本书由四川省级精品课程《管理学原理》负责人主持编写。编写者借助长期从事管理学基础理论研究和教学所积累的经验，注重理论与实践相结合，从管理过程的角度，系统阐述了管理学的基本原理和基本方法，探讨了管理与环境的关系，分析了一个组织在管理过程中的决策、计划、组织、领导、激励、沟通、控制和创新等职能。全书由主编吴秀敏拟定编写大纲，由各位老师分工负责。

第一章 管理与管理者

 第一节 管理的定义与特性

 第二节 管理的职能

 第三节 管理者

 第四节 管理学及其研究对象

 本章小结

第二章 管理理论的形成和发展

 第一节 中外早期管理思想

 第二节 现代管理思想

 第三节 管理理论的新发展

 本章小结

第三章 管理与环境

 第一节 组织与环境的互动关系

 第二节 全球化背景下的管理

 第三节 管理道德与社会责任

 本章小结

第四章 管理的基本原理与基本方法

 第一节 管理的基本原理

 第二节 管理的基本方法

 本章小结

第五章 决策

 第一节 决策的定义与类型

 第二节 决策的影响因素

 第三节 决策的过程

 第四节 决策的方法

 本章小结

第六章 计划

 第一节 计划的定义与性质

 第二节 计划的类型

 第三节 战略性计划

 第四节 计划的过程

 第五节 计划的方法

 本章小结

第七章 组织

 第一节 组织概述

 第二节 组织设计

 第三节 人力资源管理

 第四节 职权配置

 第五节 组织变革

 第六节 组织文化

 本章小结

第八章 领导

 第一节 领导本质

 第二节 领导理论

 第三节 领导风格

 第四节 领导艺术

 本章小结

第九章 激励

 第一节 行为与激励

 第二节 激励理论

 第三节 激励实务

 本章小结

第十章 沟通

 第一节 沟通与沟通过程

 第二节 沟通的类型

 第三节 沟通的障碍及其控制

 本章小结

第十一章 控制

 第一节 控制的定义和类型

 第二节 控制的原则和过程

 第三节 控制对象与控制方法

 第四节 有效控制

 本章小结

第十二章 创新

 第一节 创新的含义、特征与作用

 第二节 创新的基本内容

 第三节 企业文化创新

 本章小结