
3.10 供应链的优化
3.11 供应链和采购
讨论问题
考试题目
第4章 结构和供应链
引言
4.1 组织机构的结构
4.2 新型的组织结构
4.3 网络
4.4 配置中的因素
4.5 精益组织机构和精益生产
4.6 灵活的组织机构和灵活生产
4.7 供应链和价值链的“地图”――映射图
讨论问题
考试题目
第5章 采购的组织结构及其设计
引言
5.1 商业环境因素和采购的结构
5.2 采购作为一个职能部门
5.3 水平型的组织机构和过程
5.4 团队
5.5 交叉职能的采购
5.6 交叉职能团队的一些问题
5.7 跨组织的团队
5.8 按分部划分的采购结构
5.9 集中式采购
5.10 分散式采购
5.11 多个工厂的组织机构中的采购
5.12 采购结构的发展
5.13 组织机构的变化
讨论问题
考试题目
第6章 采购的步骤和支持工具
引言
6.1 采购步骤的流程和影响
6.2 采购过程分析
6.3 电子商务、电子业务、电子化的供应链管理和电子采办
6.4 电子采办模式的演进
6.5 电子数据交换
6.6 电子数据中心、电子交换中心和电子市场
6.7 电子目录
6.8 电子拍卖
6.9 反向拍卖
6.10 电子支付
6.11 低值采购
6.12 采购手册
6.13 供应商手册
6.14 采购的法律方面问题
讨论问题
考试题目
第2部分 战略、战术和运作（1）：采购的诸因素
第3部分 战略、战术和运作（2）：采购的各种渠道
第4部分 战略、战术和运作（3）：谈判、支持工具和采购绩效
附录A 英国皇家采购与供应学会职业道德法规
附录B 美国供应管理学会的供应管理工作中行为的道德原则和标准
