工作,不是混点饭钱,而是个人价值的实践方式。没有带着爱去工作,最终混掉的是自己黄金般的青春。全身心地带着爱去工作,收获的是无限的可能性和生命力。爱是一切行为的原动力,爱是一切问题的终极答案。
冯海涛所著的《带着爱去工作》与一般励志、激励、心态调整图书不同。本书直奔主题,通过当事人现身说法,以一个培训师的企业所见所闻,让您用一小时左右的时间,了解一家优秀的公司。了解这家公司的文化,了解建立爱文化的经验和步骤。了解这家公司拥有爱、幸福的人们!全书以对话和故事完成情节,读起来不累。
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书名 | 带着爱去工作 |
分类 | 人文社科-哲学宗教-伦理学 |
作者 | 冯海涛 |
出版社 | 中国水利水电出版社 |
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简介 | 编辑推荐 工作,不是混点饭钱,而是个人价值的实践方式。没有带着爱去工作,最终混掉的是自己黄金般的青春。全身心地带着爱去工作,收获的是无限的可能性和生命力。爱是一切行为的原动力,爱是一切问题的终极答案。 冯海涛所著的《带着爱去工作》与一般励志、激励、心态调整图书不同。本书直奔主题,通过当事人现身说法,以一个培训师的企业所见所闻,让您用一小时左右的时间,了解一家优秀的公司。了解这家公司的文化,了解建立爱文化的经验和步骤。了解这家公司拥有爱、幸福的人们!全书以对话和故事完成情节,读起来不累。 内容推荐 冯海涛所著的《带着爱去工作》是写给公务员和公司职员的枕边书,具有很强的感染力和说服力。《带着爱去工作》揭示了没有爱上工作的五大原因,提出了两个爱上工作的路线图:行为和智慧,还专门给企业家和经理人提供了一个蓝本,通过它,可以便捷地建立企业和团队的爱之文化。如果你是领导人,那就更好了,你完全可以把书中的观点和方法应用在你的组织里。 目录 前言 第1章 培训没用的苦恼 ——我们身边的职场三类人 第2章 原因1:没有享受到爱的利益 ——你应该知道的爱的四个来源 第3章 “带着爱去工作”收获更多 ——你所忽视的带着爱去工作的四层利益 第4章 原因2:不知道如何做 ——必须实现的三个平衡 第5章 带着爱去工作的行为 ——九种爱上工作的行动 第6章 原因3:没有进行深入的思考 ——一次晚餐带来的震撼 第7章 告诉你关于爱的智慧 ——爱是大智慧,可惜很少人知道 第8章 原因4:没有养成习惯 ——好习惯、坏习惯,力量都很大 第9章 带着爱去工作的习惯 ——五个技巧帮你养成爱上工作的习惯 第10章 原因5:不知道如何应对 ——不得不临阵磨枪的时候 第11章 面对工作,转恨成爱的技巧 ——建立爱文化的八个简单方法 第12章 尾声:带着爱去工作 ——面向数万人的演讲 附录1 带着爱去工作:金秋笔记大公开 附录2 带着爱去工作调查性测试 试读章节 第1章 培训没用的苦恼 ——我们身边的职场三类人 金秋,畅销书作家,著名培训师。他有十多本经管类畅销书在全国和世界很多国家发行。还有数十门的培训课程,每年在全国有上百场的演讲和培训。这些课程,有的是国外引进的授权课程,有的是金秋自己独立研发的课程。金秋的书和培训很受欢迎,他总有忙不完的事情。 虽然如此,金秋很苦恼。他发现:培训效果很难保证。每次讲课,总是大家都说好,课后变化不大。这个苦恼,从他开始做培训就发现了,却一直找不到很好的解决方法。 甚至,他都有点认同当前的说法——培训没用! 一位负责任的培训师——金秋决定挑战自己。一定要找出其中的奥秘,最大程度地提升培训和学习的效果! 金秋花费很多时间,在网络上搜索,看一看大家对这个问题的认识。可惜,网络上介绍的很多方法他都尝试过了,效果不大。 他谦虚地向同行请教,甚至还自己出钱开了个研讨会。