由杨开云主编的《建设工程项目管理》共分两部分,第一部分为建设工程项目管理的一般程序,第二部分为建设工程项目风险控制。
其中,第一部分以建设工程项目管理活动为研究对象,结合我国当前建设工程项目管理实际,阐述为达到项目建设目标,参与工程建设活动各主体的建设工程项目管理的任务、内容,论述了建设工程项目的可行性研究和决策、招标投标与合同管理。重点讲述了建设工程项目的质量、进度、成本管理,以及建设工程项目生产要素管理、安全和现场管理、建设工程项目的集成化与信息化、项目的后评价等。
第二部分从建设工程项目风险管理的历史、现状和基本概念出发,研究项目风险的一般原理、风险识别、项目风险的定性与定量分析方法、风险的分类管理等,特别讨论了建设工程项目实施中的风险管理、保险制度,并提供了一些综合案例供读者分析。