第一章 洞察人工成本
第一节 人工成本大调查/3
第二节 生产人员工资/11
第三节 人工成本的三大计量方法/31
第四节 人工成本三大控制/33
第五节 人工成本的分析指标/36
第六节 控制人工成本的八种窍门/39
第七节 工资四个控制工具/56
第二章 削减材料成本
第一节 削减材料成本的五大要素/63
第二节 原材料控制方法/67
第三节 辅助材料控制方法/71
第四节 外购半成品控制方法/74
第五节 低值易耗品控制/79
第六节 包装物/83
第七节 设备备件控制方法/87
第八节 削减的三种工具/91
第三章 生产成本控制
第一节 控制流程和方案/97
第二节 措施与核算/100
第三节 直接材料成本/110
第四节 能源及动力费用/120
第五节 修理费/127
第六节 劳动保护费用/131
第四章 销售费用控制
第一节 销售人员报酬/139
第二节 业务费用/147
第三节 广告费用/151
第四节 售后服务费用/157
第五节 公关费用/161
第五章 管理费用控制
第一节 办公费用/167
第二节 招待费用/177
第三节 通信费用/181
第四节 交通费与差旅费/187
第五节 印刷费与会议费/191
第六节 咨询与审计费/198
第七节 工会经费与绿化费/203
第六章 质量成本费用控制
第一节 预防成本/213
第二节 内部损失成本/220
第三节 外部损失成本/227
第四节 鉴定成本/233
第七章 采购成本费用控制
第一节 订购成本/239
第二节 维持成本/254
第八章 流通成本费用控制
第一节 仓储成本费用/265
第二节 包装费用/269
第三节 运输成本费用/272
第四节 装卸成本费用/278
第五节 流通加工成本/281
第九章 财务费用控制
第一节 利息支出/287
第二节 其他财务费用/291
参考书目/295