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书名 职场兵王非你莫属
分类 人文社科-心理-心理学百科
作者 朱相望
出版社 北京联合出版公司
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简介
试读章节

军人是一个特殊的职业,它的特殊性在于属于他个人生活的时间只有1/8,剩下的7/8的时间几乎都是在军营里面度过的。因为保密性、纪律性的要求很高,军人生活离我们普通人似乎很远。对于军人而言,工作几乎是生命的全部。没有了工作,他也就不能称其为军人了。也就是说我们没有理由不敬爱我们的工作,因为它与我们的生命同在。

对于一个普通人而言,工作是什么呢?答案最终也只有一个——没有工作,生活将无以为计。从马斯洛需求层次理论来分析,这也是人最低等的一个需求。人是不能不工作的,这个道理连孩童都懂,最终有一天我们可能不再需要工作了,但我们同样也会渴望工作,我们说这是作为人的一个升华,是追求人生自我价值的升华。弗洛伊德在《文明及其不满》一书中提到:“如果是出于自由意志的选择,为了谋生而从事的日常工作会带来非比寻常的满足感。通过升华,工作能从个人喜好或直觉冲动中发掘潜力,这种原始力量,由于其内在原因要比寻常的力量来得更为强烈。”而这就是敬业最有说服力的借口!

一、成就事业的基础

正像人们所想象的那样,中国特种兵几乎都是从最好的部队中精选出的尖子,在进入特种部队前,都有一定的部队生活经历,掌握必要的军事专业技能,有的甚至还有实战经验。它要求特种兵能够在酷暑严冬、风雪雷电中不分昼夜地连续作战;还要求他们必须适应空降、机降、泅渡和徒涉等作战要求;并且还要在水断粮绝、孤立无援的恶劣环境中确保生存;由于时刻准备着面对高风险的作战,还需要他们具备常人难以想象的军事才能和良好的心理抗压能力。因此,作为一名特种兵,不仅要学会射击、格斗、刺杀和爆破技术,还要学会照相、窃听、通信、泅渡、滑雪、攀登和跳伞技术,学会警戒、侦察、搜索、捕俘、营救等技战术技能;还要掌握一些疾病的防治知识、可食野生动植物的辨别知识,掌握预定作战地域语言、风俗等,如果没有较好的文化水平和理解能力是难以达到这些要求的。如此,只是入门,进入后将面临更严酷的训练,同样面临被淘汰出局的可能。如果不是凭借对事业的热爱及敬畏,是难以做到的。

也正是由于特种兵的选拔条件的苛刻,因此在军营里,对于一些来自农村的普通士兵来说,他们最大的愿望就是转为志愿兵,特种兵对于他们而言则是一个更大的梦想。因为作为一名普通的士兵,一般情况下三年就要转业回家了,而一旦转为志愿兵,不仅意味着兵龄的延长,也意味着一种荣誉。因此,我们说努力提升自己、敬爱自己的事业,是每一位士兵最基本的职业操守。唯有如此,他们才能免除在三年后不被淘汰出局的命运;只有这样,才有可能长驻军营,以此作为一生奋斗的事业。

那么,在职场中,我们该如何对待我们的职业呢?我在上节中不止一次地强调工作与我们关系的密切程度,旨在唤起大家对于我们职业的热爱。卡耐基在《做最棒的员工》中写道:“要做就做最棒的员工,否则就不做,要么卓越,要么出局,要么退出,要么全力进取。”称职者只把事情做对,最棒者却能把事情做好。认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。我们经常说:三百六十五行,行行出状元。意思就是说不管做什么工作,我们都要把它做好了,做精了。朱子也曾教导我们说:“敬者主一无适之谓。”也就是说凡做一件事,就应当尽心竭力地将它做到最好。

如果你热爱你的工作,你每天就会尽自己所能力求完美,而不久你周围的每一个人也会从你这里感染这种热情。海尔首席执行官张瑞敏说:“什么是不简单,把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡,能把每一件平凡的事做好就是不平凡。”

敬业才能成业,这是亘古不变的道理,作为一名职场人士更应牢记于心。任何一家单位都想要员工敬业,没有敬业的员工就无法给顾客提供高质量的服务,就难以生产出高质量的产品。一个人无论从事何种职业,都应该尽心尽责,尽自己的最大努力,求得不断的进步。这不仅是工作的原则,也是人生的原则。

