本书分为九章,分别为第一章企业集团和企业集团管控、第二章企业集团管控的理论基础、第三章企业集团的管控模式设计、第四章企业集团财务管控(上)、第五章企业集团财务管控(下)、第六章企业集团财务管控的信息系统、第七章企业集团人力资源管控、第八章企业集团组织结构设计、第九章企业集团的文化管控、第十章企业集团品牌管控、第十一章企业集团的公司治理。本书力求把企业集团管控从理论到实务进行系统的梳理,把企业集团管控的边界与相关模块进行界定清楚,使集团管控摆脱以咨询案例的形式出现的窠臼,从而形成集团管控独有的理论体系与学科框架。
《企业集团管控(第2版)/决战2020北大纵横管理咨询集团系列丛书》编著者孙连才。