张尚国编著的《总经理掌控财务风险的199个办法》以财务报表、财务基本常识为基础，分别从财务管理、成本、薪酬、采购、风险、债务、税收、现金等多个方面探讨财务风险的形成与防范，结合企业经营实践有针对性地介绍了作为总经理应该掌握的基本财务知识，基本包括了公司日常经营生产中的各个方面，力图让读者系统地、全面地了解企业经营生产中的财务内容，帮助非财务专业总经理解决日常工作中的问题与疑惑。

张尚国编著的《总经理掌控财务风险的199个办法》讲述在这个充满挑战和竞争的时代，风险无时不有、无处不在。企业作为市场经济中的重要元素，其周边潜在的风险也是多种多样、层出不穷的，在诸多风险中，财务风险格外重要。因此，企业财务风险是如何产生的，该如何规避和掌控财务风险，已成为总经理必知的内容。《总经理掌控财务风险的199个办法》以此为出发点，为非财务专业出身的总经理掌握财务基本知识与技能助以一臂之力！

第一章 想要掌控，先要了解——总经理快速了解财务常识的16个办法

 认识财务管理的重要性

 紧抓财务管理目标

 树立正确的财务管理观念

 学会借会计信息做财务决策

 用会计信息作为监督依据

 时刻准备“消灭”成本

 建立正确的财务制度

 财务管理系统是总经理的好帮手

 不要忽略了财务管理成本

 用对人，才能管好财

 搞清数量、成本与利润的关系

 掌握边际贡献的概念

 了解边际贡献率

 掌握成本的变动

 认清盈亏临界

 搞清赔钱与赚钱的比例关系

第二章 管钱必须懂算账——总经理快速掌握会计信息的9个办法

第三章 认清自己的家当——总经理掌握公司资产的11个办法

第四章 销售收入不可乱——总经理掌握销售收入状况的7个办法

第五章 报表在财务管理中的作用——总经理通过报表分析防范财务风险的16个办法

第六章 管理财务，看顾现金——总经理管理现金的25个办法

第七章 收不到款，怎么赚钱——总经理快速收款的16个办法

第八章 工资是一笔大支出——总经理掌握薪酬与奖金管理技巧的24个办法

第九章 成本管理不可小觑——总经理掌握成本管理的23个办法

第十章 采购的哲学——总经理须知的14个采购管理办法

第十一章 票据管理非小事——总经理掌握票据管理的9个办法

第十二章 会计不出乱，管理才好干——总经理防范会计错弊的7个办法

第十三章 税收筹划——总经理通过税收掌控财务风险的12个办法

第十四章 察觉一点，解决一点——总经理防范财务风险的10个办法