重生在上海滩
1986年初夏，晨曦的阳光射向江雾渺渺的黄浦江，江中熙攘往来的轮船不时发出轰鸣的汽笛声。上海，这个被誉为“远东第一大都市”的城市，又开始了忙碌的一天。
在上海物资局直属的上海机电设备总公司，总经理陈宝叶心不在焉地翻看着报纸。最近，公司正在处理6辆上海市出租汽车公司的退役车，这件如今看来再普通不过的事情，却让陈宝叶伤透了脑筋。当时，上海刚刚开放了私家车市场，在计划调配物资的年代，汽车属于紧俏物资，因此出租汽车公司的退役车就成了香饽饽。一时间，各种“关系户”蜂拥而至，他们通过朋友、亲戚、同学等各种渠道打探售卖消息。最要命的是，一些神通广大的人还递来了相关领导的批条。
供需失衡，僧多粥少，怎么办？陈宝叶在办公室里待了一整天，苦苦思索着能让各方都满意的办法，但依然不得其解。就在无奈之际，他忽然想起刚参加工作在公司仓库当学徒时，他的师傅杨瓒君提到的一种公平竞争、价高者得的方法——拍卖。
新中国成立以后，高度集中的计划经济体制排斥了市场机制，但改革开放扭转了这一现象，逐步从“计划经济为主、市场调节为辅”，过渡到了1985年“有计划的商品经济”。尤其是1986年5月30日，国务院批转国家体改委、商业部等单位《关于1986年商业体制改革几个问题的报告》。《报告》指出，目前正处在新旧体制交替时期，市场机制不完整，商业流通渠道不适应商品经济发展的新要求，必须进一步改革；积极探索新的流通渠道、新的商业形式、新的管理体制和新的宏观调节措施。
联想至此，豁然开朗的陈宝叶，翻来覆去地思索着拍卖，“拍卖、拍卖、拍卖！”他越想越觉得对，甚至有些兴奋起来。但是拍卖怎么操作呢？又一个问题出现了。在屋子里，陈宝叶来回绕着圈子，直到下班时，才发觉天色已经完全黑下来了。陈宝叶顾不得吃饭，借着路灯的光亮，直接骑车去了杨瓒君师傅的家。
陈宝叶的突然来访，让退休的杨瓒君很惊讶，在说明“请师傅出山指导拍卖”的来意后，杨瓒君显得更加意外。夜里，师徒二人促膝长谈，他们的思绪一下子飘回到了40年前的大上海……
新中国成立前，杨瓒君在广东路137号开了一家“大华拍卖行”，这家私营公司主要从事拍卖、估价、鉴定业务，当时拍卖行有十来个伙计，业务也算红火。1949年5月27日，上海解放。当时的上海，经济在恶性通货膨胀下已经处于崩溃边缘，投机交易泛滥，货币市场与商品市场两重混乱；工业也陷入半解体状态。当时，国内外舆论的共识是：共产党打仗一流，治理经济不入流。如何治理好上海，成为考验中国共产党能否搞好经济的一块试金石。
新上海的第一任市长，是从百战沙场走向十里洋场的陈毅元帅。陈毅十分清楚，当时的中国如果上海的工厂烟囱不冒烟，全国经济就将垮掉一半。要治理好上海，当务之急是稳定人心，尽快恢复生产。于是，陈毅摇着一把大蒲扇，与布尔乔亚（资产阶级）们交起了朋友。在“产业界人士座谈会”上，陈毅宣扬了新政府的工商政策：“公私兼顾，劳资两利，发展生产，繁荣经济”，并笑称荣毅仁是“红色资本家”。
看到上海政府真心扶持私营企业发展生产，之前一些资本家们的种种顾虑得到极大的消除，包括杨瓒君在内的资本经营者又看到了希望。上海的经济重新启动起来，基本实现了工厂不停工、商店不停市、学校不停课等要求。
