《管理学基础》在编写过程中，按照教育部关于《高职高专规划教材编写的指导思想、原则和特色》的要求，结合高职高专教育人才培养目标、理论，以“必需、够用”为原则，不追求系统性和完整性；在内容上力求简明实用，科学合理，讲清基本概念、基本原理和基本方法，让学生易于理解、掌握和实践，使学生的职业技能符合规范要求。全书以基层管理技能培养为主线，注重案例分析与实践训练，让学生通过学习，对管理过程和管理方法有全面的了解和把握，掌握各项管理技能和方法，树立正确的管理观念，成为社会需要的高素质技能型人才。

《管理学基础》融合了现代最先进的管理理念，由编者潘一萍结合多年的教学经验及管理实践，并参阅大量的有关书籍资料编写而成。

《管理学基础》共分12章，全面系统地论述了管理学的基本原理、概念和实践理论，本书各章前面的学习目标与后面的复习思考题前后照应，各章的学习目标、主要内容、复习思考题、案例分析、实践训练一线贯穿，整体一致。各章后的案例均由编者经过精挑细选，参考了大量的案例加工而成，使读者通过案例对管理知识有更深层次的理解和把握。

本书可供各类高职高专院校管理类、经济类师生作为教材使用。也可作为其他学历层次、成人教育和企业培训的参考用书。

第一章 管理学概述

 第一节 管理概述

 第二节 管理者的角色与技能

 第三节 管理学

 【复习思考题】

 【案例分析】

 【实践训练】

第二章 管理理论的演进与发展

 第一节 管理理论的萌芽

 第二节 古典管理理论

 第三节 行为科学理论

 第四节 现代管理理论丛林

 第五节 现代管理理论的新突破

 【复习思考题】

 【案例分析】

 【实践训练】

第三章 管理环境与管理道德

 第一节 管理环境

 第二节 组织文化

 第三节 管理道德与社会责任

 【复习思考题】

 【案例分析】

 【实践训练】

第四章 计划与目标

 第一节 计划工作概述

 第二节 计划的编制

 第三节 目标管理

 【复习思考题】

 【案例分析】

 【实践训练】

第五章 预测与决策

 第一节 预测

 第二节 决策

 【复习思考题】

 【案例分析】

 【实践训练】

第六章 组织结构的设计

 第一节 组织工作概述

 第二节 组织结构的设计

 【复习思考题】

 【案例分析】

 【实践训练】

第七章 组织变革与发展

 第一节 组织变革

 第二节 组织发展的趋势

 【复习思考题】

 【案例分析】

 【实践训练】

第八章 人力资源管理

 第一节 人力资源管理概述

 第二节 人力资源管理过程

 第三节 薪酬与福利

 第四节 劳动关系管理

 【复习思考题】

 【案例分析】

 【实践训练】

第九章 领导

 第一节 领导的实质与作用

 第二节 领导理论

 第三节 领导者的素质和领导艺术

 【复习思考题】

 【案例分析】

 【实践训练】

第十章 激励

 第一节 激励概述

 第二节 激励理论

 第三节 激励制度

 【复习思考题】

 【案例分析】

 【实践训练】

第十一章 沟通

 第一节 沟通概述

 第二节 沟通的方式

 第三节 沟通的障碍与控制

 【复习思考题】

 【案例分析】

 【实践训练】

第十二章 控制

 第一节 控制的概念和类型

 第二节 控制的过程和原则

 第三节 预算控制

 第四节 非预算控制方法

 【复习思考题】

 【案例分析】

 【实践训练】

参考文献