由宝剑主编的《现代医院全面预算管理理论实务案例》对大家所不熟悉的全面预算管理中的一些重点业务作了详细的介绍，可以帮助读者迅速了解、掌握医院全面预算管理的理论和方法。因此，本书既是医院推行全面预算管理不可多得的实务书籍，也是医院理论工作者从事全面预算管理教学的重要参考书。

随着新医改的不断深入，医院管理改革也迎来了全面发展的新时期。本书是根据2010年财政部、卫生部颁发的《医院财务制度》（财社【2010】306号）和《医院会计制度》（财会[2010]27号）编写的，着重强调了医院战略落地和医院全面预算管控。全书共十章，分别介绍了医院全面预算管理概述、医院推行全面预算管理的前提与基础、医院全面预算管理组织体系、医院全面预算管理制度体系、医院全面预算编制准备、医院全面预算编制、医院全面预算管理流程、医院全面预算项目管理及经济分析与评价、医院全面预算管理信息化等问题，最后本书总结了十三步轻松构建医院全面预算管理体系的方法。

由宝剑主编的《现代医院全面预算管理理论实务案例》是“第一本”贴近医院实际应用的“全面预算管理”参考书，突出实用性、实务性和实战性，通俗易懂：通读本书，借鉴案例，读者可以迅速搭建医院全面预算管理体系，构造完整的医院财务管理体制，提升医院核心竞争力。

《现代医院全面预算管理理论实务案例》内容适合医院中高级管理人员（尤其是院长、总会计师、财务主管等所有中高层管理者）、医院财经工作者、从事医院财务管理研究的相关学者及相关院校的学生学习、参考。

第一章 医院全面预算管理概述

 第一节 医院为什么要推行全面预算管理

一 医院推行全面预算管理的背景

二 医院推行全面预算管理的意义

 第二节 医院全面预算管理的概念及作用

一 医院全面预算管理的概念、涵义及分类

二 医院全面预算管理的特点、职能及作用

 第三节 医院推行全面预算管理可采用的模式

一 企业全面预算管理模式

二 医院推行全面预算管理可采用的模式

 第四节 医院全面预算管理思路

一 医院全面预算管理科目体系设置思路

二 医院全面预算管理内部核算单位体系设置思路

第二章 医院推行全面预算管理的前提与基础

 第一节 医院推行全面预算管理的前提

一 高层领导的支持

二 思想理念的保证

三 人力资源的保证

四 组织机构的保证

五 规章制度的保证

六 全面预算管理构建的其他基础保证

 第二节 医院推行全面预算管理的基础

一 医院预算定额管理

二 医院内部服务价格管理

三 医院归口管理

第三章 医院全面预算管理组织体系

 第一节 医院全面预算管理网络

一 医院全面预算管理决策机构

二 医院全面预算管理管理机构

 第二节 医院全面预算管理责任网络

一 医院最高层次预算责任单位——投资中心

二 医院最低层次预算责任单位——成本费用中心

三 医院全面预算执行责任

 第三节 医院全面预算管理岗位设置

一 预算管理岗位

二 预算执行（控制）岗位

三 预算部门联络岗位

四 预算考评岗位

第四章 医院全面预算管理制度体系

 第一节 国家、行业财经法规、制度

 第二节 医院管理规章 、财务管理制度

 第三节 医院全面预算管理制度

一 医院全面预算管理通则

二 医院全面预算管理组织制度

三 医院全面预算管理编制制度

四 医院全面预算管理执行（控制）制度

五 医院全面预算管理调整制度

六 医院全面预算管理分析制度

七 医院全面预算管理考评制度

八 医院全面预算管理项目管理制度

九 医院全面预算管理定额管理制度

十 医院全面预算管理支出审批程序及管理办法

十一 医院全面预算管理部门负责人目标协议书

第五章 医院全面预算编制准备

 第一节 医院全面预算管理总流程

 第二节 医院全面预算编制的原则

 第三节 医院全面预算编制的流程

一 自上而下式

二 自下而上式

三 上下结合式

四 工作模式流程——两上两下

五 预算编制工作具体流程

六 预算上级审批流程

七 预算下级编报流程

 第四节 医院全面预算编制的周期及工作分配

第六章 医院全面预算编制

 第一节 医院年度事业目标的制定与分解

一 医院年度事业目标概述

二 医院年度事业目标的制定与分解

三 医院年度事业目标与医院、部门年度计划

 第二节 医院全面预算编制的方法及内容

一 医院全面预算编制方法

二 医院业务预算

三 医院资本预算

四 医院财务预算

五 部门预算

六 特殊预算

第七章 医院全面预算管理流程

 第一节 医院全面预算执行与控制

一 医院全面预算执行

二 医院全面预算控制

 第二节 医院全面预算调整

一 医院收入预算调整

二 医院成本费用预算调整

 第三节 医院全面预算分析

一 医院全面预算分析方法

二 医院全面预算定期分析

三 医院全面预算差异分析

 第四节 医院全面预算考评

一 医院全面预算考评原则

二 医院全面预算考评指标体系设计

第八章 医院全面预算项目管理及经济分析与评价

 第一节 项目预算管理

一 项目预算管理原则

二 项目预算分类

三 项目预算管理基本流程

四 项目预算管理相关要求

 第二节 项目预算可行性研究与事前经济分析

一 项目预算可行性研究与事前经济分析相关概念

二 项目预算可行性研究与事前经济分析步骤

三 项目预算可行性研究与事前经济分析内容

四 项目预算可行性研究与事前经济分析案例

 第三节 项目预算事后经济评价

一 项目预算事后经济评价的步骤

二 项目预算事后经济评价的内容

第九章 医院全面预算管理信息化

 第一节 医院全面预算管理信息化与HRP

一 医院全面预算管理信息化与HRP建设背景

二 医院全面预算管理信息化与HRP构建

 第二节 医院全面预算管理信息化建设

一 医院全面预算管理概况及存在的问题

二 医院全面预算管理信息化建设

第十章 大总结——十三步法轻松构建医院全面预算管理体系及其发展展望

 第一节 十三步法轻松构建医院全面预算管理体系

一 医院推行全面预算管理势在必行

二 怎么在医院推行全面预算管理——十三步法轻松构建医院全面预算管理体系

三 总结

 第二节 发展展望

一 超越预算

二 医院全面预算管理开展到成熟阶段的问题

三 展望——基于超越预算的观点构建医院全面预算管理体系

参考文献