作为企业家，大家一定都希望自己的企业能够提升生产效率和企业利润，可以提升产品的创意性和持续创新性；希望自己能够是不折不扣的“伯乐”，善于挖掘员工的独特才能，为企业创造更大价值；希望自己可以创建信任高效执行力团队，吸纳优秀人才；希望最大限度地凝聚团队智慧结晶，减少优秀员工的流失，最终快速实现企业梦想，令基业长青……
如何能成为这样的企业领袖？读完《企业领袖教练》，也许您就会茅塞顿开。
本书作者陈百加运用系统的丰富的理论知识，配以大量实践经验，通过借鉴跨国公司在培训管理方面的先进经验，总结各个企业付诸实践且行之有效的培训需求分析工具以及培训效果工具，总结出一整套行之有效的领袖教练术。