当你打球时，风在动，人在动，心，不能动。这正是在职场中拼杀的经理人将挥杆与职场联系的关键所在。挥杆精神是职业经理人出色地指挥下属，并且充满智慧地掌握轻松高效招数的一种新型职场生活方式。职业经理人如何驰骋于这片看似平静但却波澜涌起的战场，这也将是成功与否的标志。

作为著名跨国公司的资深高管，斯坦利·宾用敏锐的目光观察身边的职场经理人，看他们如何把工作变成一场轻松开心的欢宴，并且从他们身上收集了数量颇丰的轻松高效的职场招数。这些职场招数的核心原则为：分派工作是所有权力的要诀，即找到最适合的人做最恰当的工作；隐身遁形：即使本人不在现场，也能够把工作做好；在WEB2.0时代巧妙运用一切新技术；果断处理一切事务；全力以赴地工作……

这是一本向你展示权力顶峰人士之职场谋略的秘密手册。

《挥杆：轻松高效的职场秘密》阐述了职场经理人如何轻松高效地工作的五个步骤以及具体方法。作者斯坦利·宾用幽默犀利的语言，为那些身负重担但渴望轻松高效工作的职场人士提供了宝贵的灵感源泉。

本书是一本帮助职场经理人轻松高效完成工作的优秀读本，它将帮助你：找到轻松高效处理工作的方法，提高在WEB2.0时代运用一切新技术的效率，以及机智处理财务、如何在应酬桌上挥杆等现实生活工作中的各种问题。

前言：职业经理人怎么做会轻松从容

导论：职业经理人怎么做会高效享受

第一章 努力为自己独立的办公室奋斗，找到自己的“球杆？

第二章 如何在WEB2.0时代巧妙运用一切新技术

第三章 机智摆脱低效会议，提高“挥杆”的真正效率

第四章 高效利用商务餐时间

第五章 酒会上打出一记漂亮的“小鸟球”

第六章 商务旅行时如何最大效率地使用信用卡

第七章 与同事一起分担风险

第八章 挥杆：这才是真正轻松高效的职场秘密

慈善也是一项工作

致谢词

第二章 如何在WEB2.0时代巧妙运用一切新技术

嘿，这些人在唠叨什么？啊，是了，第一季度的数字。呜里哇啦，真能扯。幸好这个星期没人坚持用视频会议，要不我就不能穿着短裤开会了，我可不喜欢穿得正儿八经的。这是谁在说话？嗯，是马金斯勒，这个家伙又在拍查特的马屁，真是个讨厌鬼。圣莫尼卡的阳光真好，就是透过厚厚的窗帘也能感到外面阳光灿烂。等会儿我出去的时候要记得擦上SPF40的防晒霜。天啊，真无聊，我要给查特发个黑莓短信，活跃一下气氛，也让他知道我在认真听别人讲话。我要说：“你好，查特。马金斯勒可真是个大嘴巴！”查特每隔几分钟就查一下黑莓，等会儿收到我的短信，他肯定会乐。嗯，这个点子不错。我喜欢查特。要不过两天我回一趟总部？最好先让我的古铜色皮肤别这么显眼，我可不想让他们以为我整天在沙滩上晒太阳什么的。

就像公司的监管人员已经把枪和徽章束之高阁，从来不到公司一样，不退而休的经理人们也不用每天到某个特定的地方上班。不过，跟那些受困于永远无所事事的真正退休人士不同，还在任上的经理人们必须做出一副忙忙碌碌、对得起那份薪水的样子，甚至还要干点“工作”，好把这个游戏一天接一天地玩下去。

托电子和数字科技的福，我们现在已经不必再亲身前往办公室或会议地点了。所以说，我们生活在这个时代实在是比较幸运。一个慷慨陈词、力抒己见的人可能坐在你身边，也可能坐在几万公里之外的沙滩上，一边清理着脚丫里的沙子，一边用电邮、黑莓或手机短信发表意见。这幅画面可能很滑稽，也可能很美好，这要看画面上的人是谁了。

