余源鹏主编的《房地产开发企业人力资源管理实务》为房地产开发企业的人力资源管理从业人士提供了众多优秀的房地产开发企业人力资源管理制度和表格范本，是房地产开发企业人力资源管理人员职业提升的实用读本。

与该丛书的其他图书一样，本书适合于房地产开发企业各部门各级管理人士，特别是企业高级管理人员阅读。

同时，本书也可作为房地产经营管理专业和人力资源专业师生的优秀参考教材。

余源鹏主编的《房地产开发企业人力资源管理实务》用17章的篇幅全面讲述了房地产开发企业人力资源管理的实操规范，内容包括：人力资源管理概述，房地产开发企业员工招聘管理，面试管理，试用与转正管理，培训管理，考勤管理。差旅管理，奖惩管理，提案管理，人事档案管理，保密管理，关系与沟通管理，薪酬管理，福利管理，绩效考核管理，人事变动管理，房地产开发企业员工手册范本。《房地产开发企业人力资源管理实务》为读者提供了众多优秀的房地产开发企业人力资源管理制度和表格范本，是房地产开发企业人力资源管理人员职业提升的实用读本。

前言

第1章 人力资源管理概述

 1.1 人力资源管理的概念

 1.2 人力资源管理的内容

 1.3 现代人力资源管理与传统人事管理的区别

 1.4 人力资源管理体系的建设

第2章 房地产开发企业员工招聘管理

第3章 房地产开发企业人员面试管理

第4章 房地产开发企业员工试用一转正管理

第5章 房地产开发企业员工培训管理

第6章 房地产开发企业员工考勤管理

第7章 房地产开发企业员工差旅管理

第8章 房地产开发企业员工奖惩管理

第9章 房地产开发企业员工提案管理

第10章 房地产开发企业员工人事档案管理

第11章 房地产开发企业员工保密管理

第12章 房地产开发企业员工关系与沟通管理

第13章 房地产开发企业员工薪酬管理

第14章 房地产开发企业员工福利管理

第15章 房地产开发企业员工绩效考核管理

第16章 房地产开发企业人事变动管理

第17章 房地产开发企业员工手册范本