《薪酬管理实务手册》(作者赵淑芳)不仅介绍了薪酬管理的理论知识，还给出了薪酬管理工作所需的表格、制度、文案等模板。读者通过阅读本书不仅可以获得理论知识水平的提升，还能提高薪酬管理工作的效率。

本书从薪酬管理基础讲起，内容涉及薪酬体系建设、宽带薪酬体系设计、工资模式设计、奖金与奖励模式设计、年薪制、EVA与股权激励设计、员工福利体系设计等内容，此外，还给出了经理人、生产人员、销售人员、研发人员及其他类型人员的薪酬与奖励方案，以达到方便读者的目的。

理论与实操相结合，是《薪酬管理实务手册》(作者赵淑芳)最大的特色。《薪酬管理实务手册》从企业薪酬管理的实际出发，首先给出了薪酬体系、奖金体系以及福利体系等设计方案，其后，又给出了高层管理、生产操作岗位、销售岗位、研发岗位、人事行政岗位以及特殊岗位人员的薪酬体系设计方案。本书在每一部分知识讲解内容之后都给出了相关模板与工具，且能够做到“拿来即用”，这就可以节省读者的时间。提升工作效率。

第1章 薪酬管理与薪酬体系设计

1．1 薪酬管理

I．1．1 薪酬管理的目标

1．1．2 薪酬管理的依据

1．1．3 薪酬管理的作用

1．2 薪酬体系

1．2．1 薪酬体系的构成

1．2．2 薪酬体系设计3P模式

1．2．3 薪酬体系设计3E模式

1 3 薪酬管理的职责划分

1．3．1 企业高层领导的职责

1．3．2 人力资源部经理的职责

1．3．3 薪酬管理专员的职责

1．4 薪酬管理与薪酬体系设计相关文案

1．4．1 企业薪酬管理制度

1．4．2 基于3P模式的薪酬方案

第2章 薪酬体系设计

第3章 宽带薪酬体系设计

第4章 工资模式设计

第5章 奖金与奖励模式设计

第6章 年薪制、EVA与股权激励设计

第7章 员工福利体系设计

第8章 经理人薪酬体系设计

第9章 生产人员薪酬体系设计

第10章 销售人员薪酬体系设计

第11章 研发人员薪酬体系设计

第12章 其他人员薪酬体系设计

第13章 薪酬日常管理

参考文献