我的好朋友王先生曾经是一个生意人,显然他不是一个好的生意人,他做过许多生意,最终都以失败告终。后来,他不得不放弃创业的念头。经朋友介绍,他到另外一个好朋友那里协助他打理公司大小事务,毕竟经历的多,生活历练丰富,朋友对他放心。正因为如此。他对朋友更加心存感激,对自己的工作要求更高,不但要求自己不能在工作上有任何闪失,对公司其他同事也是严格要求。经常有人笑他,为别人打工还能忠心成这样,甚至有人背后悄悄说他是傻瓜。可是,王先生却不以为然,他始终认为,无论做什么事都要负责。他说:“脚踏实地,忠于自己的岗位,怀着一颗感恩的心工作,是所有职业人都应遵从的职场法则,但是常常有人看不到这一点。”

几年之后,由于王先生所在公司规模扩展迅速,公司决定。对公司有特殊贡献的员工实施股权激励,王先生被公司赠予了5%的股份。P18-20

目录

第一章 敬业,特种力量之源

第一节 特种敬业的内涵

一、使命,特种敬业之魂

二、奉献,特种荣誉获得的重要手段

三、自动自发,特种敬业的境界

四、乐观精神,特种兵战胜困难的雄心

五、永葆激情,特种兵执行的动力源

第二节 特种敬业的价值

一、成就事业的基础

二、自我价值的实现

三、职场竞争力的提升

四、个人财富的积累

五、同舟共济的双赢

附录一 你是敬业的人吗

附录二 改善方案

第二章 忠诚,特种兵的首要条件

第一节 将忠诚当成信仰

一、忠诚,特种兵不二的选择

二、忠诚,全心全意为人民服务的需要

三、忠诚,严守机密的关键

四、忠诚,甘当人民子弟兵的信守

五、忠诚,军人关爱祖国、民族的需要

第二节 我们应该对谁忠诚

一、老板需要忠诚的员工

二、士兵忠诚于统帅

三、企业文化需要忠诚的践行者

四、团队需要忠诚的组员

五、人民是军人的最大“客户”

附录一 你是忠诚型的员工吗?

附录二 通过以下改善你将成为忠诚型的员工

第三章 勇于担当,特种执行之利器

第一节 特种兵视责任为生命

一、把责任当成信仰

二、心怀感恩的智慧

三、不找借口找方法

四、保证完成任务的决断

五、军中无小事的全面

第二节 只有解决问题,才能保证完成任务

一、积极建言,责任的体现

二、勤俭节约,责任的基础

三、帮助后进,才不会被拖后腿

四、留驻客户,赢利的责任

五、做好细节,责任的关键点

附录一 你是责任型的员工吗?

附录二 改善方案

第四章 特种执行始于绝对服从

第一节 向特种兵学习高效执行力

一、掌握任务要领,在行动中思考最佳解决方案

二、专注、专业,才能执行有力

三、高标准、严要求,才能执行到位

四、不向“输”低头,才能让执行有效

五、勇敢果断,让执行变得简单

第二节 绝对服从,成就特种生涯

一、服从纪律,锻造职业生涯

二、善于协作,服从集体要求

三、坚持原则,有效服从上级命令

四、惜时守时,赢取信赖

五、聆听顾客,服从顾客旨意

附录一 测试你的执行力

附录二 改善方案

第五章 特种结果源于马上行动

第一节 行动起来,走向特种之路

一、行动从脚下开始

二、绝不拖延,创造超强行动力

三、做好规划,让行动更加高效

四、巧立目标,让行动有了动力

五、拒绝借口,立刻行动

第二节 结果至上,成就特种人生

一、不走过场,做成才是硬道理

二、只用一分力,交付百分果

三、创意,在行动中结果

四、让危机成机遇

五、高标准兼顾高效能

附录一 你是一个习惯把结果带给老板的人吗?

附录二 改善方案

第六章 用高效奠定特种人生

第一节 个人,因团队而强大

一、没有完美的个人,只有完美的团队

二、团队,是力量的支柱

三、唯有通过团队,才能取得个人成功

四、团队的力量最强大

五、团队,最佳的生存之道

第二节 从优秀到卓越,高效奠定将军之路

一、坚持不懈,目标触手可及

二、认真规划,把问题提前消灭

三、确定优先,学会与时间赛跑

四、学会沟通,寻找最佳力量支持

五、按部就班,让高效持续永存

附录一 高效能人士的测试

附录二 改善方案

序言

电视连续剧《我是特种兵》中有这样的一段对话:

你为什么来参加陆军特种兵选拔?

为了不让我的连长失望!

为了成为最优秀的职业军人!

为了证明自己能行!

为了成为兵王!

