本书共十章,以学习者应用能力培养为主线,在吸收国内外旅游饭店人力资源权威专家学者最新教科研成果的基础上,依照饭店人力资源管理的基本过程和规律,围绕业务环节和工作流程,按照大学本科旅游和饭店管理专业应用型人才的培养目标,根据行业发展的新形势和新特点,结合实证案例系统介绍了饭店人力资源管理、饭店企业职务分析与职务描述、饭店人力资源战略与规划、员工招聘与遴选、员工培训与开发、员工绩效考核、员工激励与企业文化建设、员工职业生涯管理、薪酬与福利、劳动关系与社会保障等饭店人力资源管理的基本理论知识,并注重教学内容和教材结构的创新;通过实践教学指导学员实训、强化岗位业务技能培养,力求学以致用。