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书名 优秀员工主动工作的24堂课/员工爱岗敬业必修课程系列经典丛书
分类 经济金融-经济-企业经济
作者 武敬敏
出版社 电子工业出版社
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简介
编辑推荐

你还在为你所谓的“不值得”的工作而抱怨不已吗?你还将“这不关我事”挂在嘴边吗?你还将自己视做公司内部的一个冷漠的“旁观者”吗?你还在职场上盲目地向前冲而疲倦不已吗?你还胆怯于领导给予的压力和高难度工作吗?你还在自满于并不理想的业绩吗?你还苦恼于自己被公司制度束缚而不得大展拳脚吗?

《优秀员工主动工作的24堂课》将一一解答这些问题,不仅解决工作过程中所遇到的具体困难,同时还有助于缓解工作的艰辛和障碍带来的精神压力,更重要的是,培养一种积极向上的主动精神,将主动精神提升为一种战略思想和成功哲学。本书由武敬敏编著。

内容推荐

《优秀员工主动工作的24堂课》以24堂课的形式讲解工作中需要的主动精神,帮助读者解决工作过程中所遇到的困难,同时还有助于缓解工作的艰辛和障碍带来的精神压力,更重要的是,培养一种积极向上的主动精神,将主动精神提升为一种战略思想和成功哲学。

《优秀员工主动工作的24堂课》适合企事业单位员工和高校师生参阅,尤其适合作为企业内部培训和高校职业化培训的教材。本书由武敬敏编著。

目录

第一课 任何机会都属于主动者

 优秀的人都拥有主动的气质

 发掘工作的内涵

 主动出击改变被动局面

 把机会紧紧拽在自己身边

 把主动变成一种习惯

 主动力自测

第二课 “尚可”是一种糟糕的状态

 “差不多”是恶果的温床

 不要满足于“尚可”的工作

 主动晋升,不安于现状

 不是“做事”而是“做成事”

 要做就做最好

 主动力自测

第三课 主动做些分外事

 做一个“多管闲事”的员工

 主动“补位”做需要做的事

 老板不在仍需努力去做

 比老板更积极主动

 主动力自测

第四课 像罗文一样自动自发

 接到任务,立即执行

 积极面对每一项工作

 多一份准备,少一份风险

 崇尚速度,自动自发

 不计代价,使命必达

 主动力自测

第五课 以主人翁的姿态去工作

 将企业的利益放在第一位

 把公司的事当做自己的事

 多一分企业家精神

 工作中没有“不关我的事”

 抛弃“打工”的心态

 为老板排忧解难

 主动力自测

第六课 想做就主动去做

 想到就做,马上行动

 拒绝犹豫,果断出击

 拒绝做“按钮式”的员工

 不拖延,不耽搁

 跳出依赖的路径

 主动力自测

第七课 没有任何借口

 没有“如果”,只有“如何”

 不是“想赢”,而是“一定赢”

 把问题留给自己而非领导

 勇敢突破职业“瓶颈”

 扔掉“可是”这个借口

 拒绝说“办不到”

 主动力自测

第八课 积极工作不抱怨

 抱怨的人往往是没找对方法

 化抱怨为抱负

 与其抱怨,不如实干

 主动改进工作方法

 学会与老板换位思考

 主动力自测

第九课 努力工作不折腾

 勤奋工作不折腾

 不折腾就是不纠缠于细节

 内部不折腾,外部自从容

 方向不明只能“瞎折腾”

 高效落实才能避免“空折腾”

 没有业绩只能“白折腾”

