项目经济承受性管理是一系列相互联系的活动,它可以帮助一个组织确定能否承受一个项目的寿命周期费用。要求组织内部从领导到下属员工使用一套高效的方法或工具进行成本估算和分析,并将该项工作作为项目可行性论证的一部分,以成功地进行项目经济承受性管理。我们的最终目的是让客户成功地进行经济承受性管理,戴尔·希尔曼编著的《系统成本工程——项目经济承受性管理与成本控制》给出了实践证明行之有效的方法。
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