李育蔚编著的《物流精细化管理全案》详细叙述了物流工作中市场拓展管理、采购业务管理、订单业务管理、仓储业务管理、运输业务管理、配送业务管理、物流信息管理、客户服务管理、货代业务管理、物流成本管理、财务事务管理、人事行政管理共12个工作大项的具体工作内容，几乎涵盖了物流管理的全部工作。

李育蔚编著的《物流精细化管理全案》通过大量的流程、制度、方案和表单，细化了物流工作中的市场拓展管理、采购业务管理、订单业务管理、仓储业务管理、运输业务管理、配送业务管理、物流信息管理、客户服务管理、货代业务管理、物流成本管理、财务事务管理、人事行政管理等多项工作内容，并对物流企业各部门的组织结构和责权进行了规范说明，还提供了大量的相关法律法规，具有很强的操作性。

《物流精细化管理全案》适合物流企业管理人员、物流企业一线从业人员、物流管理咨询人员、物流管理培训师及高校相关专业师生阅读和使用。

第1章 物流组织结构设计与职能分解

第2章 市场拓展精细化管理

第3章 采购业务精细化管理

第4章 订单业务精细化管理

第5章 仓储业务精细化管理

第6章 运输业务精细化管理

第7章 配送业务精细化管理

第8章 物流信息精细化管理

第9章 客户服务精细化管理

第10章 货代业务精细化管理

第11章 物流成本精细化管理

第12章 财务事务精细化管理

第13章 人事行政事务精细化管理

附录 物流相关法律法规

附录1 国内运输法律法规

附录2 物流相关国际公约

附录3 其他物流相关法律法规