由李锋、刘学映编著的《图解生产作业精益化管理(十二五规划制造业产业升级培训推荐用书)》内容主要分为三大部分,即“基础知识”“实景解读”和“实战范例”。“基础知识”部分对各项基础要点进行详细的阐释;“实景解读”部分以生动的实景图片对一些工作要点进行解读;“实战范例”则以企业案例列举各项制度、办法、规定等,供读者参考使用。
网站首页 软件下载 游戏下载 翻译软件 电子书下载 电影下载 电视剧下载 教程攻略
书名 | 图解生产作业精益化管理(十二五规划制造业产业升级培训推荐用书) |
分类 | 经济金融-经济-工业经济 |
作者 | 李锋//刘学映 |
出版社 | 中国劳动社会保障出版社 |
下载 | ![]() |
简介 | 编辑推荐 由李锋、刘学映编著的《图解生产作业精益化管理(十二五规划制造业产业升级培训推荐用书)》内容主要分为三大部分,即“基础知识”“实景解读”和“实战范例”。“基础知识”部分对各项基础要点进行详细的阐释;“实景解读”部分以生动的实景图片对一些工作要点进行解读;“实战范例”则以企业案例列举各项制度、办法、规定等,供读者参考使用。 目录 第一章 生产布局管理 第一节 生产布局管理基础知识 知识01:工厂总平面布置 知识02:车间布置 知识03:设施布置 第二节 生产布局管理实景解读 实景01:设置足够的空间 实景02:布置宽度合适的通道 实景03:生产分区标示 实景04:划分物品储存区域 实景05:车间挂牌 实景06:为设备设置围栏 实景07:设备的定位布置 实景08:设备工艺原则布置 第三节 生产布局管理实战范例 范例01:××公司生产布局管理规定 范例02:××公司车间设计管理规定 范例03:××公司车间布置管理制度 范例04:××公司车间设备布局管理规定 第二章 生产计划管理 第一节 生产计划管理基础知识 知识01:认识生产计划 知识02:生产计划的制订依据 知识03:制订计划生产型计划 知识04:制订库存补充方式生产计划 知识05:订单管理 知识06:制订订单型生产计划 知识07:生产计划的协调 知识08:生产计划变更 知识09:插单与急单应急处理 第二节 生产计划管理实景解读 实景01:生产排程 实景02:生产计划信息展示 实景03:生产计划的实施 实景04:生产计划沟通 实景05:生产计划执行跟踪 实景06:生产计划进度展示 实景07:请专业人员提供指导 第三节 生产计划管理实战范例 范例01:××公司生产计划控制程序 范例02:××公司生产计划变更管理制度 范例03:××公司产能与负荷分析实施办法 范例04:××公司生产计划管理规定 范例05:××公司短期生产计划管理制度 第三章 生产进度控制 第一节 生产进度控制基础知识 知识01:生产进度控制的目的 知识02:生产进度控制的内容 知识03:做好生产作业准备 知识04:做好生产作业分配 知识05:投入进度控制 知识06:出产进度控制 知识07:工序进度控制 知识08:在制品管理 知识09:制定对策,以挽回因延迟带来的影响 知识10:消除生产瓶颈 第二节 生产进度控制实景解读 实景01:早会 实景02:现场规范宣导 实景03:生产进度展示 实景04:作业指导书 实景05:工作记录 实景06:交货问题通告 实景07:认真进行作业 实景08:维持良好的作业环境 第三节 生产进度控制实战范例 范例01:××公司生产过程控制程序 范例02:××公司生产异常处理作业程序 范例03:××公司生产进度控制管理制度 范例04:××公司生产进度管理细则 第四章 生产搬运作业 第一节 生产搬运作业基础知识 知识01:常见搬运问题 知识02:搬运难度系数 知识03:搬运的基本要求 知识04:提高搬运效率的措施 知识05:使用“搬运作业指导书” 知识06:搬运方法的选择 知识07:搬运机械的选择 知识08:特殊物品搬运 知识09:U形线 知识10:提高物品活载程度 第二节 生产搬运作业实景解读 实景01:大型搬运设备 实景02:搬运设备摆放 实景03:搬运作业指导 实景04:小心搬运 实景05:认识常见包装储运标志 实景06:危险物品搬运 实景07:搬运清理工作 第三节 生产搬运作业实战范例 范例01:××公司搬运作业指导书(1) 范例02:××公司搬运作业指导书(2) 范例03:××公司搬运作业指导书(3) 范例04:××公司危险化学品搬运作业管理规定 范例05:××公司搬运工安全操作规程 范例06:××公司叉车安全操作规范 第五章 生产设备管理 第一节 生产设备管理基础知识 知识01:设备“三定户口化”制度 知识02:设备岗位专责制 知识03:设备交接班时要办好手续 知识04:实施设备安全生产制 知识05:提高设备操作人员素质 知识06:设备日常巡检 知识07:设备薄弱环节处理 知识08:设备目视化管理 知识09:设备TPM管理 第二节 生产设备管理实景解读 实景01:设备管理责任划分 实景02:设备仪表管理 实景03:设备维修标示 实景04:设备维护 实景05:设备TPM管理宣传 实景06:设备安全操作提示 实景07:设备操作防护 实景08:设备维修警示 实景09:常用工具存放 第三节 生产设备管理实战范例 范例01:××公司生产设备管理办法 范例02:××公司设备安全操作规程 范例03:××公司生产设备维护保养管理制度 范例04:××公司工装夹具管理办法 范例05:××公司注塑模具维护保养规程与管理规定 …… 第六章 不良品控制 第七章 生产安全控制 第八章 生产成本控制 第九章 生产信息化管理 |
随便看 |
|
霍普软件下载网电子书栏目提供海量电子书在线免费阅读及下载。