《读后销毁》作者前中央情报总监斯坦菲尔德·特纳通过引人入胜的叙述，让我们透过内幕人士的眼睛窥见美国总统与其情报首领的复杂关系。书中内容涉及从冷战初期，到猪湾事件、古巴导弹危机、U2侦察机低空飞行事件、伊朗人质危机，再到9/11事件，深度解读情报总监与总统的微妙关系，内容引自上千份中情局、总统办公室、国务院秘密档案，包含福特、卡特、老布什等众多美国前总统的在内的独家访谈，作者深谙其道，用其严谨锋利的笔锋揭开中情局的神秘面纱。

在这本《读后销毁》开创性的著作中，前中央情报总监斯坦菲尔德·特纳让我们透过内幕人士的眼睛窥见美国总统与其情报首领的复杂关系。中央情报总监一职设立于二战时期，从冷战初期，到猪湾事件、古巴导弹危机、U-2侦察机低空飞行事件、伊朗人质危机，再到“9·11”事件，作者阐明了情报在这些重大事件中所扮演的角色，让读者看到报纸标题背后的故事。

在本书中，作者追溯了整个美国情报流程的演化史，让我们看到政治问题，乃至个人问题常常以怎样的方式影响国家的安全状况。他让我们看到“总司令”与情报共同体之间的联盟常常是不稳定的。本书审视了情报收集的机制及其发展历程，指出了一些依然存在的、使重大情报数据无法被送达总统的系统性问题，并提供了明智的解决方案。

1、美国最早的中央情报机构

 富兰克林·德拉诺·罗斯福与“狂人比尔”

 Franklin D. Roosevelt and "Wild Bill"

2、中央情报局的成立

 哈里·S.杜鲁门、索尔斯、范登堡、希伦科特和史密斯

 Harry S Truman, Souers, Vandenberg, Hillenkoetter, and Smith

3、CIA在行动

 德怀特·戴维·艾森豪威尔与艾伦·杜勒斯

 Dwight D. Eisenhower and Allen Dulles

4、“新边疆”的丑闻与混乱

 约翰·F.肯尼迪、杜勒斯与麦科恩

 John F. Kennedy, Dulles, and McCone

5、忠诚的价值与代价

 林登·B.约翰逊、麦科恩、雷伯恩与赫尔姆斯

 Lyndon B. Johnson, McCone, Raborn, and Helms

6、被轻视的中情局

 理查德·尼克松、赫尔姆斯、施莱辛格与科尔比

 Richard Nixon, Helms, Schlesinger, and Colby

7、显微镜下的中情局

 杰拉尔德·福特、科尔比和乔治·H.W.布什

 Gerald Ford, Colby, and George H. W. Bush

8、掌权的中情局

 吉米·卡特与特纳

 Jimmy Carter and Turner

9、“狂人比尔”再现

 罗纳德·里根、凯西与韦伯斯特

 Ronald Reagan, Casey, and Webster

10、冷战末期的混乱与妥协

 乔治·H.W.布什、韦伯斯特与盖茨

 George H. W. Bush, Webster, and Gates

11、告别冷战的中情局

 比尔·克林顿、沃尔塞、多伊奇与特尼特

 Bill Clinton, Woolsey, Deutch, and Tenet

12、路在何方？

 乔治·W.布什、特尼特、“9·11”与后“9·11”时代

 George W. Bush, Tenet, 9/11, and Beyond

致 谢

附录一

附录二

美国战略情报局（OSS）的战地军官和士兵接受过良好的训练，几乎面对任何情况都能处变不惊。在“二战”的缅甸战场上，这些训练有素的将士们深入敌后，作战有方，但是面对他们的指挥官、战略情报局局长、陆军准将“狂人比尔”威廉·多诺万（WilliamDonovan）的来访，他们却有些无所适从—这位指挥官的大脑中装着美国军方的太多秘密，实在不该冒着被俘的危险亲临战场。

