陈锦红、罗战胜编著的《图解采购作业精益化管理》以中小制造企业业务为核心，详解如何进行采购作业精益化管理，主要内容包括：怎样制订采购计划，怎样确认采购需求，怎样选择供应商，怎样管理采购价格，怎样进行采购谈判，怎样签约采购合同，怎样进行采购跟催，怎样控制采购成本，怎样做外包业务。

第一章 怎样进行供应商管理

 第一节 供应商管理基础知识

知识01：常见供应商类别

知识02：供应商的开发

知识03：供应商考核

知识04：供应商沟通

知识05：供应商扶持

知识06：供应商激励

知识07：监视供应商的交货状况

知识08：供应商垄断预防

知识09：品质问题处理

 第二节 供应商管理实景解读

实景01：去专业市场寻找供应商

实景02：参加采购行业大会

实景03：通过搜索引擎查询

实景04：通过专业采购网站查询

实景05：供应商实地考察

实景06：考察供应商荣誉证书

实景07：合格供应商证书

实景08：供应商大会

 第三节 供应商管理实战范例

范例01：××公司供应商管理制度

范例02：××公司询价作业规定

范例03：××公司供应商选择与评估作业指导书

范例04：××公司供应商奖惩办法

……

第二章 怎样进行采购作业管理

第三章 怎样进行采购谈判管理

第四章 怎样进行采购合同与订单管理

第五章 怎样进行采购交货管理

第六章 怎样进行采购品质控制

第七章 怎样进行采购成本控制

第八章 怎样进行采购人员管理