TnPM点检屋是一座层级结构的“建筑”。它从企业的利益和责任出发,引导设备管理需求,再解析出检修系统解决方案;从中提炼出清扫点检维(修)保(养)闭环,再凝析出清扫点检维保操作执行技术,最后还要归纳出关键点检部位。
本书是一本论述设备维护新概念的著作,提出了“TnPM清扫-点检-自主维护体系”。并指出TnPM的清扫-点检-自主维护体系与日本TPM传过来的点检管理体系的最大区别在于:向下将点检与设备清扫、自主维护有机结合起来,向上与专业维护和维修预防衔接形成管理闭环。
本书是一本论述设备维护新概念的著作,提出了“TnPM清扫-点检-自主维护体系”。
本书指出TnPM的清扫-点检-自主维护体系与日本TPM传过来的点检管理体系的最大区别在于:向下将点检与设备清扫、自主维护有机结合起来,向上与专业维护和维修预防衔接形成管理闭环。
本书希望帮助读者一点点从传统点检体系的影子里走出来,开创全新的设备防护体系。
让我们用这句警语来共勉:颠覆自己,否则竞争将颠覆我们!
本书可供广大企业各层管理人员及设备维护人员参考。
引言
第一章 点检屋层级蓝图
1.企业策略设计
2.TnPM点检屋的建立
第二章 企业利益屋和社会责任屋
1.企业利益与社会责任
2.企业利益屋和社会责任屋的构成
第三章 方略屋—设备管理愿景
1.方略屋的提出
2.方略屋的建立
第四章 体系屋—检(维)修系统解决方案
1.设计检(维)修系统解决方案
2.维修策略
3.现场信息收集与诊断分析
4.维修资源组织架构和资源配置
5.维修行为规范化
第五章 流程屋-清扫-点检-自主维护管理闭环
1.TnPM闭环构成
2.清扫-点检-自主维护流程屋的内容
第六章 操作屋-清扫-点检-诊断-自主维护方法技能
1.清扫
2.设备点检手段和工具的应用
3.设备监测诊断手段的应用
4.设备自主维护技能
第七章 设备现场——关键点检部位
1.参数显示类点检部位
2.安全防护和报警类点检部位
3.机械疲劳、冲击、拉伸及磨损类的点检部位
4.热疲劳类点检部位
5.连接、接触、焊接类点检部位
6.质量相关类点检部位
7.其他部位
编后语