孙钢柱、孙少楠主编的《建设工程施工管理》从系统培训小型项目建造师的施工现场管理知识的角度出发，注重解决中小型工程施工现场实际问题能力的培养。考虑到小型项目建造师不分专业，本书在内容编排上，在健全知识体系的基础上，突出中小型项目特点，结合工程实践，注重教材通用性。书中有“学习目标”、“本章小结”，指导读者自学，也有相关实例、案例，以加深读者理解。本书具有体系完整、结构简单、内容精练、重点突出、通俗易懂、紧密结合工程实践的特点。通过对本书各章节内容的学习，可以使小型项目建造师在工程技术、工程管理和建筑工程法律、法规的掌握及应用提高到一个新的水平。

孙钢柱、孙少楠主编的《建设工程施工管理》是依据河南省住房和城乡建设厅对小型项目建造师职业能力标准的要求来编写的。

本书共10章，内容包括建设工程施工管理概论，建设工程管理相关法规与制度，建设工程招投标与合同管理，建设工程成本管理，建设工程项目质量管理，建设工程项目进度管理，建设工程项目资源管理，建设工程项目职业健康安全与环境管理，建设工程项目收尾管理，以及建设工程项目沟通和项目信息管理等。

《建设工程施工管理》可作为河南省小型项目建造师资格考试培训教材，也可供相关专业大中专院校师生学习参考。

前言

第1章 建设工程施工管理概论

【学习目标】

1.1 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

1.2 建设工程项目管理的类型及施工方项目管理的目标和任务

1.3 组织理论在施工管理中的应用

1.4 施工资源管理的基本知识

1.5 项目目标控制的动态控制原理及其应用

1.6 风险管理的基本概念

【本章小结】

第2章 建设工程管理相关法规与制度

【学习目标】

2.1 建筑许可制度

2.2 工程发承包制度

2.3 工程监理制度

2.4 安全生产的法律法规和管理制度

2.5 工程质量法律法规和管理制度

【本章小结】

第3章 建设工程招投标与合同管理

【学习目标】

3.1 建设工程项目招投标概述

3.2 建设工程项目招标

3.3 建设工程项目投标

3.4 建设工程项目合同管理

3.5 项目合同实施

【本章小结】

第4章 建设工程成本管理

【学习目标】

4.1 成本管理概述

4.2 建设工程项目成本构成分析

4.3 建设工程项目实施过程成本控制

【本章小结】

第5章 建设工程项目质量管理

【学习目标】

5.1 项目质量管理概述

5.2 施工质量控制

5.3 建筑工程施工质量验收

5.4 采购质量控制

5.5 质量分析和改进

【本章小结】

第6章 建设工程项目进度管理

【学习目标】

6.1 项目进度管理概述

6.2 流水作业进度计划

6.3 工程网络计划

6.4 建设工程项目控制性进度计划的编制

6.5 建设工程项目进度计划实施

6.6 建设工程项目进度控制

6.7 建设工程项目进度管理总结

【本章小结】

第7章 建设工程项目资源管理

【学习目标】

7.1 项目资源管理概述

7.2 人力资源管理

7.3 材料管理

7.4 机械设备管理

7.5 周转材料管理

7.6 技术管理

【本章小结】

第8章 建设工程项目职业健康安全与环境管理

【学习目标】

8.1 概述

8.2 工程项目施工安全控制

8.3 建设工程职业健康安全事故的分类和处理

8.4 文明施工与现场环境保护要求

【本章小结】

第9章 建设工程项目收尾管理

【学习目标】

9.1 概述

9.2 项目竣工收尾

9.3 项目竣工验收

9.4 项目竣工结算

9.5 项目保修

9.6 项目考核和评价

【本章小结】

第10章 建设工程项目沟通和项目信息管理

【学习目标】

10.1 建设工程项目沟通管理概述

10.2 建设工程项目几种沟通

10.3 工程项目信息管理基础知识

10.4 项目信息管理体系

10.5 建设工程资料文档管理

【本章小结】

附录A 施工现场质量管理检查记录

附录B 建筑工程分部（子分部）工程、分项工程划分

附录C 室外工程划分

附录D 检验批质量验收记录

附录E 分项工程质量验收记录

附录F 分部（子分部）工程质量验收记录

附录G 单位（子单位）工程质量竣工验收记录

参考文献