本书共分六个部分:第一部分岗位设置,包括企业架构设置,企业常规的人力资源部、行政部、研发部、财务部、销售部、生产部、品质部、采购部、物控部9个部门的部门职责、部门架构、各岗位职位说明;第二部分流程控制,包括人力资源管理流程的绘制,常用的人力资源管理流程范本;第三部分合同管理,包括人力资源管理合同,常用的合同管理范本;第四部分方案写作,包括人力资源管理方案的编写,常用的人力资源管理方案范本;第五部分绩效控制,包括员工绩效管理,常用的人力资源绩效管理范本;第六部分管理测评,包括员工管理测评,常用的人力资源管理测评范本。