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书名 会展项目管理/复旦卓越21世纪管理学系列
分类 计算机-操作系统
作者 杨顺勇//施谊
出版社 复旦大学出版社
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简介
编辑推荐

本书共分九章,系统地介绍了会展项目管理理论的基本框架和内容,详细阐述了会展项目管理的最新理论及其发展实践。其主要内容包括:会展项目管理导论,会展项目识别与启动,会展项目组织管理,会展项目计划管理,会展项目的财务管理,会展项目的实施与控制,会展项目合同管理,会展项目危机管理,会展项目评估。在体系与内容上,注重理论实践的紧密结合,涵盖了近年来会展项目管理理论的新观点,具有实践的可操作性,表现出了内容详实、观点新颖、视野广阔、方式灵活的特点。本书提供网络教学支持,并及时更新相关教案、教学参考及阅读资料,有助于加深对教材内容的理解,指导学生在网络时代如何突破传统教材的内容限制进行自主性、研究性学习。

本教材内容新颖、简明通俗、实用性强,并附有大量实例,可作为高校专业教材,也适合从业人员参考使用。

目录

第一章 导论

 第一节 项目

 第二节 项目管理

 第三节 会展项目管理

 本章小结

 复习与思考

 案例分析:会展项目管理的创新思考

 参考文献

第二章 会展项目识别与启动

 第一节 会展项目的立项与报批

 第二节 会展项目需求分析与选择

 第三节 会展项目的可行性研究

 第四节 会展项目的经济评价

 本章小结

 复习与思考

 案例分析:西湖博览会给杭州带来了什么?

 参考文献

第三章 会展项目组织管理

 第一节 会展项目组织

 第二节 会展项目团队

 第三节 会展项目经理

 第四节 会展项目人力资源管理

 本章小结

 复习与思考

 案例分析:大连国际服装博览会的成功之道

 参考文献

第四章 会展项目计划管理

 第一节 会展项目计划概述

 第二节 会展项目范围计划管理

 第三节 会展项目进度计划管理

 第四节 会展项目资源计划管理

 本章小结

 复习与思考

 案例分析:2008北京奥运会大型活动项目的WBS

 参考文献

第五章 会展项目财务管理

 第一节 会展项目财务管理概述

 第二节 会展项目财务预测

 第三节 会展项目预算管理

 第四节 会展项目的资金筹集

 本章小结

 复习与思考

 案例分析:北京奥运会的收入来源

 参考文献

第六章 会展项目的实施控制

 第一节 会展项目控制概述

 第二节 会展项目质量控制

 第三节 会展项目成本控制

 第四节 会展项目进度控制

 第五节 会展项目变更控制

 本章小结

 复习与思考

 案例分析:展览项目管理的要点

 参考文献

第七章 会展项目合同管理

 第一节 会展项目合同概述

 第二节 会展项目合同的签约与履行

 第三节 会展项目合同纠纷的处置

 本章小结

 复习与思考

 案例分析:安徽首起会展合同纠纷案

 参考文献

第八章 会展项目危机管理

 第一节 会展项目危机

 第二节 会展项目危机识别

 第三节 会展项目危机评价

 第四节 会展项目危机应对

 本章小结

 复习与思考

 案例分析:泰国如何面对会展业的危机

 参考文献

第九章 会展项目评估

 第一节 会展项目评估概述

 第二节 会展项目评估的内容

 第三节 会展项目评估程序及评估报告

 本章小结

 复习与思考

 案例分析:第九届中国北京国际科技产业博览会的总体评价

 参考文献

 后记

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更新时间:2025/4/5 3:32:41