HR址职场红人，也是纠葛的旋涡，选择HR，就意味符选择职场战争！成为或即将成为职场红人的你，准备好面临新一轮的职场战争了吗？

黄宝华的《首席人才官——我把一生献给HR》中，从美的集团走出来的首席人才官，感人至深的职场成长史！广东顺德崛起的历史再现，最真实的职场成长小说！中国第一代首席人才官的成长历程，著名企业职场人士的感人故事。

他是中国的第一代首席人才官，他多次代表中国人力资源参与外事活动，他在联合国教科文组织息部代表中国首席人才官演讲过，他参与操作了中国家电行业第一笔数亿元的并购案。他就是黄宝华。

《首席人才官——我把一生献给HR》根据从国内名企业美的集团走出来的第一代首席人才官成长中的真人真事书写而成，其中的字字句句都在极力体现那个永远无法复制的时代——20世纪90年代，还竭力还原了受到重用的首席人才官如何打赢职场战争。一个门外汉如何成为中国第一代首席人才官的奇幻过程。历史无法重复，我们只愿用《首席人才官——我把一生献给HR》慰藉那些曾经和现在正在追逐梦想的人。

第一部分

 重新开始

 不幸儿和幸运者

 摸着石头过河

 在外靠朋友

 中庸是道

 积累是机遇之母

 被认可，一个新起点

第二部分

 闷日惊雷

 民主的弊端

 裁员洗礼1

 裁员洗礼2

 破镜重圆

 弱点是交易的最大砝码

 做第一个吃螃蟹的人

 “我爱你”

 立业、成家

 有种放假叫出差

第三部分

 人才易解不“易”结1

 人才易解不“易”结2

 山越高，谷就越深

 冲动是魔鬼

 “下山容易，上山难”

 “学位”“职称”两手抓

 化干戈为玉帛

 团队就意味着合作

 领导偏心你

 小赢用智大赢用德

第四部分

 人才科技月

 老板的决定猜也猜不透

 调整心情才是成功的关键

 什么是事业部

 当我成为专家

 女儿一岁

 从矛盾开始1

 从矛盾开始2

 美丽新世界

第五部分

 美国之行

 因为懂得所以慈悲

 没问题的话，我们就开始了1

 没问题的话，我们就开始了2

 先搞明白自己是做什么的

 新旧东家

 10亿

 总是越自由就越难

 结束了，恭喜你们

 轮回，事业也是这样

 为了理想

挂了电话，沈飞说：“这就是我想给你推荐的一个人，没想到他正好在北京出差。他叫徐坤，干人力资源这块已经有几年时间了，从他在大学的时候我就跟他认识。今天晚上你有空吗？咱们三个人一起吃个晚饭，我做东。”

鲁深笑笑，说：“怎么能让你做东啊，明明是我让你给我推荐人才。那这个徐坤最近在哪儿做？”

“我请，我请，你就别说这个了。我离开美顶的时候，徐坤也就一起出来了，那时候他说他要去深圳搞个猎头公司。呵呵，这小子，那时候我还担心他弄不好呢。这有好几年了，刚才他跟我说一切顺利，业务相当丰富，正在北京出差呢。所以我就约了今天晚上的饭局。”

“行！猎头！今天晚上你说个地方，咱们一起聊聊。”

“那就竹玉食府吧，晚上我来接你。那……那我这个辞职信？”

“哈哈，我早就同意了，没事，晚上见。”

沈飞走出MKHChina的大楼，看了看国贸这边正在施工的一栋栋摩天‘大厦。现在还没到下班的时候，他开着车来到人民大学。

要知道人民大学商学院是中国最早的商学院，在业界也是十分有名。显然沈飞和徐尔升要做的并不是简单的重建，他们的目标是中国的第一家独立商学院，而不是这种在名牌大学体制下的商学院。沈飞来到这里，也是为了发现这种体制下商学院的问题，特地前来咨询的。

沈飞的车停到了人大西门的水滴石咖啡厅外面，接着走进这家咖啡厅，他感觉星巴克、上岛这样的地方最大的不同就是没有那么安静。毕竟这里在一起“狂欢”的学生不少，他们拿着各自的笔记本和插线板，在这里像是举行一场茶话会一样，有时候玩会儿游戏，有时候相互交流一下学术问题。咖啡厅里靠窗户的桌子都格外小，沈飞找了一个稍微大一点的桌子坐下，等着他要见的人大商学院副院长付南华。

巡视四周，沈飞不时看看那些“狂欢”的大学生，或者斜对面那对坐在黑暗角落的情侣。沉默了一会儿，大概把免费的白水喝了半杯的时候，付南华来了。说实在的，沈飞一直没法把付南华这个名字跟他的声音对号入座。因为这之前他曾经跟付南华联系过，在电话里，他的声音十分温柔，像极了潘翰文的声音和语气，但是据沈飞了解，付南华可是纯纯正正的北方人。等到他第一次见到付南华本人的时候，才算完完整整把这个人对上号。付南华格外魁梧，看上去绝对不像一个搞商务或是搞管理的专家，倒像是一个排球运动员。为什么说排球运动员而不是篮球运动员呢？虽然这两种运动员都有着出类拔萃的身高，但是他们形体还是有着本质的不同，排球运动员一般来说比较瘦，肤色比较白，没有篮球运动员那种相对前卫的打扮。最重要的是，排球运动员的手腕一般都跟平常的人不太一样，这是经常扣杀、发球导致的。

