伍健康专著的《财务管理实用必备全书》在对财务管理进行全面剖析时，借鉴了大量优秀企业的在财务管理各个环节制定的范本，让财务管理更加实际化，企业可结合自身的情况进行设计和调整。本书在流程图和表单的使用，让财务管理更加顺畅。书中对财务管理工作各方面的标准化步骤和程序进行了介绍，让财务工作更加顺畅的运行，而表单的使用，则为财务管理工作提供了简便、高效的模式。

财务管理作为企业管理的核心，对于改善企业经营管理，提供企业经济效益具有十分重要的作用，伍健康专著的《财务管理实用必备全书》基于此点编写，从财务管理基础工具、财务管理制度设计、财务流程设计和财务管理实用表单四个方面，《财务管理实用必备全书》全面剖析企业的财务管理工作，其中涵盖了大量优秀企业的财务管理的实践案例，理论与实践相结合，为财务管理工作者提供科学、省时又高效的财务管理方法。

第一篇 财务管理基础工具

第一章 财务部职责与组织设置

 一、财务部的职能与职责

 二、财务部组织机构设置

第二章 财务部各岗位职责

 一、财务总监岗位职责

 二、财务部经理岗位职责

 三、资本预算主管岗位职责

 四、会计主管岗位职责

 五、审计主管岗位职责

 六、成本会计主管岗位职责

 七、资产管理主管岗位职责

 八、投资主管岗位职责

 九、筹资主管岗位职责

 十、会计核算主管岗位职责

 十一、税务主管岗位职责

 十二、资本预算专员岗位职责

 十三、审计专员岗位职责

 十四、成本会计专员岗位职责

 十五、资产管理专员岗位职责

 十六、筹资专员岗位职责

 十七、投资专员岗位职责

 十八、会计核算专员岗位职责

 十九、税务专员岗位职责

 二十、总出纳岗位职责

 二十一、出纳员岗位职责

 二十二、财务分析师岗位职责

 二十三、簿记员岗位职责

第三章 财务基础管理规范

 一、会计基础工作规范

 二、会计核算基础工作规定范本

 三、会计科工作管理办法范本

 四、会计电算化实施办法范本

 五、会计档案管理办法

第二篇 财务管理制度设计

第三篇 财务管理流程设计

第四篇 财务管理实用表单