健全的财务管理体系，有助于煤炭企业集团积极应对不确定性渐强的内外部理财环境变迁对财务管理变革的要求。本书立足于煤炭行业背景，在风险控制原理的约束下，总结了峰峰集团和其他煤炭企业集团财务管理实践，以煤炭企业集团财务控制的主要内容为逻辑关系，设计出相对完整的煤炭企业集团财务管理理论体系，以期在完善企业集团财务管理理论研究的同时，指导我国煤炭企业集团的财务管理实践，为煤炭企业集团建立以风险控制为核心的企业集团财务管理体系提供借鉴和参考。

序

前言

第一章 绪论

 第一节 煤炭企业集团财务管理现状与变革方向

 第二节 建立煤炭企业集团财务管理体系的必要性

 第三节 煤炭企业集团财务管理体系的理论框架

第二章 煤炭企业集团财务管理理论基础

 第一节 财务风险管理理论

 第二节 企业集团财务管理理论

 第三节 风险基础财务管理理论

第三章煤炭企业集团财务治理

 第一节 财务治理与风险控制

 第二节 财权的横向配置

 第三节财权的纵向配置

 第四节峰峰集团财务治理实例

第四章 煤炭企业集团财务管理组织架构

 第一节 财务管理组织架构与风险控制

 第二节 财务组织特点与设计原则

 第三节 财务组织结构的基本类型

 第四节 财务组织结构

 第五节 财务管理组织机构人员的配置

 第六节 峰峰集团财务组织架构实例

第五章 煤炭企业集团财务预算管理

 第一节 财务预算管理与风险控制

 第二节 财务预算管理体系

 第三节 财务预算编制

 第四节 财务预算执行与控制

 第五节 预算分析与考核

 第六节 峰峰集团财务预算编制实例

第六章 煤炭企业集团现金流管理

 第一节 现金流管理与风险控制

 第二节 现金流管理目标和原则

 第三节 现金流地图及现金流指标体系

 第四节 筹资活动现金流管理

 第五节 投资活动现金流管理

 第六节 经营活动现金流管理

 第七节 峰峰集团现金流管理实例

第七章 煤炭企业集团业绩考评

 第一节 业绩考评与风险控制

 第二节 业绩考评原则、组织和程序

 第三节 业绩考评指标体系和方法

 第四节 峰峰集团业绩考评实例

第八章 煤炭企业集团财务预警系统

 第一节 财务预警系统的总体框架

 第二节 财务预警的指标体系

 第三节 财务预警的方法

 第四节 峰峰集团财务预警实例

第九章 煤炭企业集团财务管理制度

 第一节 财务管理制度与风险控制

 第二节 财务管理制度的目标、制定原则与制定机制

 第三节 财务管理制度体系

 第四节 峰峰集团公司财务管理制度建设实例

第十章 煤炭企业集团财务管理信息系统

 第一节 财务管理信息系统与风险控制

 第二节 财务预算系统

 第三节 资金管理系统

 第四节 成本控制系统

 第五节 财务预警系统

 第六节 峰峰集团财务管理信息系统规划与设计实例

参考文献