由陈践和彭华民编著的《社团大时代》第一次比较系统地介绍了全球社团的基本情况，阐述了社团的主要概念，研究了世界社团发展的历史脉络，指出了制约社团发展的主要问题，总结了社团各项建设的实践经验，探讨了社团发展的工具、方法和策略，是社团管理者、工作者的良师益友，是社团爱好者、支持者的启蒙导师，是一部较好的社团管理工具书。

在这个社团发展的大时代里，社团已然成为全球重要的社会和经济发展力量，在全球经济、社会发展等各方面有着不可估量的影响力。全国有47万注册的社团，还有800多万未注册登记的社团组织，但大部分社团缺乏理论指导，传统社团发展正面临变革。

由陈践和彭华民编著的《社团大时代》结合社团运作理念和国内外社团发展的案例进行展现与分析，融合了实践中成功与失败的案例，围绕社团发展的七大版块展开，从战略到人力、物力、财力的系统规划，分社团现状与前景概述、战略管理、公信力、人力资源、资金筹集、项目管理、信息化建设、资源整合等八个章节，基本涵盖了社团管理的各个方面，《社团大时代》是一本亲身传授操作实务的实用性图书。

序一

序二

第一章 历史的变革——社团大时代

 第一节 未来社团何去何从

 第二节 社团的基本概念和历程

 第三节 我国社团的病态与良方

 第四节 成功社团的七大战略

 第五节 全球重要社团探秘

 第六节 社团大时代

第二章 社团的灵魂——大战略管理

 第一节 战略是社团的灵魂

 第二节 社团战略的异同

 第三节 社团战略管理五步法

 第四节 战略管理的四大策略

 第五节 战略管理的绩效评估

第三章 社团的生命——公信力建设

 第一节 美好愿景与残酷现实

 第二节 公信力是社团的使命

 第三节 社团公信力，从过去到现在

 第四节 新型社团公信力的打造

 第五节 案例思考与游戏体验

第四章 社团的人脉——聚强将精兵

 第一节 社团人力资源管理的地位

 第二节 社团的基本组织架构

 第三节 打造高效社团管理队伍

 第四节 志愿者是社团重要的人力资本

 第五节 称职社团领导者测试

第五章 社团的给养——保障与运营

 第一节 社团筹资的作用

 第二节 中国社团筹资现状

 第三节 成功募资的五大策略

 第四节 社团筹资的自身建设

第六章 社团的操手——项目大方略

 第一节 社团项目大方略

 第二节 项目管理与社团发展

 第三节 项目管理七步法

 第四节 我国社团项目管理的特性

 第五节 实施项目管理需重视的问题

第七章 社团的科技——信息化发展

 第一节 社团信息化是必由之路

 第二节 社团管理必知的信息

 第三节 社团信息化的五大条件及运用

 第四节 社团信息化实战演练

 第五节 社团信息化资源的共享

 第六节 信息化体验式游戏

第八章 社团的动力——资源巧整合

 第一节 资源整合，社团的发动机

 第二节 社团在政府、企业三方中的结构定位

 第三节 社团合作联盟的大趋势

 第四节 优秀社团的形象塑造

 第五节 社团的自身建设

 第六节 “斗地主”游戏中的启示

俱乐部（Club），就是由企业经营者出面组织，会员在自愿、互助、互惠的基础上自主参加，并有相应的权利和义务的自由协会或团体。“俱乐部”这个词是日本人对英文Club的音译。它具有社交功能、娱乐功能、心理功能和力量功能。

俱乐部文化起源于英国。17世纪的欧洲大陆绅士俱乐部，源于英国上层社会的一种民间社交场所，它们往往都有数百年的历史。俱乐部的内部陈设十分考究，除古香古色的房间和美轮美奂的装饰，还设有书房、图书馆、茶室、餐厅和娱乐室。俱乐部定期组织社交活动，向会员提供餐饮、银行保险、联系和接洽等各项服务。以前，标准的英国绅士是不会随便去餐馆和银行的，他们总是在自己的俱乐部里完成这些事情。就连写信、写短笺他们也都尽量用所在俱乐部的纸张，因为这样才得体。在传统的英国俱乐部中，英国绅士良好的教养、优雅的传统以及对生活的高雅品位都可以得到充分体现。可以说，在英国社会里，一个人社会地位的高低，就看其拥有多少知名俱乐部的会员资格。

在国外，俱乐部是传统文化的一部分，也是个很特殊的商业交际平台。顶级俱乐部其实是另一个正规社交场合。在俱乐部里，只要是会员，大家都是平等的，这是俱乐部的平等传统。即使你是全球500强企业的CEO，也不可能在俱乐部里拒绝其他会员坐下来喝一杯、聊一聊的邀请。正因为此，在普通氛围里不可能办到的事情，在俱乐部里就可以办成。所以，虽然会员费高昂，但仍然吸引很多人加入。

在我国，早期很多人对俱乐部很陌生，认为俱乐部就是夜总会或者其他什么娱乐场所，这在某种程度上限制了俱乐部的发展。近几年，人们对俱乐部的概念越来越明白了，无论是大小城市都能看到俱乐部的身影，运动俱乐部、住宅俱乐部、白领俱乐部等各具特色的俱乐部风起云涌。更为可喜的是，商业俱乐部也得到长足的发展。我国的商业俱乐部也有各自的特色和既定的人群，在这里，你会接触到从事各种商业活动的资深人士，你可以听到来自各个商业领域的最新消息，你还可能提前获悉来自官方的声音。这是俱乐部之所以能够那么经久不衰聚集人气的根本原因，也是俱乐部蓬勃发展的秘诀所在。