 主动力自测

第十课 绝不盲目主动

 及时改正错误

 专注于有效的工作

 忙,一定要有结果

 做最重要的事而非最容易的事

 不把时间浪费在不值得的事上

 加强沟通,将“忙”落到实处

 主动力自测

第十一课 投入工作就能实现目标

 花点时间设定目标

 惟有高效复命才能保证结果

 及时修正、调整你的计划

 跳出工作范围思考

 最佳的任务完成时间是昨天

 投入越大,收获越大

 主动力自测

第十二课 想要回报请先付出

 为一分希望付出十分汗水

 工作绝不打折扣

 要实干也要巧干

 像大象一样脚踏实地

 要功劳不要苦劳

 主动力自测

第十三课 用心超越期待

 永远超过老板的期望

 接受任务,尽最大努力去做

 工作需要100%地尽心

 带着思想,主动工作

 先升值,再升职

 主动力自测

第十四课 带着激情工作

 在工作中投入你的激情

 时刻保持最佳的精神状态

 用执著来延伸激情

 主动给自己下命令

 高标准,严要求

 主动力自测

第十五课 挖掘自己的优势潜能

 让责任激发你的潜能

 小事不做,大事难成

 把精力放在创造性的工作上

 让慢马变成快马

 改写工作中的“不可能”

 打造自己的核心竞争力

 主动力自测

第十六课 接受逆境的考验

 再努力一次

 用小步跨越一个个障碍

 在危机中寻找转机

 欢迎工作中的“坏消息”

 勇于向高难度任务挑战

 纠正偏差,检查执行

 主动力自测

第十七课 冲破惰性的束缚

 不要自我设限

 培养不怕输的精神

 刻苦钻研,成为专家员工

 认真工作才是真正的聪明

 第一时间发现问题

 加倍努力,勤奋不减

 主动力自测

第十八课 化感恩为工作的动力

 工作是恩典,主动是报答

 化感恩为动力,拉着企业奔跑

 用感恩填补“责任空白”

 拿行动感恩,用业绩说话

 感谢领导的施压

 心怀感恩,把团队目标视为自己的目标

 主动力自测

第十九课 主动承担责任

 让责任无处不在

 不要说你不知道

 主动承担责任

 从自己身上找原因

 不要成为问题的旁观者

 不为失职找借口

 主动力自测

第二十课 任务就是成长机会

 转换“不值得”的念头

 在问题中自我成长

 面对任务要全力以赴

 关键时刻一定要冲上去

 多质疑,努力完成任务

 主动力自测

第二十一课 追求高效能,不求高效率

 简化每天的工作

 做好时间管理

 制定工作计划

 今日事今日毕

 第一次就把事情做对

 系统化你做完的事情

 主动力自测

第二十二课 拆掉思维的墙

 突破思维定式

 扩展思维新视角

 有自己的主见

 摆脱制度的束缚

 创造性地工作

 像老板一样思考

 主动力自测

第二十三课 及时化解问题

 遇到问题找方法

 及时化解人际矛盾

 善于借助他人的力量

 适时和上下级交流工作

 处理事情要分轻重缓急

 将难题进行分解

 主动力自测

第二十四课 主动成就卓越

 多走一步,就是卓越

 负责使你从优秀走向卓越

 用业绩拒绝平庸

 卓越的态度成就人生的高度

 激发使命感,成就卓越

 让自己变得不可替代

 主动力自测

试读章节

职场野心是一股鼓励自己的力量。对权力的向往并不是什么坏事情,适时地表现出自己的野心,激励自己努力朝着心中的目标前进,必定能够为我们的职场人生带来极大的收获。

外表温文、满脸笑容的吴士宏曾经是北京一家医院的普通护士。用吴士宏自己的话说,那时的她除了自卑地活着,一无所有。她自学高考英语专科,在她还差一年毕业时,她看到报纸上IBM公司在招聘,于是她通过外企服务公司准备前去应聘,在此前外企服务公司向IBM推荐过好多人都没有被聘用,吴士宏虽然没有高学历,也没有外企工作的资历,但她有一个信念,那就是“绝不允许别人把我拦在任何门外”,结果她被聘用了。

靠着这种不断进取的精神,吴士宏顺利地迈入了IBM公司的大门。进入IBM公司的吴士宏不甘心只做一名普通的员工,因此,她每天比别人多花6个小时用于工作和学习。于是,在同一批聘用者中,吴士宏第一个做了业务代表。接着,同样的付出又使她第一批成为本土的经理,然后又成为第一批去美国本部从事战略研究的人。最后,吴士宏又第一个成为IBM华南区的总经理。这就是多付出的回报。

