《团队培训的打渔精神》——集合全球最佳商业图书打造企业顶尖培训教材！让你的团队像大海中的渔民一样齐心协力！

在本书中，您将学到：化批评为赞美的高质量谈话沟通；定期自我反省让每个成员没有借口；信任很重要目标很重要效率也很重要；所有的人都是最重要的人。

翻开这本书，让我们学习耶稣基督启发团队合作的方法。坦然面对成员的离开，欢迎每一个最新加盟的人。

劳里·贝丝·琼斯总结了耶稣基督的管理智慧精髓，以此来帮助我们每一个人成为更好的团队领导者，无论我们是农民、公司老板、非营利性组织的领导、教练、教师，还是义务领导者。她阐述得很精辟，耶稣基督来到人间不是给我们传道和许诺的，而是来教我们如何钓鱼，如何像渔夫们一样齐心协力团结在一起，拉紧渔网来创造奇迹的。

通过阅读这本书，你将会成为一位杰出的领导者，并且懂得如何激励团队成员；如何使团队成员对自己的目标有所认识；如何组建高效率的团队；如何使团队成员获得解放，而且它还能使你的团队成员表现得比你和他们自己想象得还要出色。

序

介绍

第一章 如何激励团队成员

 把工作当成一项事业

 培训团队成员

 教你如何进步

 从小事做起

 提升对话的质量

 表现的力量

 不给自己留退路

 付诸行动

 交流无极限

 注重结果

 创建家族式企业

 化批评为赞美

 SQM法则

第二章 如何使团队成员对目标有所认识

 如何面对挫折

 拥有服务意识

 从别的领域中获得帮助

 重视多样化

 定期自我反省

 防微杜渐

 整合团队

 不要找借口

 铭记在心

 创新性的思维方式

 寻求失败的原因

 培训不同层次的人

 学会克制

第三章 如何组建高效率的团队

 学会改变而不只是交换

 变金宇塔形为环形

 遵循“7”的原则

 新思想引发新变化

 乐观地生活

 鼓励人们要自信

 善良，但并非无原则的善良

 深入了解

 设定培训时间

 专注自己的使命

 不要只注重细节

第四章 如何使团队成员获得解放

 让每一位团队成员都成为招聘者

 让团队成员发挥各自的长处

 轻装上阵

 保持简单

 坦然面对团队成员的离开

 包容别人的缺点

 让每个人都觉得自己很受欢迎

 如何面对不测

 学会鼓励

 对顾客的满意度负责

结语

致谢

第一章 如何激励团队成员

培训团队成员

培训可以促使人们的心灵相互统一。

耶稣基督试图运用丰富的思想体系来建设团队。他最大的心愿，亦即上帝最大的心愿：希望每一个信奉上帝的人，每一个为了团队利益而工作的人，都得到应有的回报。

耶稣基督会帮助那些曾一度被认定“触犯规则的人”去改变命运。而这些人也对耶稣基督报以感恩，并发动更多的人一道宣扬耶稣基督的思想和德行。耶稣基督赞扬罗马将领的忠贞信念——为帮助他的奴隶们解除痛苦，这位将领要求耶稣基督用他的思想和德行来抚平自己心灵的创伤。耶稣基督说“上帝会充分发挥他的仁爱与乐施”时，他讲述了这样一个故事：

一位国王要设宴款待他的家人，但是他的家人却因为太忙而没有时间来参加。国王一气之下召集所有饥饿的人都来参加宴会。他之所以要这么做，是因为他希望来到这里的每一个人都是快乐的，而不是一心只关心自己的权力和私利。耶稣基督临终前最后祈祷说：“……让他们合而为一，像我们一样。”

这表明耶稣基督寻求的是，团队的统一与沟通的顺畅。

耶稣基督在寻求人们心灵的契合与统一的方面，总是那么具有远见卓识。他希望每个人都明白自己与他人及上帝之间相互的依存关系。思索这些使我联想到一种越来越常见的现象——培训。对于企业来讲，培训指聘请顾问指导、训练员工更好地工作，以增加公司效益。数以千计的人们正在为如何使他人能够达到更好或最好的工作表现而伤神。一些人曾向我讲述过他们的感受：当看到他们培训过的员工既能干、有活力又富有爱心时，他们觉得功夫没白费。

关于培训的另一种解读是通过整合团队的资源来帮助员工实现思想的契合和统一，并挖掘出员工的才能。前不久，我与罗伯特·威利格(Robert Willig)进行过一次促膝长谈。他是一位世界级闻名的经济学家，同时还在普林斯顿大学任教。当时，他正在准备一次关于旧约经济方面的演讲。他问我什么样的经济原则推进了新约经济的发展。我回答道：“如果你看过《使徒行传》介绍的早期基督运动，你一定知道当时人们都是完全地资源共享。他们彼此之间相互帮助，互通有无，因此，他们不用为温饱问题而担心。”最后，我看着威利格教授说：“新约经济是以团队合作为基础的。”

