张丽琍主编的《人力资源培训与职业生涯管理》从教材的内容选择上，注重涵盖培训开发与职业生涯管理的实际操作内容，通过案例分析、知识小提示等内容设计，将实际操作中的制度与流程设计、图表方法、统计分析等操作技能予以强化。

本教材比较全面、系统地阐述了培训开发和职业生涯管理的理论，并试图从理论到实践、从国内到国外，给主讲教师和学生提供比较广阔的知识视野。通过引入学术界正在探讨的新理论和新技术，并适当介绍学科的发展趋势，使学生更能适应未来知识进步的需要。

张丽琍主编的《人力资源培训与职业生涯管理》立足于高职高专的教学特点和要求，突出技术性、应用性和操作性。《人力资源培训与职业生涯管理》共十章，可分为两个部分：第一部分(第一章至第五章)，全面介绍了培训开发的基本概念、理论发展线索、工作方法、操作流程和步骤等；第二部分(第六章至第十章)，全面介绍了职业生涯管理的基本概念、理论发展线索和各种流派、工作方法、操作流程和步骤以及心理测试工具等。

第一章 员工培训与开发概述

 第一节 培训与开发的含义与意义

 第二节 培训与开发的类型、内容与原则

 第三节 科学有效的培训流程与体系

第二章 培训需求调查与分析

 第一节 培训需求调查与分析概述

 第二节 培训需求调查与分析的层次

 第三节 培训需求调查与分析的方法

第三章 培训方案设计

 第一节 培训目标

 第二节 培训计划

 第三节 培训方案

第四章 培训实施

 第一节 培训经费预算

 第二节 培训师的选择

 第三节 培训准备与控制

第五章 培训评估与反馈

 第一节 培训评估流程

 第二节 培训评估标准

 第三节 培训评估内容及方法

 第四节 培训效果的测定

第六章 职业与职业生涯管理概述

 第一节 职业与职业生涯

 第二节 职业选择

 第三节 职业生涯发展理论

第七章 职业生涯管理的测量方法

 第一节 职业能力倾向及测量

 第二节 气质与人格及测量

 第三节 职业适应性测量

第八章 自我职业生涯管理

 第一节 个人职业生涯规划与管理

 第二节 个人职业选择

 第三节 个人职业适应与发展

第九章 组织职业生涯管理

 第一节 组织职业生涯管理的内涵与功能

 第二节 组织职业生涯规划的内容

 第三节 组织职业生涯规划的方法与实施步骤

 第四节 组织职业生涯管理模式

第十章 职业指导与就业服务

 第一节 职业咨询与指导

 第二节 就业服务

主要参考文献