资源是企业赖以生存和发展的基础，而冗余资源是企业中不可避免的一种资源存在形式。有学者指出，冗余资源的作用会随着研究情境的不同而有所区别。

李文君等编著的《突发事件情境下企业冗余资源与绩效的关系--基于机会情境的研究》共六章节，内容包括绪论、文献综述、理论分析与假设、研究设计、实证检验结果、结论、启示与展望等。本书给供相关学者参考阅读。

资源是企业赖以生存和发展的基础，而冗余资源是企业中不可避免的一种资源存在形式。组织理论认为尽管冗余资源是作为成本存在的，但是对企业有着重要的影响。有学者指出，冗余资源的作用会随着研究情境的不同而有所区别。当企业面临困境时，冗余资源能够吸收和缓冲环境的冲击，帮助企业应对环境中的不确定性；而在机会情境下，冗余资源则可以通过支持企业生产销售规模的扩大来帮助企业开发利用环境中蕴藏的机遇，增加企业收益，增强企业的环境适应性。然而，现有关于冗余资源的研究大多是以稳定环境或威胁情境作为研究背景，常常忽略了冗余资源在机会情境下的作用发挥。目前我国突发事件频繁发生，企业的生存发展环境具有很高的动态性，在这种环境中往往蕴藏着较多的发展机遇，因此，在机会情境下对冗余资源进行研究非常必要。那么，随着机遇的出现和消失，组织冗余资源的作用以及冗余资源结构会如何改变？在机会情境下，不同类型的冗余资源是否同样有利于增加企业收益？机会大小不同是否会对冗余资源的作用发挥产生影响呢？

李文君等编著的《突发事件情境下企业冗余资源与绩效的关系－－基于机会情境的研究》选择2008年汶川地震为具体研究背景，以在抗震救灾和灾后恢复重建过程中受益的上市公司为样本来源，根据发生和结束时间把突发事件分为“事件前”、“事件期”以及“事件后”三个阶段，按照冗余资源的自身特点分为非沉淀性冗余资源和沉淀性冗余资源两类。研究内容包括两部分：首先，应用多元回归方程模型，研究在机会情境下组织冗余资源与企业绩效之间的关系，并利用层级回归方法探讨二者之间的关系是否会随着机会的出现、消失以及程度不同而发生改变，即机会的影响时间和影响程度的调节效应；其次，分析了通过一定时间的积累与消耗，随着环境的改变组织冗余资源结构（冗余资源的相对数量）的变化情况，以检验组织在环境变动时对冗余资源的消耗偏好以及是否倾向于在稳定时期维持一个固定的冗余结构。  本书的研究主要得到以下几个结论：

第一，两类冗余资源在三个研究阶段与企业绩效之间都存在正向的相关关系，有利于企业收益的增加。这与现有关于威胁情境下冗余资源的作用研究结论是有所区别的。在威胁情境下，沉淀性冗余资源并没有改善企业绩效，反而由于其维持成本的原因会降低企业绩效。而在机会情境下，沉淀性冗余资源由于可以免于转化直接投入使用而减少了企业的反应时间，能够提高企业绩效。

第二，本书的研究结果显示，突发事件带来的机会大小对沉淀性冗余资源与企业绩效的关系具有显著的正向调节效应，而对非沉淀性冗余资源的调节作用却不显著。这说明在不同的情境下，冗余资源的作用会有所区别，但两类冗余资源都有助于企业把握机遇，增强环境适应能力。

第三，突发事件的影响时间对两类冗余资源的作用存在不同的调节效应。与“事件前”阶段相比，非沉淀性冗余资源的作用显著降低，沉淀性冗余资源的作用则显著提高；而在“事件后”阶段两类冗余资源的作用都没有显著变化。这也同样验证了现有研究关于冗余资源的作用会随着组织环境变化的不同而改变的观点。

第四，在机会情境下，随着环境由常态到非常态，最后又恢复至常态，企业的冗余资源结构也会呈现出先减小后增加的趋势，并且回归结果表明在事件前后的稳定阶段并没有显著差异。这也与现有文献关于企业冗余结构不是可以任意改变的观点相一致。

突发事件的发生造成环境中资源可用性的降低，企业开展各项活动更加依赖先前积累的冗余资源。本书从突发事件带来的机会情境出发，研究了冗余资源与企业绩效之间的关系，实证结果表明冗余资源能够给企业提供资源支持，有利于企业把握环境中蕴藏的机遇，增强环境适应能力。其中，沉淀性冗余资源在机会情境下的作用更加突出。《突发事件情境下企业冗余资源与绩效的关系－－基于机会情境的研究》的结论在拓展冗余资源相关理论研究的同时，还可以对企业应对类似突发事件机会情境的环境改变提供一定的借鉴。

第1章 绪论

 1．1 研究背景与问题提出

 1．2 研究意义

 1．3 研究框架与技术路线

 1．4 章节安排

 1．5 创新之处

第2章 文献综述

 2．1 突发事件及其影响

 2．2 组织冗余资源的界定

 2．3 组织冗余资源的作用

 2．4 机会情境与组织冗余资源

 2．5 本章小结

第3章 理论分析与假设

 3．1 机会情境下冗余资源对企业绩效的作用分析

 3．2 机会情境下冗余资源对企业绩效的作用变化分析

 3．3 机会情境下企业冗余资源结构的变化分析

 3．4 本章小结

第4章 研究设计

 4．1 样本选择

 4．2 时间窗口选择

 4．3 变量及测量

 4．4 本章小结

第5章 实证检验结果

 5．1 机会情境下冗余资源对企业绩效的作用检验

 5．2 机会情境下冗余资源对企业绩效的作用变化检验

 5．3 机会情境下企业冗余资源结构变化检验

 5．4 本章小结

第6章 结论、启示与展望

 6．1 研究结论

 6．2 管理启示

 6．3 研究不足与未来研究展望

参考文献

后记