1998年2月18日,吴士宏被任命为微软(中国)有限公司总经理,全权负责包括香港在内的微软中国区业务。据说为争取她加盟微软,国际“猎头公司”和微软公司做了长达半年之久的艰苦努力。吴士宏在微软仅仅用7个月的时间就完成了全年销售额的130%。

在中国信息产业界,吴士宏创下了几项第一:她是第一个成为跨国信息产业公司中国区总经理的内地人;她是第一个在如此高位上的女性;她是第一个只有初中文凭和成人高考英语大专文凭的总经理。在中国经理人中,吴士宏被尊为“打工皇后”。正是这种不安现状、主动晋升的进取精神,成就了吴士宏事业上的辉煌。

超越和进取是一种拒绝平庸的生活态度,也是一份挑战自我的人生宣言。拿破仑有一句名言,“不想做将军的士兵不是好士兵”,同样,我们可以说,不想当总裁的员工不是好员工。作为企业的一名员工,应当积极进取、主动晋升,不要安于自己当前的职位。

那么我们怎样才能拒绝平庸、赢得晋升呢?这需要我们做好以下的准备:

1.当自己找不到晋升的良机时,始终跟定一个人,等待机会。作为领导层,机会往往很多,在所跟领导的职位获得提升时,自己的事业会跟着出现转机。

2.上升渠道不通畅时,应考虑在公司内部的岗位实现横向调换,设法获得跨部门跨岗位工作经验。

3.当公司内部晋升的可能性不大时,结交一些社会人士,对自己是有极大帮助的。一个人的交际圈有限,但人多之后,交际圈的效用就会显现出来。不是“做事"而是“做成事”

只做事,而没有做成事,这样的现象并不少见。很多人看起来一天到晚都很忙,似乎有做不完的事,却忙而无效:所做的事情没有任何结果。

领导跟小刘说自己想要买一本书,就是太忙没有时间,于是小刘主动申请要替领导买书。小刘先到第一家书店,书店老板说:“刚卖完。”之后他又去了第二家书店,营业人员说已经去进货了,要隔几天才有。小刘又去了第三家书店,这家书店根本没有卖这种书的。  快到中午了,小刘只好回公司。见到领导后,小刘说:“跑了三家书店,快累死了,都没有。过几天我再去看看!”领导看着满头大汗的小刘,欲言又止……

买书是主动申请的任务,买到书是结果,小刘去实践任务,却没有结果,也就是说,他有了苦劳,却没有功劳。不仅如此,他还浪费了半天的时间,而这半天时间老板必须给他支付工资……

其实,只要动一下脑筋,就可以想到许多好主意。如小刘买书,至少有三种方法可以保证他完成任务,把事做成。

方法一:打电话给书店,确定哪一家书店有这本书,再去购买。

方法二:上网查找这本书的信息,向网上书店订购或直接联系出版社邮购。

方法三:到图书馆查是否有这本书,如果有,就问领导愿不愿花钱复印。

这三种方法都可以保证小刘得到书,但他没有这样做。就因为小刘没有将“做事”和“做成事”分清楚,只停留在“做事”(去买书)的阶段,而没有考虑“做成事”(买到书)。而且,他的头脑中也没有“结果思维”,不了解结果的重要性。

主动的员工不只是“做”,还要“做对”、“做好”、“做成”。只满足于“完成任务”的员工不是好员工,好员工应该“得到做事的结果”——这才算得上是“真正完成任务”。

“做事”和“做成事”是有区别的,如果只是简单地做事,不用心,不细致,不看结果,敷衍了事,那就等于在浪费时间,做了跟没做一样。那么我们怎样才能保证做成事情呢?