在研讨会上,老师们提出了自己的看法,最基本的见解是:培训之所以没用,是因为参加培训的人并没有使用所学到的东西! 当然,这是一个基本事实。但却对提升培训效果没有决定性的帮助。金秋的苦恼没有得到解决。 不仅如此,金秋还请教了一些企业家和经理人。这些朋友也有相同的苦恼——培训的效果很难达到预期的目的。朋友们也给出了一些答案,有的说培训就是投资,投资哪有各个有收益的?有的说,培训就是福利,福利嘛,发下去了,就不用管怎么用了!有的说,培训就像做广告,谁都知道有浪费的部分,但没有人知道是哪部分浪费了——广告还得照样做! 更有大多数人说,要想提高培训效果,主要还得靠企业内部的跟踪,比如培训之后的考核。当然,大家也赞同找更合适的老师,选择更明确、更实用的主题。 金秋对此还是不满意。毕竟,这些见解仍然没有解决问题。 金秋的问题是:自己的培训课程没问题,这些内容也都是听课的人需要的,培训的形式也适合成人学习的特点。 那么为什么培训效果始终不能让人满意呢?这些答案都对,可是金秋总觉得还缺少点什么。 这个问题困扰了金秋很久了! 一个偶然的机会,问题出现了转机。 金秋很喜欢在讲课之余到处逛逛。不仅是休息、换换空气,还能够深入第一线,了解销售,了解社会的潮流。 这一次,金秋偶然地走进一间店铺。这是一间家具专卖店,确切地说,是木制家具专卖店。 金秋走进店铺,很随意地四处浏览。 店铺里有两个女孩,正在忙着擦拭家具——这些家具没有一点儿灰尘。她们做得很专心,似乎没有发现金秋的到来。 金秋走到一把太师椅面前,停了下来,仔细地看着。 “先生您好!”一个女孩停下手里的活儿,抬起头,微笑着说,“欢迎光临古德专卖店。请问,您对椅子比较感兴趣,是吗?我可以为您做些介绍吗?” “哦,我随便看,”金秋笑着说,“您先忙。” “好的,您可以坐上去,休息一下。哦,这是古德木业的介绍,这是这把椅子的说明,您了解一下。我马上就好!”女孩双手递过来一本杂志和一张宣传单,又继续擦拭那张看起来很干净的罗汉床。 金秋正好没事,逛得也有些累了。于是就坐在太师椅上看了起来。说实话,金秋对这家公司并不了解,没有到那里做过培训。 不看不知道,一看金秋的兴趣来了。 古德木业公司是一家专门从事木制品生产和销售的中型企业。这些木制品包括木制别墅、木家具、木饰品和木雕。它在全球有上万名员工,设有5个研发中心、30多家分公司和办事处,年营业额超过680亿元。不仅如此,古德木业在全世界还有30万亩合作林地。难能可贵的是,古德木业只拥有这些林地的树木,其余的林业产品却是由合作伙伴开发,比如放养的动物、菌类等。 哦,这有企业家的介绍: 总经理古德先生已经50岁了。他创立古德木业之始,就在团队中间弘扬爱的文化。经过15年的努力,古德木业不仅在企业内部形成了一整套的爱文化,而且正在通过公司员工把爱的文化和理念带到千家万户。 古德先生积极地在企业推行爱、爱上工作、爱的文化的这一理念,在承担社会责任方面也远远走在前列。古德木业不是随机地向教育、医疗、救灾捐款,而是形成了制度,把爱和志愿行为作为一个经常的项目。企业设有专门的慈善和志愿部门,负责指导员工进行各种志愿活动,维持善款基金。 等等,什么?爱?在企业里讲爱?不是在吹嘘吧? 金秋有点疑惑,又好像有点抓住了解决自己苦恼的原因! P2-4 序言 阅读指南 这本书是写给各种组织的雇员和管理者的,如果您恰好是领导人,那就更好了。您完全可以把书中的观点和方法应用在您的组织里。 本书与一般励志、激励、心态调整图书不同。本书直奔主题,通过当事人现身说法,以一个培训师的企业所见所闻,让您用一小时左右的时间,了解一家优秀的公司。了解这家公司的文化,了解建立爱文化的经验和步骤。了解这家公司拥有爱、幸福的人们!全书以对话和故事完成情节,读起来不累。 我为什么要写这本书呢? 从事企业培训工作过程中,我发现了一个很普遍的现象——这也是很多培训师、企业管理者的苦恼——培训的作用很难评估。往往经过培训,再加上很翔实的管理制度还是无法有效提升企业的执行力和竞争力。 