大量事实证明，一个产业如果没有自主和完整的工业体系，就是建在沙滩上的大厦，面临着随时被颠覆的危险。中国彩电产业的竞争力必须也只能来自我们自主、完整的工业体系。本书是对这一产业主题的迫切呼吁。这个体系包括两部分，一个是自主的制造工业体系，另一个是自主的零售工业体系，这两个体系犹如车的左右两排轮子，缺失了任何一排，我们的产业都不会走远，更谈不上世界级竞争力。所以说，这两大体系是实现彩电产业从“中国制造”跨向“中国创造”的双核引擎。本书共分八章，主要内容包括：彩电业自主造“屏”势在必行；中国彩电造“屏”国家战略先行；彩电业竞争力植根于产业链“土壤”中等。

序言一 “中国创造”的双核引擎

序言二 迈向繁荣之路

自序 全球彩电产业的控制力学

前言：中国彩电业如何说不？

第一章 彩电业自主造“屏”势在必行

1.显示屏是信息时代的“粮食产业” 

2.我国每年彩电面板进口额相当于150架客机

3.外资企业干扰我国面板产业发展路径

4.组装模组没有改变产业“凉拌菜”模式

5.中国彩电工业转型路线图

第二章  自主造“屏”意义堪比“大飞机”

1.没有面板产业就没有彩电“智造”业

2.等离子屏：彩电领域的“大飞机”

3.等离子屏跳出了液晶面板模式“陷阱”

4.彩电企业借“屏”重现CRT时代辉煌

5.中国彩电业在“屏”台上重构生态系统

6.自主造“屏”提升国家整体产业竞争力

第三章 中国彩电造“屏”国家战略先行

1.平板显示产业的“三密集”特性

2.日韩及台湾地区面板业崛起的核心机密

3.彩电业自主造“屏”亟需国家战略

4.谁能挺起民族彩电产业的“脊梁”？ 

第四章 中国彩电业最不可缺失技术“灶台” 

1.自主创新能力决定彩电产业兴衰

2.我国面板业“市场换技术”道路走不通

3.技术“灶台”三要素：技术、人才和机制

4.在自主开发平台上发展出战略决策能力

第五章 跨国并购：要买“种子”不背“包袱”

1.“中国力量”成为跨国并购的主角

2.跨国并购要有战略规划，警惕“包袱收购”

3.我国彩电企业跨国“购”来核心技术

4.技术并购后最重要的是建立自主创新机制 

5.启示：中国彩电业如何构建全球化工业体系 

第六章 彩电业竞争力植根于产业链“土壤”中

1.彩电面板产业：供应力决定竞争力 

2.等离子电视产业发展受困产业链封闭 

3.建设一条生产线带动一条产业链

4.面板产业“国家队”将打破外资垄断

第七章 全球化的本质是拥有全球运营能力

1.中国彩电业正掉入跨国专利大网中 

2.中外彩电企业拉开技术合作序幕

3.全球化道路上的抗震性的战略模式

4.为彩电企业“走出去”提供公共产品

第八章 等离子、液晶谁将主导平板电视市场

1.“大”看等离子，“小”看液晶

2.中日韩上演等离子“三国演义” 

3.等离子电视迎来“黄金十年” 

附件一：电子信息产业调整和振兴规划

附件二：长虹等离子屏项目大事记

参考文献