网站首页  软件下载  游戏下载  翻译软件  电子书下载  电影下载  电视剧下载  教程攻略

请输入您要查询的图书:

 

书名 组织行为学(第9版)/工商管理经典译丛
分类 经济金融-管理-管理学
作者 (美)杰拉尔德·格林伯格//罗伯特·A·巴伦
出版社 中国人民大学出版社
下载
简介
编辑推荐

杰拉尔德·格林伯格等著的这本《组织行为学(第9版)》是一本兼具理论性与应用性的组织行为学教材,其最大特色是,着眼于提供读者真正想知道和需要知道的东西,将个体行为、群体行为和组织行为方面的重要观点与现实世界的敏感性、需求及实践完美地结合起来。

内容推荐

杰拉尔德·格林伯格等著的这本《组织行为学(第9版)》是一本兼具理论性与应用性的组织行为学教材,其最大特色是,着眼于提供读者真正想知道和需要知道的东西,将个体行为、群体行为和组织行为方面的重要观点与现实世界的敏感性、需求及实践完美地结合起来。具体体现在以下方面:

很好地平衡了基础科学与实际应用,将研究、理论和实际应用三者融为一体,不是简单地说明怎样运用各种理论,而是非常明确地指出这些理论正如何应用于当今的组织中。

很好地平衡了知识与技能,不仅提供了组织行为学知识,而且告诉读者如何运用这些知识去做具体的事情,有利于读者技能的开发。

写作风格友好随和,资料的选择和内容的编排独具匠心,使读者更容易掌握组织行为学知识,并理解工作场所行为的“真正意义”。

《组织行为学(第9版)》适合用作本科高年级学生、MBA、研究生教材,也非常适合职场人士阅读使用。

目录

第Ⅰ篇 组织行为学概论

第1章 组织行为学简介

 组织行为学的基本属性

 组织行为学的基本假设

 组织行为学的过去与现在:发展历程概述

 组织行为学对全球化与多元化兴起的反应

 应对技术进步的组织行为

 组织行为学反映人们期望的改变

第2章 组织公平、组织道德和企业社会责任

 组织公平:公平很重要

 改善组织公平的策略

 组织内部道德行为:基本原理

 为什么道德行为对组织如此重要

 国际社会的道德准则

 为什么人们会做出不道德的行为——至少是有时候

 应用企业道德规划改善道德行为

 超越道德:企业社会责任

第3章 感知与学习:认识和适应工作环境

 社会感知和社会身份:认识他人和自己

 归因机制:判断他人行为的原因

 感知偏差:感知他人时的习惯性误差

 成见:将人分类

 感知他人:组织应用

 学习:适应我们周围的世界

 培训:学习和发展工作技能

 关于奖惩运用的组织实践

第4章 个体差异:个性、技能与能力

 个性:基本的本质

 与工作相关的个性的主要方面

 其他与工作相关的个性方面

 能力和技能:通向成功的条件

第Ⅱ篇 基本的人类进程

第5章 组织生活:情绪与压力

 对情绪与心情的认识

 组织中情绪与心情的角色

 管理组织中的情绪

 组织压力及其起因

 组织压力的负面影响以及克服它们的方法

第Ⅲ篇 组织中的个体

第6章 与工作相关的态度:偏见、工作满意度与组织承诺

 什么是态度

 偏见:对其他人的负面态度

 克服工作场所偏见的策略:多元化劳动力的管理

 关于工作满意度的理论及其衡量

 工作不满意的后果以及避免它们的方法

 组织承诺:对企业的态度

第7章 组织中的激励

 组织中的激励:激励的基本性质

 满足基本需要的激励

 使员工更加适应组织的激励

 通过设置目标的激励

 公平对待的激励

 改变期望的激励

 提高工作趣味性的激励

第8章 群体互动与工作团队

 工作群体的基本特征

 工作群体的结构力学

 群体中的个人表现

 团队:特殊的群体

 有效的团队表现

 开发成功的团队

第9章 组织内的沟通

 沟通的基本性质

 语言沟通和非语言沟通:有言语和无言语的信息

 科技的角色:以计算机为媒介的沟通

 组织中的正式沟通

 隐含在企业组织结构图中的非正式沟通网络

 沟通中的个体差异

 增进你的沟通技巧

第10章 组织中的决策制定

 决策制定过程的一般分析模型

 组织决策的范围

 影响组织决策的因素

 如何制定个人决策

 个人决策的不完美性

 个人决策的固有偏差

 群体决策:厨师多了会煮坏汤吗

 改善决策效果的传统方法

 促进有效决策的计算机方法

第11章 冲突、合作、健任与异常:工作中的人际关系行为

 心理契约与信任:工作关系的基础

 组织的公民行为:超出并超越正式的工作要求

 合作:提供相互支持

 冲突:利益存在矛盾的必然结果

 异常的组织行为

第12章 权力:在组织中的使用与滥用

 影响:一个基本的组织过程

 个人权力:来源与使用

 授权:与员工分享权力

 组织群体的权力

 性骚扰:一种严重的权力滥用

 组织政治:自私地使用权利

第13章 组织领导

 领导的性质

 领导者特质分析法:他们是做领导者的材料吗

 领导行为:领导者做什么

 领导者和被领导者

 变化导向的领导:未来愿景

 领导有效性权变理论

 领导力开发:发挥你的领导才能

第14章 组织文化、创造力与创新

 组织文化的基本性质

 组织文化的形态

 组织文化的创造与传播

 组织文化变化的原因与模式

 提升组织中的创造力

 创新的过程

第15章 组织结构和设计

 组织结构:基本的组织维度

 部门划分:构建组织的方法

 组织设计:协调组织的结构要素

 新兴组织的设计

 组织间设计:超越单个组织

第16章 管理组织变革:战略计划和组织发展

 组织变革的盛行

 变革过程的本质

 战略计划:有意识的变革

 抵制变革:维持现状

 组织发展干预:实施预定的变革

 组织发展的关键问题

译后记

随便看

 

霍普软件下载网电子书栏目提供海量电子书在线免费阅读及下载。

 

Copyright © 2002-2024 101bt.net All Rights Reserved
更新时间:2025/6/10 4:28:34