是的,我们采取了很多方法。合适的薪酬激励、人性化的管理制度、优秀的企业文化、良好的培训……最后,我们发现效果不尽如人意。我们的企业还存在着很多令人感到无奈的问题。 经过多方努力——调查、请教、研究、思考——我发现了一个很深刻的问题,我们已经忘却了爱!我们忽视了最朴实也是最有效的问题——爱! 爱是一切问题的终极答案,爱是一切行为的原动力! 基于这个判断,就可以得出上述问题的解决方案——带着爱去工作! 一个没有爱、很少爱的企业,必定是问题久拖不解、苦恼层出不穷、疲于救火的企业,也必定是没有创新力和核心竞争力的企业;一个没有爱、很少爱的人,必定是不知道自己每天在做什么、陷入瞎忙迷宫、每天被各种负面情绪充满的亚健康的人,也必定是一个不幸福、效能低下、人际关系奇差的可怜虫! 没有爱的人,就像一台经常死机的“386”……没有爱的企业暮气沉沉,就像一个得了慢性病的人…… 这本书揭示了一个人没有爱上工作的五大原因,提出了两个爱上工作的路线图:行为和智慧;不仅如此,还专门给企业家和经理人提供了一个蓝本——通过这个蓝本,可以便捷地在您的企业和团队建立爱文化。 我想象,当您拿起这本书时,您应该是这样的人:好学的,善于听取别人意见的,苦恼的,悠闲的,需要自我激励的,想要追求财富和幸福的,想要有个好人缘的,喜欢深思的。 如果您的情况是其中的一种,恭喜您!这本书有很多内容是为您写的。 如果您开始阅读本书,建议您先看两个目录。通过目录一,您可以清晰地了解本书的内容架构;通过目录二,您可以知道每一章要表达的主要内容。 如果您没有时间,或者您对爱上工作这一主题很熟悉,您可以直接看最后一章,就是“尾声——面向数万人的演讲”那一章。在这一章里,您可以用几分钟的时间,把握本书的要点。 当然,如果您想要更直接,‘可以直接阅读附录,本书为您准备了培训师的笔记_那也是本书要点的列表……这样您更省时间了——三分钟足够您了解本书了! 如果您有时间的话,我还是恭喜您能在众多的图书中阅读本书。 值得一提的是,这本书所提到的人和事,都是虚构的,您大可不必按图索骥。 对书中的观点,您也不必全部赞同。只要对您的工作和生活有帮助,我就开心了。如果您发现其中的谬误之处,欢迎您写信给我,以便在第2版时更正。我的电子信箱是:fhtall@163.com。您还可以访问我的博客,我的博客地址是:http://fhtall.blog.163.com。那里有我最推崇的国学典籍——《老子》,也是我的另外一门企业培训课程《向老子学管理》的家园。如果有时间,建议您读读《老子》,会有收获的。 当您把这本书带回家,它就是您的了。我还愿意多说一句:看完了,学会了,别留在自己的书架上,送给好朋友看看也好!最为重要的是在生活和工作中,使用这些方法获得好处。——您可以把这些方法教给您爱的人!这是我最喜欢看到的。 还有,我得占用您一点时间,在这里感谢我的妈妈、爱人娜娜和女儿好好,她们给了我一个温暖的家,给我以无穷的力量! 感谢使这本书得以出版的中华内训网总经理张斌先生,还有花费大量精力的编辑们! 好了,继续往下看吧。祝您好运! 冯海涛 2010年11月 书评(媒体评论) 工作方式、地点和时间是否具有相当的灵活性决定着我们能否更好地改善生活,推动企业发展以及创造更美好的环境。 ——全球领先的创新工作场所解决方案提供商 雷格斯 当你们带着爱工作时,你们就与自己、与他人、与上帝会为一体。 什么是带着爱工作? 是用你心中的丝线织布缝衣,仿佛你的至爱将穿上这衣服。是带着热情建房筑屋,仿佛你的至爱将居住其中。是带着深情播种,带着喜悦收获,仿佛你的至爱将品尝果实。是将你灵魂的气息注入你的所有制品。 ——纪伯伦《先知》 成功的唯一法则就是拼命工作。 ——日本“经营四圣”之一 稻盛和夫 |
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