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本教材是在借鉴发达国家薪酬管理理论、总结我国薪酬管理理论研究成果及企业薪酬管理实践的基础上,结合长期的薪管理教学经验编撰而成的,全面介绍了薪酬管理的基本理论,制度和方法,突出了基础性、规范性、应用性、系统性和前沿性的特点,为高校管理类专业学生、企业中高层管理者、人力资源管理实际工作者提供专业理沦知识和实用的薪酬管理工具。
第一篇 薪酬管理理论
第1章 薪酬概述
学习目标
引例
1.1 薪酬的概念及功能
1.2 薪酬的模式及影响因素
1.3 薪酬管理策略
1.4 薪酬体系设计
本章小结
复习思考题
案例分析
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网上资源
参考文献
第2章 薪酬理论
2.1 劳动力市场理论
2.2 工作激励理论
2.3 战略薪酬理论
第3章 薪酬形式
3.1 薪酬形式概述
3.2 传统工资形式:资历工资制
3.3 主流工资形式:职位工资制
3.4 未来工资形式:知识工资制
3.5 综合工资形式:结构工资制
第二篇 薪酬管理制度设计
第4章 职位评价
4.1 职位评价概述
4.2 工作分析
4.3 职位评价的方法
第5章 薪酬调杏
5.1 薪酬调查概述
5.2 薪酬调查的实施流程
5.3 薪酬调查结果的正确使用
第6章 薪酬结构设计
6.1 薪酬结构设计概述
6.2 薪酬结构的横向设计
6.3 薪酬结构的纵向设计
6.4 宽带薪酬结构设计
第7章 薪酬管理与控制
7.1 薪酬战略管理
7.2 薪酬控制
7.3 薪酬沟通
第三篇 薪酬管理应用实践
第8章 基于绩效的薪酬制度
8.1 绩效薪酬概述
8.2 业绩薪酬
8.3 激励薪酬
8.4 长期绩效薪酬
第9章 员工福利
9.1 员工福利概述
9.2 法定福利
9.3 企业补充福利
9.4 员工福利的发展趋势
9.5 员工福利计划制
第10章 特殊人员薪酬制度
10.1 高层管理人员的薪酬制度
10.2 专业技术人员的薪酬制度
10.3 营销人员的薪酬制度
10.4 外派人员的薪酬制度
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