比如说，有一天晚上我去参加了一个聚会，地点在加州北部，那个地方向来在全美国引领着“轻轻松松拿高薪”的风潮。二十世纪六七十年代嬉皮风盛行的时候，那儿的人们整天懒懒散散，去海边冲浪、吸食各种迷幻药物、跟形形色色处于迷狂状态的陌生人一道追求身体上和精神上的超感体验。现在的北加州人稍稍安顿下来了，也有钱了，生活方式也不那么狂野了。他们现在的生活内容是每天懒懒散散，去海边和网上冲浪，吸食各种迷幻药物，根据赛季和脑残程度的不同给学校的足球队、棒球队、橄榄球队和篮球队做辅导教练。

我跟一个叫菲尔的人聊了一会儿。我们喝的都是纳帕溪谷的一种仙粉黛（Zinfandel），这种酒比较本色，年份长，气味很浓郁。这儿的人非常喜欢葡萄酒，在公司上班的人凑在一起，讨论的主要话题就是葡萄酒、房地产、新成立公司的命运和他们辅导的球队。我们两个把上面这些话题一一谈完之后，好像至少还得谈4分钟再分开才不会显得失礼。于是我问他是干什么工作的。我知道人们在这种场合一般不谈工作，但不是没话找话嘛。

他说：“我在一家国际咨询公司做IT部门的总监。”我一听有点儿吃惊。因为我在几个聚会上见过他三四次，每次都见他喝得烂醉，舌头打着磕绊一个劲儿地说荤话。反正那种话题，很不适合拿到今天这个场合来说。

“是吗，”我说，尽量不露出惊讶的神色。

“对，我明天还上班呢。”

那天可是星期六，我表示很佩服他这么勤奋。除了在中学足球选拔赛的那段时间，这种勤奋劲儿在我周围的人身上可是难得一见了。

他接着说：“我明天5点起床，去史汀生海滩（Stinson Beach）。”

美国尚有少数几个地方依然保留着早餐吃玉米片加佩奥特仙人掌的习惯，史汀生海滩就是其中之一。我问道：“你在那儿上班？”

菲尔看着我，好像我是个傻瓜似的：“不是，我去那儿冲浪。那儿保护得还行，冲浪的人也都可以，只有两三个家伙比较混账。不过水可真是凉得要命。”

我还在等他谈工作上的事儿。

“不过水再凉也没事，我有一套橡胶冲浪服，就算实在是太凉了，我还有一个帽子，可以从头到脚裹起来。”

我还在等着他谈工作上的事儿……

“到海滩的时候如果赶上日出，那就太美了。我一般在停车场找个地方坐下，打开电脑、手机和黑莓，有需要的话跟伦敦那边开个电话会议，亚洲的大多数分公司还在工作，这些家伙基本上7天24小时都在工作，没人指导他们绝对不行，你明白我的意思吧？”

我当时的表情肯定显得很困惑。

“他们一直都很忙，但忙得乱七八糟。这么说吧，他们想好好干活，但大多数时间都没有头绪，不知道该干什么，所以我每天必须花个15—20分钟的时间给他们指点指点，免得他们像没头的小鸡一样，四处乱扑腾。完了以后我就去冲浪。”

“你就从来也不用去办公室？”我问道。我觉得自己的脸开始发烫，是太多的单宁酸在作怪，不过多半还是因为太嫉妒。

“一周去几次吧，”他说道，“就是去看看我手下那帮人是不是在好好干活。”

明白了吧？这家伙不是个混子，他是个老板。他的公司年营业额高达数十亿美元，他的工作就是这么做的。你以为他在旧金山、圣何塞、伦敦、迪拜、香港、日本和悉尼的下属会看到他大早上穿着冲浪服，先美美地吸支大麻烟，然后一头扎到海里去冲浪？我敢保证他们不知道。但是不管怎样，他的工作做得好好的。最重要的是，他一直“在场”，可以说他每时每刻都在场，咫尺可及，从不远离，一找就可以找得到，因为这些电子通讯手段并没有使他远离下属，反而让他无处不在。