那么,什么是特种兵?特种兵是世界一些国家军队中,担负破袭敌方重要的政治、经济、军事目标和执行其他特殊任务的部队。一般由最高军事指挥机关直接指挥和领导,少数国家由国防部或军种领导,具有编制灵活、人员精干、装备精良、机动快速、训练有素、战斗力强等特点。他们拥有全人类最值得学习的精神:团结、协作、顽强、挑战极限,充满了责任心和使命感。他们是军人团队中的精英,正因为如此,他们首先具备所有军人的特质和军人素养。由于他们的特殊性,他们必须比普通的军人更具执行力,战斗力也要求更加强悍,因此,在部队上他们被其他战友们尊称为“兵王”。笔者曾有幸成为他们当中的一员,亲眼见证着他们的执著与努力,他们的辉煌与不朽。转业后,笔者有机会研究企业管理及用人之道,竟意外地发现:军人的这些良好素质与世界5(J0强企业选用人员的标准如出一辙。这也更加充分地证实了“军队是最好的商学院”这一伟大观点。

经济全球化和科学技术的日新月异,使世界各国企业间的竞争态势更加激烈。企业问的竞争焦点集中地表现为人才、智力资源的开发和使用上。谁拥有一流的高素质人才,谁就拥有一流的发展优势。因此,企业建设中,有效地培养“特种兵”式的员工,并将他们的精神和素养渗入到企业的血液中,以此来带动其他普通员工自动自发地工作,才能使企业激情永存,企业才能得以茁壮成长,在日趋白热化的市场竞争中立于不败之地。

那么,什么样的员工才是特种兵式的员工?管理学中的“冰山理论”把一个员工的全部才能看作一座冰山,呈现在人们视野中的部分往往只有1/8,而看不到的则占7/8。对员工来说,外在的1/8是其资质、知识、行为和技能,隐藏的7/8则是由职业意识、职业道德和职业态度三个方面形成的基石。要培育员工优秀的职业化素质,就要重视这三个隐性方面的内容,因为它占有员工素质的7/8,同时还深刻地影响着员工1/8的显性素质。因此,我们说特种兵式的员工是能够把冰山翻转的优秀员工。

由于员工素质的“冰上部分”是由基本知识、基本技能组成,企业管理起来比较容易,通过一些特有的测试也比较容易得出结果,而且在使用人才的过程中随时可以调用,因此深受企业的重视。然而,如果员工的“冰下部分”也就是我们常说的职业意识、职业道德、职业态度这些隐性特质不被激发,将很难从根本上解决员工综合素质问题。那么,对于企业用人、留人以及员工的整体素质的发展将是非常不利的,同时对企业的长远发展也有负面影响。员工在职业意识、职业道德和职业态度这几个方面的缺失,势必会影响企业提升核心竞争力!

在本书中,笔者试图以一名特种兵独有的笔触与视角为大家逐一讲解作为一名企业特种兵应具备怎样的职业意识、职业道德以及职业态度等内容,也就是上述内容中“冰山理论”的隐性部分,为我们的企业建设一支像特种兵一样的职业化队伍提供一套可供学习、能够复制的有效工具。

最后,以《我是特种兵》中的一句经典台词来结束我的这篇开篇之作,期望与君共勉:特种兵,没有到不了的地方,没有完成不了的任务!

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经济全球化和科学技术的日新月异,使世界各国企业间的竞争态势更加激烈。企业间的竞争焦点集中地表现为人才、智力资源的开发和使用上。谁拥有一流的高素质人才,谁就拥有一流的发展优势。因此,企业建设中,有效地培养“特种兵”式的员工,并将他们的精神和素养渗入到企业的血液中,以此来带动其他普通员工自动自发地工作,才能使得企业激情永存,企业才能得以茁壮成长,在日趋白热化的企业竞争中立于不败之地。

那么,同样对于员工个人而言,职场中人与人之间竞争也日趋“白热化”,大学生的就业问题已经成为非常严峻的社会问题。因此,如何才能在职场中做到“稳中求升”,也是我们每一位职场人需要认真思考的问题。

在《职场兵王非你莫属》中,笔者朱相望试图以一名特种兵独有的笔触与视角为大家逐一讲解作为一名企业特种兵应具备怎样的职业意识、职业道德以及职业态度等内容,《职场兵王非你莫属》为我们的企业建设一支特种兵般的职业化队伍提供一套可供学习、能够复制的有效工具;为我们个人提供一个有效的个人成长模板。

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更新时间:2025/4/8 20:58:32