《人力资源管理》的主要内容有人力资源及其管理概论，人力资源管理的理论基础，工作分析、设计和评价，人力资源规划，招聘录用，员工培训与开发，绩效管理，薪酬福利管理，人力资源战略。为了方便读者，书中附有一些较为实用的人力资源管理表格。

在编写本书的过程中，编者尽力做到理论系统、内容新颖、本土化和实用性。因此，本书的适用面较广，既可作为高校经济管理类专业的教材，也可作为从事经济管理工作人员的参考读物。本书由河南理工大学经济管理学院薛万东统稿并担任主编。

《人力资源管理》的主要内容包括人力资源及其管理概论，人力资源管理的理论基础，工作分析、设计和评价，人力资源规划，招聘录用，员工培训与开发，绩效管理，薪酬福利管理，人力资源战略。并且紧密结合管理实践，加强对人力资源管理实务工作的介绍，采用丰富的案例来提高读者分析问题和解决问题的能力。

在编写本书的过程中，编者尽力做到理论系统、内容新颖、本土化和实用性。因此，《人力资源管理》的适用面较广，既可作为高校经济管理类专业的教材，也可作为从事经济管理工作人员的参考读物。本书由河南理工大学经济管理学院薛万东统稿并担任主编。

第1章 人力资源概论

 第1节 人力资源的基本概念和分类

 第2节 人力资源的特征和作用

 第3节 人力资源结构

 复习与思考题

 典型案例

第2章 人力资源管理概论

 第1节 人力资源管理的概念和內容

 第2节 人力资源管理的产生和发展

 第3节 人力资源管理部门和人力资源管理者

 第4节 人力资源管理的外部环境分析

 复习与思考题

 典型案例

第3章 人力资源管理的理论基础

 第1节 人力资源管理的管理理论基础

 第2节 人力资源管理的人性假设

 第3节 人力资源的心理特征

 第4节 人力资源管理的激励理论

 复习与思考题

 典型案例

第4章 工作分析、设计和评价

 第1节 工作分析

 第2节 工作设计

 第3节 工作评价

 复习与思考题

 典型案例

第5章 人力资源规划

 第1节 人力资源规划概述

 第2节 人力资源规划的內容

 第3节 人力资源规划方法

 复习与思考题

 典型案例

第6章 招聘录用

 第1节 员工招聘

 第2节 选拔录用

 复习与思考题

 典型案例

第7章 员工培训与开发

 第1节 员工培训与开发概述

 第2节 员工培训与开发的方法

 第3节 员工培训与开发的分类

 第4节 员工培训与开发的步骤

 第5节 员工职业生涯规划

 复习与思考题

 典型案例

第8章 绩效管理

 第1节 绩效

 第2节 绩效考核

 第3节 绩效管理

 第4节 绩效管理工具与技术

 第5节 绩效管理的基本流程

 复习与思考题

 典型案例

第9章 薪酬福利管理

 第1节 概述

 第2节 基本薪酬

 第3节 激励薪酬

 第4节 主要的薪酬制度模式

 第5节 薪酬设计

 第6节 社会保险

 第7节 福利管理

 复习与思考题

 典型案例

第10章 人力资源战略

 第1节 战略管理

 第2节 战略性人力资源管理

 第3节 战略性人力资源管理系统

 复习与思考题

 典型案例

参考文献