多诺万的助手内德·普策尔（NedPutzell）也随行前往，用他的话来说，多诺万是那种“身先士卒”的领导者。①多诺万会毫无征兆地出现在危险地点，只是为了视察他派去的特工人员。这一次，和多诺万一起到来的还有陆军上校、战略情报局缅甸参谋部参谋长卡尔·艾弗勒（CarlEifler），他们乘坐一架极小的双翼战斗机降落在日军战线正后方的一条临时飞机跑道上。当多诺万结束视察，开始与战略情报局的工作人员和一些由他们培训并提供给养的克钦游击队员交谈时，有人汇报说敌军正在迫近，多诺万必须撤离。多诺万的部下清除了飞机跑道上的伪装，跑道很短，一头是河，另一头是悬崖峭壁。地面上的人托起双翼战斗机的机尾，直到飞机依靠支撑力达到全速前进。飞机载着这位美国唯一的间谍大师冲过跑道，在马上就要掉进河里的时候勉强起飞，又在几乎快要撞到悬崖的瞬间恰好达到能够转弯的高度，逃脱了机毁人亡的厄运。多诺万兴奋极了。普策尔却认为他此番“纯属死里逃生”。①

在美国，此前还从未有哪个间谍组织首脑像多诺万那样深入地参与到行动中，他的继任者们也未曾梦想过秘密潜入敌后。说实在话，在我担任中央情报总监时，只是把自己看作一个管理者。然而“狂人比尔”多诺万这位开山元老却全身心地投入其中，从未怀疑过这是一个具有浪漫主义色彩的职业。

多诺万担任此项工作时并没有什么值得一提的情报工作经验。他是一个律师，并非富兰克林·德拉诺·罗斯福的密友。事实上，他还是一个共和党人。那么这样一位貌不惊人的人，最终又是如何创立了美国第一家中央情报机构的呢？

为了准备战争—一场把美国推向世界舞台的战争，富兰克林·罗斯福总统在国内实行了某些变革。凭着惊人的政治灵敏度，他任命的两名共和党人—弗兰克·诺克斯（FrankKnox）和亨利·史汀生（HenryStimson）进入了他的内阁，这令1940年召开的共和党全国代表大会陷入混乱。诺克斯出任海军部长，几年前曾为胡佛总统服务过的史汀生出任战争部长。和总统一样，两人都相信美国将不可避免地迅速卷入这场1939年在欧洲爆发的战争。罗斯福当时并不知道他正在为多诺万进入他的核心顾问圈子铺平道路，也不知道此举将缔造出美国第一个完备的情报机构。

但罗斯福确实知道他的情报体系还很不完备。可供总统驱遣的只有陆军、海军和国务院下属的几个专事情报工作的部门，再有就是从事外国情报搜集工作的联邦调查局。然而，这些机构都没有积极进取的指导目标。今天，在经历了珍珠港、冷战和“9·11”事件之后，美国人民已经很难认同我们在“二战”前对于秘密收集情报的天真想法。以前，间谍活动与我们的“公平竞赛”观念格格不入。举例来说，在1938年的一次新闻发布会上，总统就认为有必要强调，他“绝不会批准美国特工从事海外间谍活动”①。

我们的情报工作中唯一具有适度进取精神的内容，就是截取和破译其他国家的无线电报和海底电报。1929年，时任国务卿的亨利·史汀生下令中止军方的密码破译活动。幸运的是，军方不顾其命令，依然继续从事这一活动。1940年8月，我们破译了日本政府用来与其世界各地使馆联系的密码，即所谓的“紫色密码”。所以说，罗斯福当时确实掌握了已破译的日本外交密电。在珍珠港事件迫近之际，这些密电的价值难以估量。知悉这项活动并能接触到破译密电的人总共不到四十人—包括总统、战争部长、海军部长、国务卿、高级军事人员以及密码破译人员。这一截取和破译事件被命名为“魔术”，它是我们在参战前最有成效的情报活动。