果然没出沈飞的预料，简单几句话，付南华就道出了自己在大学时代确实打过很长一段时间排球，即使到了现在，他也是人大女排队的教练。付南华笑着说：“我可不是纯粹搞体育的啊，要不然怎么可能来管商学院。不过我还是觉得管理一支运动队的经验，确实有助于管理商学院，毕竟中国在这方面是个空白，很多地方都需要摸索。”

“空白？人大商学院的前身，不是在1950年就成立了吗？”

“不是你想的那么简单，你也说过你在政府干过，既然你打算弄独立商学院，我就跟你说说心里话。在中国，像我们这种依附在高等学校下面的商学院，还不如国企景气呢。”

“什么？这可让我意外。”P004-005

2011年对我来说是一个特别的年份，因为这一年是我从事人力资源管理工作二十二周年的重要日子。

二十二年对一个人的一生来说，说长不长，说短不短，但对一个人从事同一个专业工作二十二年来说，这其中有许多漫长的努力和不容易。

四十六年前的初夏，我降临在这个色彩缤纷的世界。竹乡广宁是我的家乡，我也像无数的青少年一样，伴随着社会前进的步伐度过了孩提时代，完成了从小学到中学的学业。

1982年，怀着做一名人民教师的愿望，我考人了师范学院，顺利完成了学业并留校任教。1988年6月，当地政府办公室选拔秘书，我有幸被选中，但到人事局报到时，巧被人事局长“看中”了，后几经多方协调，我留在了人事局工作。就这样，我踏上了人力资源管理的漫漫之路，真可谓：无心插柳柳成荫。

1992年11月，在市场经济浪潮的冲击下，我经不起竞争的诱惑，冲破了观念的藩蓠，踏上了珠江三角洲这块“风水宝地”，自荐到广东美的集团人力资源部工作，经历了美的集团化的发展、事业部的变革等，从此翻开了我从事人力资源管理的崭新一页……

在我从业的经历中，我亲眼见证了中国改革开放三十年的变迁，更经历了改革开放三十年人力资源管理的发展历程。无论是从政府到企业，从人事管理到人力资源管理，从美的到其他企业，还是从HR到CHO，我都对人力资源管理事业非常热爱，和HR结下了深厚情谊，我始终没有放弃在人力资源管理上的研究和探索，从而成为了一个具有实践经验的首席人才官。

回顾二十多年的从业历程，我之所以在人力资源管理专业上有些许的成绩，除了自己的努力外，更是因为得到了许多人的关心、支持和帮助，其中不乏著名的企业家、优秀的职业经理人、著名的专家教授和默默工作的HR伙伴们，这些影响我后来成长的重要人物和特定事件至今仍镌刻在我的心中。

不曾忘记，1993年中国人民大学彭剑锋教授编著的《现代管理制度程序方法范例全集》，给予我第一次在人力资源管理上科学、系统的指导。

不曾忘记，1994年美的集团董事局主席何享健先生到欧美考察回来后，要求我们向欧美企业学习人力资源管理经验的坚定决心。

不曾忘记，1995年参加联合国教科文组织在北京举办的“中国中小企业人力资源发展峰会”，带给我的关于人力资源管理的暂新观点和理念的强大冲击。

不曾忘记，2002年北大纵横管理咨询公司王璞教授主编的《人力资源管理咨询实务》，对我从事管理咨询的极大影响。

不曾忘记，多年来与著名企业GE、三星、东芝、丰田、海尔、万科的同行们的交流和学习所受到的启发和收获。

更不曾忘记，一直以来与我共事的同事，特别是广大HR伙伴们，在专业发展上给予我莫大的支持和帮助。

一路走来，要感谢的人太多太多了，正是怀着一颗感恩的心，从2010年元月开始，我蕴酿写一本以中国改革开放为背景，以自己从事人力资源管理的成长历程为蓝本，反映改革开放以来中国人力资源发展的历程和HR成长的小说，以回馈那些给予我莫大帮助的人们。

在《首席人才官——我把一生献给HR》的出版发行过程中，得到了彭剑锋先生、王璞先生、华韵大成的陈龙海先生，还有王巍先生、崔海鹏先生、蒋艳辉小姐、王娟娟小姐、黄一萌先生以及我家人的大力支持和帮助，在此一并致谢！

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。人力资源管理已成为我的终生职业，“营销HR、分享HR、增值HR”已成为我人生的追求和最高的目标。我深信这样一句话：理想的实现总是需要不定量的付出，我愿与同修此生的世人，谱写人生华丽的乐章！

黄宝华

2011年5月16日于广东顺德

我与黄宝华认识很多年，看了他的著作《首席人才官——我把一生献给HR》。感觉这是一本很不错的，讲述首席人才官成长的职场小说。其中的真实细节，值得广大人力资源从业者仔细品读一番。

——中国人民大学教授、博导华夏基石管理咨询集团董事 彭剑锋

《首席人才官——我把一生献给HR》以小说的形式。讲述了作者成为首席人才官的艰辛历程。希望这本精彩的人力资源小说得到广大读者的喜爱。

——北大纵横管理咨询集团创始人、首席专家 王璞