本书共10章，以管理的四大职能为主线进行编排：第一章介绍了企业与企业设立；第二章介绍了企业管理内涵和管理者必备技能；第三、四、五章分别介绍了如何做企业计划，如何通过设定目标来进行计划管理，如何进行战略管理以及决策管理；第六章介绍了企业的组织管理实务；第七、八章介绍了企业领导的内涵，如何做好企业领导，如何有效激励以及怎样进行良好的人际沟通；第九章介绍了企业如何进行控制管理；第十章介绍了如何做好基层管理工作。
本书可作为高职高专院校、成人高校、民办高校及本科院校举办的二级职业技术学院经济管理、工商管理相关专业的教学用书，也适用于五年制高职、中职相关专业，并可作为社会从业人士的自学参考书及培训用书。
本教材为以企业管理实务操作为中心，结合计划、组织、领导、控制这四大管理职能的知识点，将其具体化为各实务操作点、技能点。本教材共分为10章，重点介绍了企业与企业设立、企业管理与管理者、企业计划与目标管理、企业战略管理、企业决策管理、企业组织管理实务、企业领导与激励、企业人际沟通、企业管理控制实务、怎样做好基层管理等基础知识与实务操作。
根据高职教育的特点，本教材的编写内容明确了每章的学习目标，引入大量鲜活的案例、形式多样的实训项目、富于启发性且拓展知识的延伸阅读，让抽象的管理知识变得具体，更易理解和操作，增强了实践性，也培养和锻炼了学生的管理技能。
本教材可作为高职高专院校、成人高校、民办高校及本科院校开设的二级职业技术学院经济管理、企业管理及其他相关专业的教学用书，也适用于五年制高职、中职相关专业，并可作为社会从业人士的参考读物。
