蒙迪的这本《人力资源管理》以其独特的结构和写作风格，长期占据北美市场同类图书销售榜数一数二的位置。早在1999年，其第6版中译本就在国内引进出版发行，2003年又推出第8版中译本，十多年来，这本书培育了国内一代人力资源从业人员，也获得了众多管理者的广泛好评。

本书第10版是一个崭新的更新版，深刻反映了全球性的人力资源管理实践的战略性转变，突出强调了一个趋势，就是：人力资源部门变得越来越小，但人力资源在组织战略和组织愿景管理中却发挥着越来越重要的作用。

蒙迪的《人力资源管理》是一本在北美各大学得到广泛使用和好评的人力资源经典教材。

《人力资源管理》用14章的内容，详细探讨了战略人力资源管理、人力资源与社会和法律之间的关系、员工配置、员工发展、薪酬绩效、安全健康、工会及集体谈判、全球人力资源等问题。全书通过大量的实际管理案例揭示了人力资源管理的战略性转变。本书围绕教学内容，强调学生自我发现式的学习，并力求做到实用和理论之间的平衡。

本书适合于那些初次接触人力资源管理的学生，通过大量的例子和实际管理材料，使他们能真正掌握实际的人力资源管理。此外，本书还将给那些即将踏上管理岗位的人提供一些启发和帮助，使他们能够认识到，所有的管理者都必须参与到人力资源管理中。

第一编 导言

 第1章 战略人力资源管理：概述

第二编 道德、社会和法律问题

 第2章 商业伦理和企业社会责任

 第3章 劳动力的多样性，平等就业机会和平权法案

第三编 员工配置

 第4章 工作分析、战略规划和人力资源规划

 第5章 招聘

 第6章 甄选

第四编 人力资源发展

 第7章 培训和发展

 第7章 附录职业规划与发展

 第8章 绩效管理和评估

第五编 薪酬

 第9章 直接经济报酬

 第10章 福利、非经济奖励及其他报酬问题

第六编 安全和健康

 第11章 安全和健康的工作环境

第七编 雇员和劳工关系

 第12章 工会与集体谈判

 第12章 附录美国工会的历史

 第13章 内部员工关系

第八编 在全球化环境中运营

 第14章 全球化人力资源管理