新中国成立初期，上海政府缴获了大量违禁物品以及走私货物，还接管了大量的国民党政府机构财产以及旧官僚资产，这些东西如何处理？让上海接管委员会的人头疼不已。据称，仅财经接管纵队的汇报，陈毅就听了两天两夜。早年间赴法国勤工俭学的陈毅，对拍卖这种处理大宗资产的方式印象深刻。经了解，他得知早在1874年，英国远东公司就在上海开设了“鲁意斯摩拍卖洋行”，是中国拍卖行业的滥觞之地。当时上海的拍卖行已由新中国成立前的25家削减到了11家。于是，陈毅决定将其中一些接管物资送到拍卖行拍卖。“杨瓒君们”的好日子似乎又来了。
随后两年，全国范围内开展的“三反”、“五反”运动再次给拍卖业带来了意外惊喜。许多违法商户的资产被强制送到拍卖行拍卖，以抵交罚没款，大量查禁物品也以拍卖方式处理。这种意想不到的局面，让杨瓒君感到既意外又忐忑。意外的是，在新政府管理下，拍卖这碗饭竟然不愁没菜下锅了；忐忑的是，这种繁荣能持续多久。
在那个年代，企业主利用价格变动来获取利润的市场交易行为，被认定为可耻和违法的，对于资本而言，那是个“失去的年代”，同时也是拍卖行业噩梦的开始。
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上海是中国拍卖业的主要发源地，这里既有拍卖的历史渊源，更有发展的广阔舞台，《拍卖道》真实记录了上海国拍在市场经济大潮中的发展轨迹。在书中，可以看到企业管理者对拍卖行业众多现象的独到见解和思考，他们的经营之道、管理之道、人才之道以及成功之道，对提升行业内其它企业的认识水平和管理水平或许会有所帮助。
——张延华中国拍卖业协会会长
上海国拍公司成立25年来，每次成功的拍卖，都充满了经营者灵性的智慧；每次前进的脚步，都透露出投资者深邃的眼光；每次竞争的挫折，都更多聚集起创业者担当的勇气，每次创新的探索，都让人感受到了经营团队的独特魅力。
——上海国际商品拍卖有限公司董事长戴佩华
2012年12月20日，农历冬至前夜，玛雅人预言的“世界末日”倒计时24小时，谋划了大半年的《拍卖道》终于完稿，身心犹如卸下千斤重荷般舒畅起来。
大多数时候，人性的欲望不是好东西，但写作除外。很久以来，我执着地热爱着写作，在键盘上不停地寻找着一个又一个被人遗忘的故事。无论是否愿意承认，除了为三斗米而折腰的工作之外，我的大部分业余时间都用在了写作上，写作已经成为了我的一种生活方式。这种书生意气，或许就像村上春树所说的：“任何人在一生当中都在不断寻找一个宝贵的东西。因为若不这样做，生之意义本身便不复存在。”
写作是认识世界的方式，当我们用谦卑的心态翻开多样化的写作素材时，其实我们也在重新定义自己对世界的了解。
2012年初春，一次，我和同窗好友、蓝狮子企业出版中心主编陆斌，在西湖边喝茶聊天，谈话中得知我在琢磨“百年上海滩”，以一座城市的视角考察近代中国的商业源起。他一拍大腿说：“上海有家拍卖公司正巧在约人写《上海滩拍卖》，我认为这个题材很合适你，是不是考虑一下？”
我原本没有写作拍卖行业的计划，尽管我对租界、洋行等上海地域的知识非常感兴趣，积累了相当多的资料，但是对拍卖行业的了解并不全面，对它早期的历史更是知之甚少。尤其让我担忧的是，我知道写作其实是一种文字的极限运动。因为，一本书不仅要讲述清楚企业经过重重磨砺坚韧成长的动人故事，而且要破解商业品牌的成功密码，这就必然要查阅海量的行业、企业的资料，并辅以“费尽心机”的深入采访，这些都是艰苦卓绝的体力劳动。