耶稣基督通过合作建设他的团队，增加团队成员的精神力量、快乐感与相互欣赏的意愿，而且还加强了团队成员共同抵御风险、相互鼓励、增强彼此的信念。

当我正在船舱里写这本书时，戴夫·考恩(Dave Cowan)和苏珊娜·帕洛马瑞斯(Susanna Palomares)邀请我去参加他们的聚会。他们是四湖社团(the Fourth Lake Community)的成员。这个社团包括一些拥有私人轮船和帐篷的家庭，每个星期大家都来到俱乐部共享彼此的设施。周五晚上跳方舞；周六晚上有哑谜猜字的游戏；周一晚上是小朋友们的天地；而周三晚上则会有精彩的演讲；其余几天的晚上有时会安排愉快的聚餐。下午的时候呢，大家去湖边尽情地享受独木舟、小艇、划桨。同时，岸边还有救生用品和躺椅供他们使用。他们轮流互相照看孩子。这可真是一件了不起的事情!虽然我只在那里呆了三天，但只要我告诉杰伊(Jay)、艾伯特(Albert)或洛蕾塔(Loretta)我需要什么东西，他们都会给予热情的帮助。阿尼(Arnie)是我在其中一次聚餐会上认识的一位来自纽约的朋友。他在那里教电影制作课程。和我一样，他也对看到的社团中所发生的一切感到惊奇，他一边拿着凯瑟琳(Katherine)制作的巧克力蛋糕一边发出感慨：“这就是我们一直以来所寻求的和平共处的理想状态。四湖社团成功地将不同年龄、不同种族、不同经济地位和不同信仰的人聚在一起。大家在这个平静、美丽、精致的小湖上共同分享着彼此的欢乐。”

P8-10

如今的组织领导者们比以往任何一个社会的组织领导者都更加清醒地认识到：只有借助团队的力量，才能使人们的能力得到最大限度地发挥。当今社会的情形真可谓是：众人拾柴火焰高！

许多人认识到团队合作的重要性之后，在团队合作领域中开拓出了新的天地，并且经常以此自认为是创新的开拓者。这种情形也正是我在许多年前曾经想到的，当时我正在创作被认为是管理领域的先河之作——《职业领导》和《一分钟经理人》。所有的这一切都发生在我还没有把耶稣基督当作一位领导者来研究之前。但是此后不久，我就发现我以前所写的内容，耶稣基督都曾亲自实践过。现在，我所做的一切，只不过是在重新总结他所倡导的关于团队建设的简单真理而已。

这怎么可能呢？然而其中的道理却很好理解。毕竟，耶稣基督是有史以来最伟大的领导者。无论你是不是一个虔诚的基督教徒，你都无法拒绝耶稣基督的领导魅力。您想想，他有12个门徒，但没一个最终修炼为“杰出的领导者”。唯一有点儿学问的门徒叫犹大，可他最后却背叛了耶稣基督。尽管面对的是各种各样的信徒，并且他们没有丝毫的经验可谈，但耶稣基督却还是彻底地改变了世界。

如果不借助于团队的力量，耶稣基督就无法有效地完成他的实际工作，更不会获知如何建立比菲尔·杰克逊(Phil Jackson)和乔·托尔(Joe Torre)的梦想团队更卓越的“五项原则”(High Five)团队。这就是我看好本书的原因。我认为本书是我所读过的最好的团队建设图书之一。

劳里·贝丝·琼斯(Laurie Beth Jones)总结了耶稣基督的管理智慧精髓，以此来帮助我们每一个人成为更好的团队领导者，无论我们是农民、公司老板、非营利性组织的领导、教练、教师，还是义务领导者。她阐述得很精辟，耶稣基督来到人间不是给我们传道和许诺的，而是来教我们如何钓鱼，如何像渔夫们一样齐心协力团结在一起，拉紧渔网来创造奇迹的。

通过阅读这本书，你将会成为一位杰出的领导者，并且懂得如何激励团队成员；如何使团队成员对自己的目标有所认识；如何组建高效率的团队；如何使团队成员获得解放，而且它还能使你的团队成员表现得比你和他们自己想象得还要出色。感谢劳里·贝丝·琼斯再一次证明了耶稣基督是有史以来最伟大的领导者，而且还是我们前进道路上的引导者和导师。我们应该永远铭记：“假如上帝都支持我们，还有谁能反对我们呢？”

——肯·布兰佳

《一分钟经理人》和《领导的五项原则》的作者之一

劳里·贝丝·琼斯再一次以圣人为例，向我们展示了团队建设的最佳方法。

——迈克尔·A·沃克玛 赫曼·米勒公司总裁及首席执行宫

想一想，有谁会拥有比耶稣基督更庞大的团队？劳里·贝丝·琼斯用通俗的语言对这位古代圣人进行了解读，并对21世纪的领导者进行了启发。

——鲍勃·比福德 《用一半的时间来把你的团队从优秀提升到卓越》及《用一半的时间来把你的人生的质量增加一倍》的作者

《团队培训的打渔精神》是劳里·贝丝·琼斯目前为止最精彩的一部杰作。团队合作在当今的美国是一个热门话题，《团队培训的打渔精神》将成为这一领域的经典著作。

——帕特·威廉斯 奥兰多魔术队的高级副总裁

劳里·贝丝·琼斯成功地将团队领导者与拥有众多信徒的耶稣基督联系在一起。《团队培训的打渔精神》将为你提供有效的指导及灵感。它具有相当高的可读性，很可能会改变你的一生。

——罗伯特·A·沃森 美国国家救世军前负责人，著有《美国最有效率的公司》。