《出版管理学》讲述了出版管理的有关知识内容，涉及出版企业的战略管理、组织管理、经营管理、人力资源管理、财务管理，成本管理。供应链管理，以及企业文化建设、企业竞争力建设等，展现了出版管理的方方面面。 本书由于春迟、谢文辉著。

第一章 出版战略管理

 第一节 出版业战略管理概论

 第二节 出版企业战略管理的环境分析

 第三节 出版企业的战略选择

第二章 出版组织管理

 第一节 出版组织管理概述

 第二节 出版组织管理发展与现状

 第三节 出版组织管理模式比较分析

 第四节 出版集团化进程

第三章 出版社的品牌经营管理

 第一节 出版品牌管理综述

 第二节 出版品牌的关键要素及其管理

 第三节 出版品牌管理流程

第四章 出版企业核心竞争力管理与构建

 第一节 出版企业核心竞争力概述

 第二节 出版企业核心竞争力的管理要素

 第三节 出版企业核心竞争力打造

 第四节 出版企业竞争力指标体系研究

第五章 出版业的人力资源管理

 第一节 人力资源管理概述

 第二节 出版业的人力资源管理

 第三节 知识型员工的激励与开发

第六章 出版企业的企业文化建设

 第一节 出版企业文化建设概述

 第二节 出版企业文化建设势在必行

 第三节 出版企业文化的基本构成

 第四节 出版企业文化建设的步骤

第七章 出版企业财务管理

 第一节 集团化背景下出版企业财务管理模式选择

 第二节 出版企业资金管理

 第三节 出版企业全面预算管理

 第四节 出版企业财务管理信息化与创新

第八章 出版企业成本管理

 第一节 出版成本管理概述

 第二节 出版成本管理的内容和方法

 第三节 出版企业成本管理存在的问题与对策

 第四节 战略成本管理：推进出版企业成本管理的新思路

第九章 出版供应链管理

 第一节 出版业供应链管理概述

 第二节 出版供应链中的物流管理

 第三节 基于图书供应链的营销渠道管理

第十章 信息化与出版管理创新

 第一节 出版信息化管理概述

 第二节 出版企业信息化管理系统

 第三节 出版企业信息化管理现状与erp系统实施

 第四节 现代出版企业基于信息化的管理创新

第十一章 出版企业的资本运营

 第一节 出版业资本运营概述

 第二节 出版业资本运营分析

 第三节 出版业资本运营的模式

后记：出版产业生态圈的变化与走向