菲尔可谓是把电子通讯手段用到了极致，这让他无所不能，无处不在，只要他的部门一切运转正常，不管他人在哪里都没有问题。一句话，此人是一个玩转工作的招数大师，是我们学习的榜样。

可是，我们怎样才能做到像他那样呢？

秘诀就是，不管是现在的还是将来的数字沟通工具，都不能仅仅当做日常工作的辅助手段。而应该当做工作的替代手段。也就是作为发布命令、搜集消息、表演“工作”的主要工具。以后，面对面的交流只有在与同事和上司培养感情的时候才用得着。说到培养感情，此事万万不可小觑，而应该自己思量着花大力气投人才行。

俗话说万物平等，让一个智能机器人来做你的工作也是完全有可能的，只不过下班后跟销售部的家伙们喝一杯还得你亲自出马。

要让数字沟通成为你主要的工作方式。你必须首先为自己、同事和下属设计一套新的沟通方式，让大家都接受你数字遥控办公的习惯。这个过程必须循序渐进，审慎一点，稳重一点。任何时候都不要急于为自己的新工作方式添加一些额外的花招。因为搞不好会惹来麻烦，坏了我们前进的计划，就算不会耽误数年，也会延迟数月的时间。

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职业经理人怎么做会轻松从容

我该怎么办？我心里想。我年龄太大，干不了这种工作了。记得第一次拿到名片后大约过了6分钟，我就起了这个念头。我投身商界可不是来卖力干活的，而是来赚钱的。可是不知从什么时候开始，我就变成那个无所不包无所不干的家伙了。就和在银行里一样，看看那些出纳们，一个个忙得不可开交，心力交瘁。一后面的办公室里却有一个家伙在悠闲地掏耳朵。不用多想，你就知道，你想当后面办公室里的那个人。

我呢，我梦想的是沙滩，还有沙滩上随风摇曳的棕榈树。我热衷于阅读太空旅行方面的书，喜欢看潇洒人士的传记，他们放下一切，移居到法国南部或南太平洋的小岛上享受生活。开会的时候，实在听不下那些毫无意义的废话，直想站起来一走了之。开会对我来说纯属一项苦差，一听文稿演示我就不由自主地开始昏昏欲睡，有时候睡得口水都流出来了。

每天我都会在凌晨3点钟醒来，然后反复思考为什么每天会在凌晨3点突然醒来。不管那件事情多么微不足道，那个乱子多么不值一提，这时候全都气势汹汹地跳将出来，就像犹太神话里的怪物石巨人一样，紧紧地抓住我的大脑，丝毫不肯放松。我需要减压，我可能需要退休了。

可是说到真正的退休，还有个大问题：只有老人才退休。看看那些退了休的老人，一个个步履蹒跚，老态龙钟的，即使那些身体依然结实、能够一口气打3个小时网球、午饭吃得下一大块牛腰肉的，也往往是一副迷迷瞪瞪、古里古怪的样子。有些老人看上去身体依然健康、身材尚显匀称，他们的皮肤晒成古铜色，一笑露出两排整齐的洁白牙齿，他们随身携带着高尔夫球杆，与自己的伴侣形影不离。这些人是谁？我在外面吃饭的时候经常遇到他们。他们坐在高大的盆栽植物后面，谈论着5号球杆，9号球杆，还有怎样让高尔夫球漂亮地落在第15球道上。要是问起他们退休后的生活怎么样，他们会告诉你他们打高尔夫球，参加各种各样的旅游团。

听着听着，我似乎看见一大片黑洞洞的空间，就像只有斯蒂芬·霍金才了解的宇宙空间，在我眼前无限地延展开来。那儿的人们都像梦游一样，迈着缓慢的步子走来走去。退休让我恐惧。退休的国土上只有衰老、多余，整天想着食物的纤维含量，更不用说，还有死亡。

