秦山核电二期扩建工程是秦山二期1、2号机组的“翻版加改进”工程。在总结1、2号机组成功经验的基础上，扩建工程设备采购继续采用业主自主采购模式。
扩建工程建立和完善了各项设备采购管理程序和制度，坚持质量第一原则、市场竞争原则、国产化优先原则、长期战略合作原则，规范、有序、高效地开展采购活动，为工程建设保质按期提供了各种设备和材料。扩建工程在采购实践中采取了各种有效的管理措施，较好地实现了对质量、进度和投资的有效控制，同时积极贯彻国产化方针，设备国产化率达到77％，满足了国家对扩建工程设备国产化率70％的要求。扩建工程的提前建成和其后良好的运行业绩，充分地证明了扩建工程的项目管理是成功的，也验证了设备自主采购模式是成熟有效的，完全符合扩建工程建设实际。
钟武平主编的《秦山核电二期扩建工程项目管理实践(设备篇)》介绍了扩建工程设备采购管理制度建设、组织形式、流程规划、采购过程和合同管理、质量控制、进度控制、投资管理、人员培养以及在推进设备国产化等方面的宝贵经验，以期为后续核电项目的设备采购管理提供借鉴。