从某种意义讲，俱乐部比较容易活动，只要有几个人合得来，商量好就可以干，没有许多规定、限制，可以看做是私人间的活动。虽然也有章程，但是更多的是个人意思的表达，随意性较大，不像协会是集体的，要照章办事。

五、社团的历史渊源

在人类社会发展的历史长河中，我们也可清晰地看到社团发展的足迹。无论是过去、现在还是未来，社团总是伴随着人类社会的发展而发展，伴随着国家的前进而前进。

过去：社团从诞生走向繁荣。我们的祖先在“衙门与公司之外”，还经历或伴随着形形色色的（包括宗族、部落、村社、教会、帮伙、行会等）组织活动，其实，那时的社团活动比如今的人们还多。可以看到，人类的出现就有社团的产生，社团发展的历史源远流长。

现在：社团从衰弱走向兴旺。20世纪80年代以来，全球社团的数量呈现快速增长的趋势。目前为止，美国大约有140万家免税组织，法国大约有60多万家NPO。而中国，据2008年国家民政部发布《2008年民政事业发展统计报告》，2008年全国共有已登记社会组织41.4万个，其中社会团体23万个、民办非企业单位18.2万个、基金会1597个。目前，已登记的社团有47万个。

未来：社团从壮大走向强大。在迈入21世纪的今天，企业管理和营销大9币彼得·德鲁克（Perter Drucker）先生，在晚年时就认识到非营利组织的活力与专业化的趋势，曾预言其有可能成为后资本主义时代发达经济体中真正的“增长部门”，并大力赞扬它在当今社会的重要价值。P13-14

社团是社会变革和市场经济发展的产物，是推动社会经济发展的重要力量，也是衡量人类社会经济发展进程的重要标志。随着全球经济一体化和知识经济、信息经济时代的来临，尤其是新兴经济体的崛起，传统社团正面临时代的变革，一个社团发展的春天已悄然而至，新型社团步入了快速发展的大时代。

社团发展的历史源远流长，从宗族、部落、村社、教会、帮伙、行会等形形色色的组织来看，人类的出现就伴随着社团的产生，社团发展的历史其实也是社会变革和国家革命的进步史。由于社团的“组织性、民间性、非营利性、自治性和志愿性”的性质，无论是全球十大社团，还是世界十大神秘组织，更有政府背景的团体，无外乎都在国家或政府的约束下开展活动。从某种意义上讲，社团是为国家或政府服务的重要部门。服务性是社团最为重要的特性，它服务党的事业成功，服务政府工作大局，服务社会和谐进步，服务企业健康发展，服务会员共享资源。

世界经济的全球化，全球经济的一体化，伴随世界经济危机的复苏，市场经济越是发达，新经济体国家越是发展，就为社团的发展带来了更多的生机和活力。我国的社团正在进行一项改革，就是与政府有关部门脱离，走向市场。我国的社团正面临一场大洗牌，社团的发展充满了新的机遇，我国社团将融人世界社团发展的大时代。

正是社团的组织性质和服务对象的特殊性，在社团发展的进程中，逐步形成自身特有的发展模式和表现形式。但管理滞后、制度缺失、人才馈乏是制约社团发展的重要瓶颈。社团发展的大时代，呼唤社团管理的规范化、制度化、专业化，呼唤社团的情况调研、理论探讨、组织创新、实践探索。

《社团大时代》第一次比较系统地介绍了全球社团的基本情况，阐述了社团的主要概念，研究了世界社团发展的历史脉络，指出了制约社团发展的主要问题，总结了社团各项建设的实践经验，探讨了社团发展的工具、方法和策略，是社团管理者、工作者的良师益友，是社团爱好者、支持者的启蒙导师，是一部较好的社团管理工具书。

彭华民

2011年3月18日

《社团大时代》这本书终于呈现在各位面前了，希望每一位对社团感兴趣或致力于社团事业的朋友们和读者们，都能够从这本社团工具书中受益，能够通过阅读本书而深入、全面的了解社团、认识社团，做好社团工作，为和谐社会贡献一份力量！

在《社团大时代》的创作过程中，我感受着付出的快乐与分享的喜悦。因为有许多真诚的朋友们给予我很多无私的帮助。首先，我非常感谢世界华人企业互助促进会社团研究院总干事陈文辉先生，他在本书的内容设计、编排、以及后续写作上与我进行过多次深刻的探讨，并提出了许多建设性的意见，从而激发了我对社团标准化管理及社团积分管理系统标准化的灵感，并决心将这份灵感形成一套完整的可实施的方案，并将此运用到社团管理与发展中去；而借着这份灵感，相信很快将会有我的第二本、第三本，乃至更多关于社团管理的书籍与朋友们和读者们见面。另外，我还要真诚的感谢世界华人企业互助促进会顾问团秘书长林如康先生，在我遇到困惑时，他让我认识了沙盘，使我能更加深入的认识自己。林如康先生根据多年的社会经验提出的“生态化社团”理念给了我莫大的启发。最后，我还要由衷的感谢福建省中协社团服务有限公司全体同仁，以及世界华人企业互助促进会执委会成员吴太育、王少山、洪秦平、林树坚、吴春华、总部秘书处及五部委负责人张晓芳、张紫莹、周建青、陈璇、唐革生的鼎力配合！有他们以及那些在他们身后一起开创社团新气象的同学们、伙伴们，我相信社团的明天定会更加辉煌！

陈践

2011年4月29日