在思维激荡的讨论中，陆斌“引诱”说：“知道‘世界最贵铁皮’是什么吗？它就是上海汽车牌照。上海国拍是中国唯一一家操作汽车牌照拍卖的企业，它的案例值得研究，这是个有故事的拍卖公司。”最终，我的犹豫，被陆斌的一句“这或许是拍卖业内的第一本拍卖企业史”打动了。
新中国宏大的经济史是从1978年开始的，其标志为“解放思想，改革开放”的口号提出。在这30多年的中国企业成长史中，改革开放的时代背景，让各行各业成就了梦幻般的蓬勃发展。然而，任何企业都有它顺应市场规律的部分，在它历史性变革中的每个阶段，能够折射出社会发展中各种不同的现象。那么，作为上海第一家拍卖企业，上海国拍的奋斗之路，又经历了哪些体制的、环境的、精神的以及人格上的裂变呢？这些答案的找寻，让我为之振奋。
不久之后，在上海外滩边的福州路108号国拍大楼，我和上海国拍总裁徐勉之、副总裁范干平，进行了一次深度的零距离接触。徐总给人的第一印象是低调、淡定，缓慢的语速平和、从容；而范总说话的声音高亢、热情，显示出成熟的激情和自信。
三个多小时的沟通，充实而愉快，他们对拍卖行业的历史、现状、未来娓娓道来，而讲述问题时又无一不坦诚、热情且谦逊。对于我一些“门外汉”级的疑问，他们总是诚恳地给予解答，加深我对拍卖行业的了解。他们的个人魅力和工作作风，不由得让我赞叹。
此后的多次采访，徐总都是细细交代，无论什么部门什么人，但凡需要采访或者提供资料，都毫无保留地亮“绿灯”通行，显示了他对一个企业外商业观察者的充分信赖。这使得我的写作采访和素材收集，在最短时间内能够快速完成。与此同时，让我无拘无束地自由创作、表达，真实地描述上海国拍25年的历史发展。
范总早年在贵州做知青，一度做到县委常委、宣传部长的“官职”，但在后来与徐总的一次偶遇中，便毅然决然地回到上海做徐总的助手。从知青到宣传部长，再到拍卖行业的资深“法师”，范总自身经历的故事就是一个传奇。或许是做过宣传工作的缘故，与范总交流，他对行业环境、政策规则的了解和判断总是充满睿智。在他办公室，他甚至搬出了10多年积累的行业、企业剪报，面对如此有心、系统的收集资料，几乎让我惊呆。
上海国拍提供的资料和素材，全面而系统，一个个被报刊、杂志记载的企业拍卖案例，成为上海国拍发展历程的最好注解，它们提供的细节资料、数据、事件始末，支撑了本书的写作。正是有了这些剪报以及范总的笔记、著作，再加上我的分析归纳梳理，一个完整的上海国拍就呈现在了大家面前。
牛顿曾经说过，我所以能看得更远，是因为我站在巨人的肩膀上。对本书而言，每一份剪报、每一个素材提供者以及被采访者，就是我的“巨人”，如果没有他们的基础和配合，我寻找上海国拍的成长之路，无疑会异常艰辛。另外，蓝狮子企业出版中心的何丹、袁啸云、何嘉俊，他们不厌其烦地配合工作，以及对我一些“无厘头”的苛刻要求，给予了谅解和尽量的满足，在此，我真诚地感谢他们。
拍卖在中国稳健的发展时间，只不过20多年。在喧闹的商业世界中，25岁的上海国拍，还是一家年轻的企业，但是在一轮又一轮的商业竞争中，它的远见与创新力与其他所有优秀企业一样，是为行业中的标杆。我们可以发现，在它25年的企业、品牌成长和磨砺中，除了某个坚定的商业目标外，上海国拍不仅善于决策、持续创新、勇于自制，而且目标远大、追求卓越、思维敏锐，显示了一个中国优秀企业的文化基因。
