马士华编著的《企业物流管理》着重讨论基于供应链的企业物流管理，侧重点是它的运作战略与实施方法，以供企业管理人员在制定供应链管理、物流管理决策时参考。将重点放在讨论企业物流管理的概念、种类、模式等内容上。特别是重点介绍了物流业务外包管理模式的优势与阻力，分析了企业在进行物流管理模式选择时的影响因素。在对企业物流外包管理的分析中，既介绍了物流外包管理带来的优势，同时也强调了物流外包存在的风险，并且给出了物流外包风险防范的基本策略。《企业物流管理》还对企业物流管理的组织结构、企业物流网络的布局策略与方法以及物流服务提供商的选择与管理做了大量的介绍，试图给读者一个较为系统的企业物流管理决策的体系。与现有企业物流管理图书不同的是，《企业物流管理》还花费较多笔墨研究了面向供应链的企业物流协同管理。协同管理是当今供应链管理中的一个重要话题，《企业物流管理》从实际运作出发，归纳总结了基于Supply Hub的第三方物流协同运作组织的管理方式，对基于Supply Hub的第三方物流直送工位模式作了具体介绍。

第一章 供应链管理与物流管理

　第一节 供应链管理的基本内容

　第二节 物流管理的基本概念

　第三节 供应链与物流管理

第二章 企业物流管理

　第一节 企业物流管理的概念

　第二节 企业物流类型

　第三节 企业物流管理与供应链快速响应战略

　第四节 我国企业物流管理现状与改进

第三章 企业物流管理模式选择

　第一节 企业物流管理模式的类型

　第二节 企业物流管理模式的选择

　第三节 企业物流外包管理模式的优势与阻力

　第四节 企业物流外包管理的风险与防范

第四章 企业物流管理组织设计

　第一节 传统企业组织结构特征分析

　第二节 企业物流管理组织的基本问题

　第三节 企业物流管理的组织结构

　第四节 企业物流管理组织变革的实例分析

第五章 企业物流网络布局

　第一节 物流网络布局概述

　第二节 影响物流网络布局决策的因素

　第三节 物流网络布局的优化方法

第六章 物流服务提供商的选择与管理

　第一节 物流服务提供商

　第二节 物流服务提供商的选择

　第三节 物流服务提供商合作过程的管理

第七章 面向供应链的企业物流协同管理

　第一节 供应链物流协同管理的概念

　第二节 企业物流协同运作模式与组织方式

　第三节 Supply Hub运作模式与管理主体

　第四节 基于Supply Hub的　第三方物流直送工位模式

　第五节 基于Supply Hub的　第三方物流协同运作组织构建

第八章 企业物流能力

　第一节 物流能力与供应链竞争力

　第二节 物流能力的构成要素及其特征

　第三节 物流能力与供应链竞争力关系

　第四节 物流能力的提升

参考文献