“魔术”在递交总统前所经历的处理方式几乎可以说是一出喜剧。尽管陆军破译了日本的密码，最好的日语译员却在海军那里，处理这些海量电文需要双方的共同努力。他们的合作进展得很顺利，但在究竟由哪个军种递交文本的问题上，双方却出现了一些摩擦。正如本书中将会屡屡提及的观点，情报部门需要的给养来自总统，这些部门能否尽力为总统服务，取决于总统在多大程度上把它们纳入到他的计划和考量中。也就是说，总统在官僚政治的斗争中能够给它们多大的支持，决定着它们的运作能力。总统在国会和公众面前对它们所从事的秘密活动给予多大维护，决定着它们的长期生存能力。因此，陆军和海军情报部门围绕应该由谁把“魔术”呈递到总统办公室展开的这场斗争，绝非炫耀权力那么简单。

双方最终达成妥协：陆军在单数月份、海军在双数月份递交电文。这种安排本身并无大错，直到1941年7月发生了“魔术”泄密事件。泄密者是富兰克林·德拉诺·罗斯福的陆军副官，这导致陆军情报机关的长官开始只向总统递送摘要，而不递送电报全文。这样即使再有泄密事件发生，也不会一下子就暴露出美国拥有日本电报实际文本的事实。然而海军却继续递送电报全文。罗斯福花了些时间来处理这一咄咄怪事。随着美国与日本外交关系的恶化，罗斯福开始要求陆军递送电报全文，而非只是摘要。罗斯福十分清楚，在他的三个关键情报部门：陆军、海军和国务院的情报局中，至少有两个严重缺乏协调与合作。第四个部门，联邦调查局，则正通过其部署在各地美国使馆的人员收集拉丁美洲和其他一些地方的部分情报。至于情报匮乏的局面在多大程度上是由这种竞争造成的，总统自己也只能靠猜测。

P2-P5

“9·11”事件毫无预警地发生了，这是我国情报收集和评估体系的一次失败，其严重程度甚至超过了珍珠港事件。我们在2003年曾认定伊拉克有大规模杀伤性武器并入侵该国，这也是一次严重的情报失察。其后果，是使得今天的美国公众对国家情报机构的关注程度超过了历史上任何一个时期。

公众一定已经意识到，我们在1947年建立的情报组织机构存在很多不足之处。这个组织机构包括了一个中央情报总监（DCI）①，负责协调所有情报活动；一个独立的中央情报局（CIA），为国家的整体情报需求服务；还有各个政府部门下属的一系列情报局，为国家和该部门的需求服务。在这种组织机构确立后的58年中，很多委员会曾研究过其运作效果的好坏，其中最早的委员会要追溯到约50年前。大部分委员会都得出了一个结论：情报机构需要更强有力的中央领导。然而出于这样那样的原因，我们在2004年以前并没有取得太大进展。2004年12月，国会通过了一项立法，重组了我们的情报机构。然而这项立法中依然存在太多模糊之处，因此没过多久，人们又开始呼吁对它进行修改。

我们，也是公众，需要了解事实的真相。因为今天，我们的情报机构能否有效运转实在是事关重大。国家面对的主要威胁已经从军事袭击变成了恐怖主义袭击，而情报必须成为我们打击恐怖主义的第一道防线。如果我们不能阻止恐怖主义分子犯下滔天大罪，只能在事后做出反应，就会失去这个国家为之奋斗的许多东西。为了防范恐怖主义，我们采取的一些行动，已经使我们的社会发生了巨大的变化。但我们不得不采取越来越多的类似行动，不然我们失去的就更多。

因此，我们的公众有权利知道，为什么情报体系中的缺陷一次次被指出，弥补这些缺陷却还是花了这么多年的时间。公众还有权利知道，我们最终做出的这些改革是不是已经尽了全力。从富兰克林·D·罗斯福到乔治·W·布什，每位美国总统是如何与他们的中央情报总监互动的？他们之间的关系又如何影响并塑造了今天的中央情报总监一职？本书将研究这些内容，并通过这种研究寻求答案。我希望厘清我们是如何走到今天这种局面的，借此帮我们了解下一步该怎么走。能不能走好这一步，对国家的未来至关重要。

　　“一部由内幕人士讲述的精彩的历史。同时经过了时间的沉淀，对中情局的前进方向进行了客观的分析。”

——《华盛顿邮报》

“《读后销毁》在所有方面都具有启发意义。”

——《华尔街日报》

“有思想，有娱乐性，不时闪烁着真知灼见。”

——《华盛顿邮报》