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书名 图解生产作业精益化管理(十二五规划制造业产业升级培训推荐用书)
分类 经济金融-经济-工业经济
作者 李锋//刘学映
出版社 中国劳动社会保障出版社
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简介
编辑推荐

由李锋、刘学映编著的《图解生产作业精益化管理(十二五规划制造业产业升级培训推荐用书)》内容主要分为三大部分,即“基础知识”“实景解读”和“实战范例”。“基础知识”部分对各项基础要点进行详细的阐释;“实景解读”部分以生动的实景图片对一些工作要点进行解读;“实战范例”则以企业案例列举各项制度、办法、规定等,供读者参考使用。

目录

第一章 生产布局管理

 第一节 生产布局管理基础知识

知识01:工厂总平面布置

知识02:车间布置

知识03:设施布置

 第二节 生产布局管理实景解读

实景01:设置足够的空间

实景02:布置宽度合适的通道

实景03:生产分区标示

实景04:划分物品储存区域

实景05:车间挂牌

实景06:为设备设置围栏

实景07:设备的定位布置

实景08:设备工艺原则布置

 第三节 生产布局管理实战范例

范例01:××公司生产布局管理规定

范例02:××公司车间设计管理规定

范例03:××公司车间布置管理制度

范例04:××公司车间设备布局管理规定

第二章 生产计划管理

 第一节 生产计划管理基础知识

知识01:认识生产计划

知识02:生产计划的制订依据

知识03:制订计划生产型计划

知识04:制订库存补充方式生产计划

知识05:订单管理

知识06:制订订单型生产计划

知识07:生产计划的协调

知识08:生产计划变更

知识09:插单与急单应急处理

 第二节 生产计划管理实景解读

实景01:生产排程

实景02:生产计划信息展示

实景03:生产计划的实施

实景04:生产计划沟通

实景05:生产计划执行跟踪

实景06:生产计划进度展示

实景07:请专业人员提供指导

 第三节 生产计划管理实战范例

范例01:××公司生产计划控制程序

范例02:××公司生产计划变更管理制度

范例03:××公司产能与负荷分析实施办法

范例04:××公司生产计划管理规定

范例05:××公司短期生产计划管理制度

第三章 生产进度控制

 第一节 生产进度控制基础知识

知识01:生产进度控制的目的

知识02:生产进度控制的内容

知识03:做好生产作业准备

知识04:做好生产作业分配

知识05:投入进度控制

知识06:出产进度控制

知识07:工序进度控制

知识08:在制品管理

知识09:制定对策,以挽回因延迟带来的影响

知识10:消除生产瓶颈

 第二节 生产进度控制实景解读

实景01:早会

实景02:现场规范宣导

实景03:生产进度展示

实景04:作业指导书

实景05:工作记录

实景06:交货问题通告

实景07:认真进行作业

实景08:维持良好的作业环境

 第三节 生产进度控制实战范例

范例01:××公司生产过程控制程序

范例02:××公司生产异常处理作业程序

范例03:××公司生产进度控制管理制度

范例04:××公司生产进度管理细则

第四章 生产搬运作业

 第一节 生产搬运作业基础知识

知识01:常见搬运问题

知识02:搬运难度系数

知识03:搬运的基本要求

知识04:提高搬运效率的措施

知识05:使用“搬运作业指导书”

知识06:搬运方法的选择

知识07:搬运机械的选择

知识08:特殊物品搬运

知识09:U形线

知识10:提高物品活载程度

 第二节 生产搬运作业实景解读

实景01:大型搬运设备

实景02:搬运设备摆放

实景03:搬运作业指导

实景04:小心搬运

实景05:认识常见包装储运标志

实景06:危险物品搬运

实景07:搬运清理工作

 第三节 生产搬运作业实战范例

范例01:××公司搬运作业指导书(1)

范例02:××公司搬运作业指导书(2)

范例03:××公司搬运作业指导书(3)

范例04:××公司危险化学品搬运作业管理规定

范例05:××公司搬运工安全操作规程

范例06:××公司叉车安全操作规范

第五章 生产设备管理

 第一节 生产设备管理基础知识

知识01:设备“三定户口化”制度

知识02:设备岗位专责制

知识03:设备交接班时要办好手续

知识04:实施设备安全生产制

知识05:提高设备操作人员素质

知识06:设备日常巡检

知识07:设备薄弱环节处理

知识08:设备目视化管理

知识09:设备TPM管理

 第二节 生产设备管理实景解读

实景01:设备管理责任划分

实景02:设备仪表管理

实景03:设备维修标示

实景04:设备维护

实景05:设备TPM管理宣传

实景06:设备安全操作提示

实景07:设备操作防护

实景08:设备维修警示

实景09:常用工具存放

 第三节 生产设备管理实战范例

范例01:××公司生产设备管理办法

范例02:××公司设备安全操作规程

范例03:××公司生产设备维护保养管理制度

范例04:××公司工装夹具管理办法

范例05:××公司注塑模具维护保养规程与管理规定

……

第六章 不良品控制

第七章 生产安全控制

第八章 生产成本控制

第九章 生产信息化管理

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更新时间:2025/3/1 21:10:48