由朱瑜编著的《企业胜任力模型设计与应用研究》正是提供了一个改造人力资源管理过程的指南，使人力资源管理聚焦于识别那些胜任员工的特征，然后围绕他们调整整个人力资源管理活动。我们认为，人力资源管理的目的不是去描述“职务”，然后寻找员工来填补组织结构图中的空缺。相反，它的目标应该是通过释放那些成就卓越者的能量，发掘他们的特征，并把这些特征贯穿到人力资源管理的所有方面，以此来取得在生产力和竞争优势上的巨大飞跃。
《企业胜任力模型设计与应用研究》共有八章，主要内容为胜任力模型理论概述，基于胜任力模型的人力资源规划，基于胜任力模型的招聘与选拔体系等。
由朱瑜编著的《企业胜任力模型设计与应用研究》内容的界定主要基于理论基础、实践操作以及案例分析的逻辑思路。全书共分为三个模块。第一个模块是对胜任力模型的理论概述，内容为一章。主要包括胜任力模型的产生与发展、胜任力模型建构的方法与程序、胜任力模型管理的流程、胜任力模型在人力资源管理中的应用。第二个模块是对胜任力模型实践操作的研究，内容共计六章。主要包括基于胜任力模型的人力资源规划、基于胜任力模型的招聘与选拔体系、基于胜任力模型的绩效管理体系设计、基于胜任力模型的薪酬管理体系、基于胜任力模型的培训体系以及基于胜任力模型的职业生涯管理体系的设计。第三个模块是对企业家胜任力的构建与开发，内容为一章。主要包括企业家概述、企业家胜任力研究、企业家胜任力的开发策略。
《企业胜任力模型设计与应用研究》既可作为各大高校相关专业的本科学生及研究生相关课程的教材及参考书，同时还可作为各行各业人力资源管理相关部门及各政府机构相关职能部门工作人员的参考书。