感谢上海国拍，感谢蓝狮子，将这份探寻创新型标杆企业的领先秘密和挖掘中国拍卖崛起路径的机会交给了我。本书没有太多对企业战略和管理理念的解剖，它非常平实，犹如写作的对象——上海国拍。
若干年后，在商界或者拍卖业内，这本书依然还有翻阅价值，能够让大家从上海国拍的案例中受到些启发和感悟，那就是对我今天所做努力的最大之肯定，而我的写作，也将在这样的欣喜之下，夜以继日地走下去。
卞君君
2012年12月20日
25年，继往开来
将25年拍卖经营历程，加以精心地提炼、细致地梳理、系统地描述，最终形成一本可读性较强的企业传记《拍卖道》，是上海国际商品拍卖有限公司奉献给中国拍卖行业的一份答卷、一份厚礼。
中国的改革开放造就了我国传统而又新兴的拍卖行业，现代企业制度营造了有利于上海国拍发展的内、外部良好环境。企业是否优秀，可以用这个企业经营团队的激情和创新力是否被源源不断地激发和释放来衡量。好的体制机制是焕发和释放经营团队激情和创新力的正能量，优秀的经营团队，得益于好的体制机制，给予以施展才华的舞台，在市场经济的疆场上扬鞭跃马。
《拍卖道》以翔实的案例、纪实的笔调、平实的叙述，向大家展现了上海国拍25年来其体制机制的演变过程，历数了经营团队奋发有为的经营业绩，浓缩了上海国拍的经营之道、管理之道、人才之道以及成功之道，读来让人感叹、深思。
无需多言，改革开放让中国的拍卖行业获得新生，这是时代赋予了上海国拍宝贵的历史机遇。市场经济大潮汹涌澎湃，上海国拍有幸经受住了市场经济大浪淘沙般的洗礼，由一个不显眼的企业班组，蜕变、成长为一家综合实力超群、独树一帜的拍卖公司。上海国拍成立25年来，每次成功的拍卖，都充满了经营者灵性的智慧；每次前进的脚步，都透露出投资者深邃的眼光；每次竞争的挫折，都更多聚集起创业者担当的勇气；每次创新的探索，都让人感受到了经营团队的独特魅力。
在《拍卖道》一书发行之际，我要衷心地感谢广大客户长期对上海国拍的信任与合作，衷心地感谢政府有关部门及领导长期对上海国拍的关心与支持，衷心地感谢徐勉之总裁为代表的经营团队长期为上海国拍成长而倾注的心血与汗水，衷心希望上海国拍再接再厉，取得新的成功。
上海国际商品拍卖有限公司董事长 戴佩华
在中国的商业史上，“拍卖”是一个既古老、又年轻的行业。1986年，中国拍卖业在中断了30年之后，重新焕发了生机，经过20余年的积淀，中国的拍卖行业趋于成熟和壮大，而成立于1988年的上海国际商品拍卖有限公司正式成立正是行业中的佼佼者。
世界首列投入商业运营的磁浮列车冠名权拍卖、国内首场可按揭产权房拍卖、三地视频同步拍卖进口展车拍卖、外资游轮“奥丽安娜号”股权拍卖……这些或首开国内先河、或成行业经典的拍卖，使上海国拍成为上海滩拍卖行业中当之无愧的龙头企业。
《蓝狮子财经丛书：拍卖道》是上海国拍25年的奋斗历程的全景展示，亦是一副激荡岁月中国拍卖人的群像。《蓝狮子财经丛书：拍卖道》作者卞君君用深情的笔触，记录下上海国拍鲜为人知又跌宕起伏的崛起之路。
作者卞君君将25年拍卖经营历程，加以精心地提炼、细致地梳理、系统地描述，最终形成一本可读性较强的企业传记《拍卖道》。
《拍卖道》以翔实的案例、纪实的笔调、平实的叙述，向大家展现了上海国拍25年来其体制机制的演变过程，历数了经营团队奋发有为的经营业绩，浓缩了上海国拍的经营之道、管理之道、人才之道以及成功之道，读来让人感叹、深思。