我们需要一种中间地带，在工作的辛苦和长眠前的小睡之间寻找到一种中和状态。好消息是，经过一段时间的思考，我相信我已经找到了答案：不退而休，即轻松高效地工作。不是只有大人物才可以追逐这个梦想，只要有一份工作，有躲开工作的愿望，你就是合适的人选。

相对于真正的退休，不退而休的优势是显而易见的。

幸运的是，当今的科技为我们解决了这个两难问题。要萃取退休生活之精华而去其糟粕，做起来很简单，那就是像一个职业经理人那样生活。

要是你对这一策略是否管用心存疑惑，那你不妨先看一下下面这则故事。这是迈克尔·刘易斯于2007年11月19日发表在《金融周刊》上的一篇文章，他用寥寥数语道出了职业经理人生活的根本秘密。故事的主角是现已离职的美林公司首席执行官斯坦·奥尼尔。在此文问世前的几个月，美林公司正因为次贷危机以数十亿计的速度在亏损。

刘易斯写道：“在2007年8月12日至9月30日的6个星期内，美林的亏损数额不断攀升。但首席执行官斯坦·奥尼尔不光在4个不同的场地上打了20轮高尔夫球，还打得非常漂亮，成绩相当稳定，似乎根本没有受到心情不佳的影响。”

他接着写道：“说真的，看一下这位首席执行官的高尔夫成绩，你就会明白为什么美林的董事会同意在2006年付给他4800万美元的年薪：斯坦·奥尼尔的血管里流淌的分明是冰水。从6月底到10月初，他打理的公司以每天1亿美元的速度急速亏损，而他的高尔夫成绩却几乎没有什么变化。”

我们现在很难讲刘易斯是不是在开玩笑。但是，接下来这篇文章又提到了奥尼尔本人写在自己PGA记分卡背面的一些话——刘易斯声称这些信息绝对属实，“当然，很多话与工作毫不相干”。

“例如，8月31日，奥尼尔先生在马撒葡萄园颇具盛名的葡萄园高尔夫球会打了83杆。他在记分卡背面写道：‘斯坦真是个好样的男子汉！’9月22日，在青山绿水的沃卡布乡村俱乐部打了80杆之后，善于写顺口溜的斯坦又在记分卡背面写道：‘打了个80，我真了不起！”’

有意思的是，大家的关注点并不是这位首席执行官的言行多么出格，而是他的生活方式多么令人羡慕。当别人都在过着每天半夜惊醒、焦虑不安的生活时，你难道不想天天去打高尔夫，或做其他更有意思的事情吗？反正我想。

爽吧？我是这么认为的。后来，在几个星期后，奥尼尔离开了美林。那些关心他的人大可放心，因为他从美林拿了1.46亿美元的离职金。我想，等这本书面市的时候，他可能已经重出江湖了，说不定就在我们公司担任什么很高的职位呢。糟糕，我可能还要听他指挥呢。

一个真正的职业经理人，其才智的重要特征，就是：利用商业世界中固有的健忘症，重新塑造并推出一个全新的自我。

好消息是，只要努力，人人都可以过上这种令人向往的高薪养闲式的生活。要诀就是利用各种数字化通信工具、全球实时连接的便利条件。以及圆熟的工作分配艺术为自己打造称心如意的生活方式。如果做得出色，你完全可以与那些声名狼藉的有钱人的“假退休”生活相媲美。而此策略的核心，就是形形色色、密密麻麻的计谋、招数和聪明的手段。从现在开始，我把这些统称之为“职业经理人的职场秘密”。

有很多小玩意和各种各样的工具能够帮助我们实现这种轻松高效地工作和不退而休的生活，你也可以学会。为什么不学呢？你要不学，更待何人？此时不学，再待何时？