现场管理水平体现着一个管理者的水平，决定着企业生产效率的高低和竞争力的强弱。同时，现场也是企业经营管理的基础，它不仅决定着企业产品的成本、影响着企业在市场上的竞争力，而且还是企业各种直接信息的集中地，直接影响企业的决策。管理好现场、开发好现场对企业经营管理至关重要。
现场管理如此重要，是关乎企业生存的大事，问题是如何管理好现场才能给企业的生产营造一个有序、和谐的生产环境？
“细节决定成败”，现场管理的关键就在于讲究细节，只有从细微处人手，才能有所作为。
张斌主编的《生产企业现场管理的7堂必修课》针对生产企业现场管理的核心要素，即人员管理、物料管理、设备管理、标准化作业管理、6S管理、仓储管理以及现场安全管理7大管理要素阐述了现场管理者应具备的管理观念。先进的观念带来先进的方法，带来创新和活力。围绕7大管理要素，作者将平时在现场管理实践中所领悟创造的方法整理成7堂课。