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书名 办好学校的关键策略
分类 经济金融-管理-管理学
作者 成彦明
出版社 南京大学出版社
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简介
编辑推荐

本书内容分成战略领导、目标管理、组织运作、文化砥砺、教育经营、德育创新、教学改革、课程开发、科研引路和后勤服务10章计50节。前5章内容是运用领导学、管理学的普遍原理对学校领导和管理实践进行的有益探索;后五章则是针对学校领导与管理的具体内容,采取的策略与方法,也是学校管理区别于其他管理的标识性内容。

内容推荐

在多年的管理实践中,我发现,学校管理效能低下,往往是因为学校领导者偏离了学校领导之“道”,对战略、目标、组织、文化、经营等宏观层面没有足够的认识与重视,甚至是忽略,对德育、教学、课程、科研、后勤等具体的管理领域缺乏深入的研究,没有能够形成系统的、有效的策略与方法。所以,本书以宏观着眼、微观着手的方式,试图从10个方面,厘清学校在发展过程中,各种关系之间的脉络,总结出某些可供借鉴的、能够进入操作层面的关键性策略,同时系统地展现学校领导与管理体系。

目录

第一章 战略领导——学校走向卓越的基石

走向卓越:学校发展的永恒主题/2

以核心办学理念引领学校发展/6

依法设立和推行学校的章程/14

精心制定校本战略规划/19

学校现代化的特色发展/28

让教师队伍走在时代的前沿/33

有效的主客体开放发展策略/37

第二章 目标管理——如何摆脱学校管理的高耗低效

做好目标管理四大环节/42

建立目标管理双向责任制/48

日清周结:有效解决大校管理弊端/51

精细化管理的三项原则/56

让专业的人做专业的事/60

校长要做时间管理的高手/65

第三章 组织运作——让机制说话

创造学校发展的动力机制/71

构建简洁、流畅、高效的组织系统/76

级部负责制:纵向到底横向到边/83

把管理重心下移到教研组和备课组/86

第四章 文化砥砺——水乳交融的浸润伟力

用核心价值观铸学校文化之魂/94

树浩然之气从公平正义开始/102

情感关怀蕴蓄人性的温度/108

在学校节日中打造文化特色/113

档案:学校文化的重要载体/120

第五章 教育经营——换个思路看教育

用教育与经济的双重视角办学/126

用好学校发展中的“第六罐可乐”/135

行政资源:不可或缺的宝贵资源/140

在暑期壮大学校的“产能”/144

第六章 德育创新——学校发展的道德底色

建构开放式德育模式/149

充分发挥养成教育的积极功效/158

“三清三齐”:做好学校的“表面文章”/163

找到“难题”产生的内因/166

用名人教育感召精神的力量/169

励志教育:勾勒出学生的美好未来/174

第七章 教学改革——学校长盛不衰的保证

校长要有自己的教学领导风格/I80

开放式课堂:让教育回归自然/184

提高课堂教学效益的策略艺术/191

做实教学管理的每一个细节/196

充分发挥考试的应有价值功能/199

“多元竞赛”推动师生素质发展/204

让学校体育激扬生命的活力/209

第八章 课程开发——让成功多一份可能

把握校本课程开发的三大着力点/214

班级管理中的“六张表”/219

让书香润泽心灵/222

开发与利用好传统节日资源/230

学校教育国际化的有效策略/234

第九章 科研引路——学校发展的活水源头

课题研究:学校快速发展的引擎/242

着力创建学习型与科研型学校/249

办好办活课改“灌河潮”/254

第十章 后勤服务——从育人与效能出发

创新食堂运作的方略/261

变“宿舍管理”为“寄宿教育”/267

解决好学校“花钱”的难题/271

后记/280

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更新时间:2025/4/7 21:44:38