您想知道清代广州对外国妇人收“太太税”的滑稽往事吗？您想知道广州总商潘启官是如何发家致富的吗？您想知道声名远扬的怡和行伍秉鉴是如何一步步成为世界首富的吗？您想知道广东商人纵横四海、经营天下的雄壮故事吗？您想知道中国的第一家民营企业是谁创办的吗？您想知道张裕葡萄酒厂是如何在巴拿马国际赛会上获得金质奖的吗？

那就请您随《大话粤商》构架的知识舢板，划向粤商广阔的经营海洋吧！

临沧海据口岸天时地利，始秦汉通内外商业繁荣；洋货行金丝行行行垄断，闯海禁贩私货险中求利；入洋行充买办洋人总管，学洋务善经营附股搭办；办企业搞民营粤商为先，思新潮兴中华潮商气爽；为生计下南洋创业艰难，具慧眼多勇谋致富异乡；广投资泛经营广告先行，兴实业捐功名靠官保家；居异地设会馆乡情乡音，七大洲四大洋处处中华；勇开拓敢拼搏闯荡天下，粤人情粤人语南粤文化；新时代新粤商再创辉煌，新生代新气象层楼更上！

引子

第一章 临沧海据口岸天时地利 始秦汉通内外商业繁荣

 背五岭环三海交通便利

 植桑麻营塘基商业发达

 人口多田地少经商富家

 古都会粤海关一口通商

第二章 洋货行金丝行行行垄断 闯海禁贩私货险中求利

 承来货束远人行商垄断

 广贸易徕远人代官行商

 开眼界学西洋捷足先登

 设窗口撩面纱锦绣中华

 多搜刮忙报效官累商家

 利在前浪在后扬帆天涯

 闯大海履平地“红”字为佳

第三章 入洋行充买办洋人总管 学洋务善经营附股搭办

 充仆役为买办经商致富

 讲商战惊盛世敢为人先

 招商局开平矿不负众望

 天津埠有粤商买办大王

第四章 办企业搞民营粤商为先 思新潮兴中华潮商气爽

 陈启源继昌隆大号中华

 两兄弟创“南洋”中华奇葩

 办铁路设“张裕”名传华夏

第五章 为生计下南洋创业艰难 具慧眼多勇谋致富异乡

 走南洋黉利家三代辉煌

 郑午楼富泰国华商首领

 伍秉鉴善节缩浩官名耀

 冯柏燎创利丰利丰无涯

第六章 广投资泛经营广告先行 兴实业捐功名靠官保家

 泛投资夷风险名扬天下

 行广告新商法粤商佳话

 除旧陋趋新岸路远维艰

第七章 居异地设会馆乡情乡音 七大洲四大洋处处中华

 设会馆叙乡情护佑乡党

 联乡谊保商情互利互惠

 粤商走会馆稠遍布天下

 泛四海走南洋会馆为家

第八章 勇开拓敢拼搏闯荡天下 粤人情粤人语南粤文化

 居粤地善经营非商不昌

 身在行远官场在商言商

 开商场盼兴旺神佑财发

 说粤语吃粤菜粤人一家

第九章 新时代新粤商再创辉煌 新生代新气象层楼更上

 潮汕头临商海潮起潮落

 新时代新粤商欣欣向荣

此外，利丰还是塑胶花行业的先驱者之一，许多家庭的妇女、儿童，组成一批按件计酬的劳工队伍，将无数的塑胶花瓣带回家里串起来，制成赏心悦目的塑胶花成品，然后交回利丰公司，因此为数以千计的人提供了就业机会。

进入20世纪50年代，利丰随着香港经济的发展而不断拓展，外贸数量和赢利逐年递增，成为香港有名的商行，以高质货品和优良服务享誉全球。

50年代初期，由于朝鲜战争的爆发，联合国对中国实行贸易禁运，使香港对中国传统的转口贸易受到了打击。为此利丰更加注重自己设厂生产，并审时度势，及时将生产厂家进行转移和调整。如利丰经营的传统产品爆竹，曾在广州湾设厂，其产品六成输往美国。但由于联合国的禁运，这个爆竹生产厂转移到了澳门继续经营，得以继续将产品输往美国。由于利丰所产的爆竹质量上乘，而利丰自身信誉良好，因此赢得了越来越多的订单，甚至其采购和管理的范围扩展到了澳门其他爆竹生产厂家。由于市场需求旺盛，1968年利丰又在台湾开设了一家现代化的、设备优良的大型工厂——“统一爆竹及烟花制品有限公司”，所生产的所有产品，均供利丰出口美国。尼克松访华后，联合国对中国的贸易禁运撤销，中国内地的爆竹以其物美价廉，在竞争中打败了澳门，而澳门所有生产烟花爆竹的工厂被迫在一年内全部倒闭。然而利丰并没有受此影响，反而抓住时机，将部分烟花生产转移到内地九个省，并提供机器设备，派出专家进行质量把关，使中国内地生产的“黑猫牌”和“长颈鹿牌”烟花符合出口的要求，为利丰带来了巨大的收益。

在经营过程中，冯汉柱开始对利丰公司的经营方针和经营模式进行研究，并适时进行了调整和完善，从单纯的货物流通贸易延伸到对所经营的产品质量的全程质量监督和控制，从而赢得了利丰公司众多客户对其经营商品的高度信任。例如，利丰公司采购的陶瓷制品，冯汉柱和他的助手们根据世界各国消费者越来越成熟的消费理念，经常深入陶瓷制品生产厂家，引导他们不断改良工艺技术，督促他们不断提高产品质量，以极高的质量要求把他们的产品销售到世界各地，使利丰公司和产品生产商的声誉都得到了大幅提高。这一系列变革，使利丰公司从原来的一个单纯的进出口商演变成为一个新型的跨国采购公司。此后，利丰公司一方面既向采购商提供最新的市场供应信息，协助决策采购商品项目，提供符合采购商要求的生产厂商，参与监控生产厂商在产品质量、劳工法规、环境保护等方面的监督，以确保生产厂商在各个方面都符合采购商的要求；同时对生产厂商的产品、生产能力、质量等多方面进行评估，并协助工厂开展生产管理和产品质量管理。通过扮演这个新角色，利丰公司与生产商及采购商建立起长期合作伙伴的新型贸易关系，贸易业务的发展进入了一个新的发展时期，冯汉柱也以坚定的质量捍卫者的身份而享誉国内外。

冯氏家族还参与工业楼宇、商业楼宇和住宅的兴建。1957年，冯家利丰公司首先重建属下三栋位于中环海滨干诺道中18-20号的住宅楼宇，重建后的12层“冯氏大厦”为写字楼；1982年冯氏大厦又重建，成为一座22层的商业大厦。而另一项工程，是在香港岛半山区马区仙峡道兴建一栋8个单位的楼宇，后来又扩建为24个单位，名为港景别墅。

进入70年代，利丰逐渐发展成为集团企业，内部设董事局组织，初期董事局主席为冯慕英。慕英去世后，改为原董事长冯汉柱继任。

利丰的业务在亚洲区内分为七个产品类别，分别提供专门经营、销售及财务等服务，分公司遍及香港、中国内地、新加坡及亚洲各地；同时，利丰与美国市场的联系日益紧密，并开始进军欧洲市场。

70年代初，利丰的重要产业——制衣业曾经历了一场空前的大危机。冯汉柱曾回忆说：  我们价值超过100万元的成衣，经海路运交纽约的入口商，但货物刚好在美国成衣市场不景气的时候到达。这样，买方以货物“被弄污”为借口，拒绝接受货物。我们被迫另觅途径将货物脱手，损失严重。P108-109