1.一个主动做事的员工,必定讲究方法才能做成事。如果一个企业生产出产品,销售人员每天忙着推销,却不看对象、不问方法,看起来是在“做事”,结果可能是一件产品都推销不出去。

2.主动做事要保证成效,一切以“做成事”为最终目的。如果懂得了这一点,就会积极想办法,既看过程又看结果——不仅把事“做”了,还把事“做成”了。P16-19

序言

世界巨富比尔·盖茨评价美国钢铁大王安德鲁·卡内基的时候,带着崇敬之情说道:“安德鲁·卡内基以他的睿智头脑和主动精神,缔造了一个美国财富神话。他的这种主动精神一直激励着我去实现我的财富梦想,使我有了今天非凡的成就。”

这两大处于事业巅峰的财富名人都如此重视主动精神,可见,主动精神对于一个人的事业来说,是多么重要。

1973年,美国经济大萧条,联邦快递公司也出现了严重的危机,公司亏损了2930万美元,欠债主4900万美元,随时都有破产的危险。在这个关键时刻,联邦快递公司的员工选择了留下。他们同老板弗雷德·史密斯一样,有着不屈不挠的精神,对前途满怀希望与信心。他们主动地把自己的前途和利益交给了公司,与之同舟共济,共渡难关。如今,我们可以举出无数个有关这个公司早期职工自我牺牲的故事来:联邦快递的送货人可以抵押自己的手表来购买汽油;当执法官来查扣鹰式飞机时,职工们把飞机藏了起来……

可以说,员工们这种积极主动的精神,以及让公司先赢的坚定信念,成为联邦快递公司辉煌历史的创造力之一。那么,主动精神对于正在职场上奋斗的工作人员来说,又有什么意义呢?

许多在职场中打拼的人,普遍存在着这样一个疑惑——我为谁而工作?如果,答案是自己时,便会产生一种惰性,产生这样的心理:“我只是在工作而已,我只是在赚钱而已,我只是在生存而已!”这样的员工很难在工作中感受到无与伦比的使命感、价值感和幸福感,而被动地去接受和感知工作是一件很可悲的事情。

所以,聪明的员工懂得主动积极地去接受自己的工作,认知自己的职场价值。要学会不仅从工作中主动获取“面包”,同时还要在工作中培育“鲜花”,这是物质与精神的双重财富。在工作中,想要拥有,首先得付出,想要实现自身的价值,必须得主动。无谓的等待和消极的接受,都是事业成功的绊脚石。光摊开双手去获取,那是乞讨;要争取,就要调动起身体的每一个机能,旋转你的思维,拓展你的视野,运用你的口舌,最主要的就是自己主动地去追逐和掌握自己的理想目标。

无论从事的是怎样的职业,每一份工作都是一笔巨大的资源。用主动精神去勘探和挖掘这种资源则是一种人生态度,是用自己的双手去开创人生和命运的一种重要认识,更是主动为自己踏出一条康庄大道的强悍力量。

思及此,诸位可以参照自身,思考一下,你还在为你所谓的“不值得”的工作而抱怨不已吗?你还将“这不关我事”挂在嘴边吗?你还将自己视做公司内部的一个冷漠的“旁观者”吗?你还在职场上盲目地向前冲而疲倦不已吗?你还胆怯于领导给予的压力和高难度工作吗?你还在自满于并不理想的业绩吗?你还苦恼于自己被公司制度束缚而不得大展拳脚吗?

本书将一一解答这些问题,不仅解决工作过程中所遇到的具体困难,同时还有助于缓解工作的艰辛和障碍带来的精神压力,更重要的是,培养一种积极向上的主动精神,将主动精神提升为一种战略思想和成功哲学。

选择一份工作,就是选择一条前进的道路,这条道路要凭借我们自己去开拓进取,主动承担事业中的荣誉和挫折,将它们视做工作中理所当然的一部分。不要逃避,不要退缩,主动承担,勇于进取!

书评(媒体评论)

最令人鼓舞的事实,莫过于人类确实能主动努力以提升生命价值。

——梭罗

积极主动是每一个追求成功的人所必须具有的人生态度。

——维克托·弗兰克

不要让事情找上你,应主动对事情施加影响。

——李开复

一个优秀的员工永远不会缺乏主动工作的精神,他永远都会保持自动自发的精神,他们懂得为自己负责,更懂得要为领导负责,为公司负责。

——源自于《致加西亚的信》

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更新时间:2025/4/4 5:42:48