你的公司的领导者身体力行了公司对客户和投资者的承诺了吗？如果回答是肯定的，那么，你的公司就拥有了自己的领导力品牌。领导力品牌将使你公司的领导者与众不同，并使你的组织在客户与投资者面前显示出与其他组织的区别。支撑领导力品牌理念的潜在基础是“领导者”与“领导力”之间的重要区别。作者戴夫·乌尔里克和诺姆·斯莫尔伍德强调，好的领导者来了又走了，但公司的领导力则长期创造成果，使客户和投资者满意。

在《领导力品牌》这本书中，乌尔里克和斯莫尔伍德探讨了通过品牌方法研究公司领导力的各项益处。同时，他们围绕创建领导力品牌的6个关键步骤搭建了本书的构架，对如下核心问题展开专门讨论：

◆建立对领导力品牌的论证

◆依照品牌评估领导者

◆测度领导力品牌投资

◆在关键投资者中间建立领导力品牌知名度

本书每一章都包含各种实用工具和评估方法。随着领导力品牌的创建和贯彻落实，这些工具和方法可以帮助董事会成员、高级管理者、人力资源专业人员以及其他肩负建立品牌和领导力责任的人们评估领导力的发展进程。

序言

第一章 建立领导力品牌

第二章 建立领导力品牌的论证

第三章 制定领导力品牌表述

第四章 依照品牌评估领导者

第五章 为领导力品牌投资

第六章 测度领导力品牌回报

第七章 建立领导力品牌知名度

第八章 保持领导力品牌

第九章 个人品牌的含义

附录A 公司品牌标准

附录B 拥有领导力品牌的公司

注释

作者介绍

有关领导力的研究，已经出版了成千上万的书籍。那么，为什么我们还要再写这一本呢?这本书将集中精力讨论我们称之为领导力品牌的概念，并对如何提高领导力品质提出两项见解。

首先，我们要对领导者和领导力加以区别。它们并不是一回事，两者都很重要。聚焦于领导者的研究强调个人特质以及领导者如何领导他人展开工作，领导者的工作主要围绕其所具有的知识、技能和价值开，领导者帮助他人获得更娴熟的指导能力。聚焦于领导力的研究强调组织中所有领导者而非个别领导者的特质，强调产生领导者的体系和过程。出色的个人领导者可能来了又走了，但出色的领导力会经久不衰。一位有成效的个人领导者在建立领导力——换言之，在帮助其他领导者成长和发展方面，不一定会做得很好。

一位出类拔萃的领导者可能在短期取得突出的成果，但领导力的品质则是使这些成果得以保持下去的某种东西。它允许组织根据变化中的战略进行调整，从而建立员工信心、消费者信心和投资者信心。……

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哈佛商学院经管图书简体中文版的出版使我十分高兴。2003年冬天，中国出版界朋友的到访，给我留下十分深刻的印象。当时，我们谈了许多，我向他们全面介绍了哈佛商学院和哈佛商学院出版公司，也安排他们去了我们的课堂。从与他们的交谈中，我了解到中国出版集团旗下的商务印书馆，是一个历史悠久、使命感很强的出版机构。后来，我从我的母亲那里了解到更多的情况。她告诉我，商务印书馆很有名，她在中学、大学里念过的书，大多都是由商务印书馆出版的。联想到与中国出版界朋友们的交流，我对商务印书馆产生了由衷的敬意，并为后来我们达成合作协议、成为战略合作伙伴而深感自豪。

哈佛商学院是一所具有高度使命感的商学院，以培养杰出商界领袖为宗旨。作为哈佛商学院的四大部门之一，哈佛商学院出版公司延续着哈佛商学院的使命，致力于改善管理实践。迄今，我们已出版了大量具有突破性管理理念的图书，我们的许多作者都是世界著名的职业经理人和学者，这些图书在美国乃至全球都已产生了重大影响。我相信这些优秀的管理图书，通过商务印书馆的翻译出版，也会服务于中国的职业经理人和中国的管理实践。

20多年前，我结束了学生生涯，离开哈佛商学院的校园走向社会。哈佛商学院的出版物给了我很多知识和力量，对我的职业生涯产生过许多重要影响。我希望中国的读者也喜欢这些图书，并将从中获取的知识运用于自己的职业发展和管理实践。过去哈佛商学院的出版物曾给了我许多帮助，今天，作为哈佛商学院出版公司的首席执行官，我有一种更强烈的使命感，即出版更多更好的读物，以服务于包括中国读者在内的职业经理人。

在这么短的时间内，翻译出版这一系列图书，不是一件容易的事情。我对所有参与这项翻译出版工作的商务印书馆的工作人员，以及我们的译者，表示诚挚的谢意。没有他们的努力，这一切都是不可能的。

哈佛商学院出版公司总裁兼首席执行官

万季美

在与每一位客户的互动中，品牌不是被你赢得就是让你丢失。对于大多数全球组织来说，代表品牌并赋予品牌生命的是他们的人。《领导力品牌》对如何利用你的才能创造无与匹敌的市场优势提供了开创性的视角。

——光辉国际公司执行副总裁、COO和CFO加里·伯尼森

对于任何将领导力目标纳入议事日程的高级管理者来说都是一本必读书一谁不想读它呢？

——诺基亚公司负责人力资源的执行副总裁 霍尔斯坦·莫尔克

品牌制造差异。领导力品牌是一项重要的差别化特征。乌尔里克和斯莫尔伍德的著作成功地表明了如何给出领导力品牌承诺和实现承诺。一本必读书。

——畅销书《执行》的合著者 兰姆·查兰

对于所有的领导者而言——无论他是在会议室还是在一线战场，这都是一本必读书。

《领导力品牌》一书为希望保有持久声誉的公司提供了各种工具和分析方法。

——前欧洲联军最高司令官乔治-朱尔万将军

本书认识到领导力不是一项个人运动项目。通过关注建立组织领导力品牌的过程而不是领导者个人，乌尔里克和斯莫尔伍德大大推进了我们对领导力品牌实践的理解。每一个真正关心领导力的人都应该读一读这本书。

——高盏公司高级顾问 史蒂夫·科尔